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你們公司,,機(jī)械和電氣兩部分有沒有矛盾?

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1#
發(fā)表于 2015-3-2 17:01:45 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
話說很多做設(shè)備的公司,,機(jī)械和電氣是技術(shù)部兩大專業(yè)力量,,機(jī)械工程師經(jīng)常和電氣打交道,有的公司技術(shù)部管理實(shí)行機(jī)械和電氣分家,,兩個獨(dú)立的小組,;也有的小公司干脆就讓資格老的機(jī)械工程師或電氣工程師擔(dān)當(dāng)技術(shù)經(jīng)理。

工作中機(jī)械與電氣碰面交流還是挺多的,,大家說說吧,,作為一個機(jī)械工程師你跟電氣都如何溝通、如何扯皮,?如何制約?如何管理
2#
發(fā)表于 2015-3-2 17:11:41 | 只看該作者
以機(jī)械為主,電氣為輔,。一般直接幫電氣想用什么傳感器,,工控方式,怎么走線,。之后其它就交給電氣慢慢想了,。。
3#
發(fā)表于 2015-3-2 17:34:19 | 只看該作者
  我們以前公司是項目組 概念  
            小項目  一個人全包   (獎金都是一個人的哈)
            大項目  機(jī)械工程師+電氣工程+項目經(jīng)理+現(xiàn)場人員   (獎金成本核算以后  根據(jù)難度 一般是  3:3: 3:1,別以為現(xiàn)場錢少,,以后售后的錢也是他的)   
    所以 以前公司總體比較和諧   人均工資月工資五位熟還是比較多的,,公司一般不招人,招人都是機(jī)電一體化,,或者機(jī)床行業(yè)的,。
   

點(diǎn)評

本科生學(xué)機(jī)電的好就業(yè)嗎  發(fā)表于 2015-3-7 13:04
4#
發(fā)表于 2015-3-2 17:35:10 | 只看該作者
如何扯皮,機(jī)械是最倒霉的那個,,電氣說沒他什么事時,,人家就跑了,只有機(jī)械工程師留在現(xiàn)場費(fèi)勁巴拉的證明不是機(jī)械的毛病,,等機(jī)械工程師證明完自己的無辜,,人家晚飯都吃完了

點(diǎn)評

如果玩機(jī)械的家伙比較橫的話,玩電氣的家伙可不敢早溜^_^  發(fā)表于 2015-3-4 11:51
哈哈,!一般是這么玩的,。  發(fā)表于 2015-3-2 20:57

評分

參與人數(shù) 2威望 +2 收起 理由
xlf63 + 1
bbk1 + 1 說到心坎上了。

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5#
發(fā)表于 2015-3-2 17:36:15 | 只看該作者
這個真得好好溝通的,,另外機(jī)械的盡量做細(xì)點(diǎn),,這樣扯皮的事情會少點(diǎn)
6#
發(fā)表于 2015-3-2 19:11:26 | 只看該作者
電氣是二等公民,機(jī)械是三等公民,,有矛沒盾
7#
發(fā)表于 2015-3-2 20:44:42 | 只看該作者
怎么說呢,,機(jī)械電氣上面還得有一個 即懂機(jī)械,又懂電氣的人,,把關(guān)全局,,公平。機(jī)械上風(fēng)險,比電氣上大,,并且不可控,。其實(shí)本質(zhì)上,沒有什么矛盾,,關(guān)鍵看老板對整個項目,,各成員定位。

點(diǎn)評

很多公司就缺這樣的人,,即使有這樣的人,,因?yàn)閷儆谕ú哦荒苓_(dá)到專才的深度,有的老板會忽視  發(fā)表于 2015-4-22 09:01
說的好,,  發(fā)表于 2015-3-6 23:56
8#
發(fā)表于 2015-3-3 07:58:18 來自手機(jī) | 只看該作者
機(jī)械和電器,,設(shè)計和工藝,工藝和現(xiàn)場,,現(xiàn)場和檢驗(yàn)都不和,。
9#
發(fā)表于 2015-3-3 16:04:45 | 只看該作者
工業(yè)3.0 是電氣服從機(jī)械。
工業(yè)4.0 是機(jī)械服從電氣,。
10#
發(fā)表于 2015-3-4 10:55:24 | 只看該作者
我們公司機(jī)械和電氣的都很熟,有問題就一起吵吵也就好了,,所以不算有多大矛盾吧,,不過生產(chǎn)和機(jī)械這塊矛盾很大的,相互指責(zé)�,�,!
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