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你自稱看過其它論壇的軟件比較,，卻不知道所謂同步建模已經(jīng)被批的爛夠，且看一位資深NX用戶對同步建模的吐槽：1 `! ?! X& `8 u, G
對于任何產(chǎn)品,，需要詳細(xì)設(shè)計,，就必須嚴(yán)格的規(guī)范設(shè)計，特別是大型項目,，大團(tuán)隊協(xié)作,，而且能實(shí)現(xiàn)設(shè)計知識的固化與流程化、自動化,。這個的實(shí)現(xiàn)最好的方式就是參數(shù)化,。
4 |1 _ _' J" W$ @* w: ]' O2 g作者畢業(yè)后在某大型汽輪機(jī)制造商液壓室、分廠,、信息中心做過技術(shù)員,，后跳槽到UTC(普惠、漢勝,、西科斯基的母公司）的一級供應(yīng)商外企技術(shù)部做工程師,。目前在某半導(dǎo)體設(shè)備商擔(dān)任技術(shù)項目芝麻小組長，兼管技術(shù)信息化工作,。, g- \% V b3 G" s
水平不咋樣,，都是大公司的一顆小螺絲。只是東西見了不少,。
" p( s6 d9 l q$ h0 f$ o5 ^4 [3 i集團(tuán)企業(yè)級的SAP PLM,，PTC windchill；: A% O0 \$ `: B+ Q
分公司級的Teamcenter engineering（就是以前的UGS IMAN 很老就上了我是后來的培訓(xùn)資料都是IMAN,，集團(tuán)級的Teamcenter enterprise 和TCUA 2007 技術(shù)部門高層沒有談妥,，聽說俺離職后是上了，但我總歸錯過了）,；
6 k* D; i* m, t% x( K. l* L! P1 S部門級項目組級的CAXA plm,，西門子insight，autodesk vault ,；我都用過和跟過項目,，最少都是對角色前端操作比較熟練的，有些作為種子關(guān)鍵用戶參與實(shí)施,，標(biāo)準(zhǔn)起草,，客制工作,。
' S2 O, y8 v$ K# R) U' K6 t3 C2 |8 l這三家企業(yè)，前兩家是UG NX為主設(shè)計CAX軟件,，在分廠做工藝裝備會用到solidedge/insight,，有部分部門和項目組會使用Inventor Y8 }& v6 |( _$ Z' [6 M4 ~
在半導(dǎo)體設(shè)備商主設(shè)計軟件是pro/e，兼用老版UG,。
0 x- a, M% P5 \# v ~3 s無論是用哪個軟件,，上哪個PDM/PLM系統(tǒng)。所有詳細(xì)設(shè)計模型都不能有非參數(shù)據(jù),，哪怕哪個實(shí)體,、曲面體去了參，外來導(dǎo)入轉(zhuǎn)換的數(shù)據(jù)（如step 格式轉(zhuǎn)換,，inventor轉(zhuǎn)進(jìn)UG),，都必須有源全參模型，并通過PDM系統(tǒng)掛接管理,，而且都有備案（轉(zhuǎn)換報告會保留）,。非參數(shù)據(jù)根本入不了系統(tǒng)，標(biāo)準(zhǔn)化那一關(guān),，以UG為例check mate一查就出來,。參數(shù)化建模、制圖也都有嚴(yán)格的規(guī)范,，如元件間的WAVE鏈接不得同級,，越級WAVE鏈接；對象屬性值,、引用集（輔助幾何體不放工作模型引用集）,、圖層嚴(yán)格的規(guī)范、特征公差（論壇上掃略,、網(wǎng)格曲面的鏈接公差我們原來是不允許隨隨便便修改的）,，質(zhì)量設(shè)置。否則一個check mate一查,，到處都是叉叉,。定期,，信息化與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)人員會對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行清理備案整改,，進(jìn)一步篩除不符合企業(yè)數(shù)字化設(shè)計規(guī)范的數(shù)據(jù)。說實(shí)在的一線工程師,，實(shí)施初期沒有人不煩和罵街的,，但是經(jīng)過一段時間大家也就都習(xí)慣了。
8 w6 s2 y# ^* i$ _ r+ R' U8 X個別成熟的設(shè)計,，通過NX/intent語言也好,，toolkit也好,，iLogic也好將成熟設(shè)計經(jīng)驗(yàn)固化為自動化的設(shè)計知識庫，供企業(yè)高效重用
+ X9 y: Q) w3 }. H" W到數(shù)字化總成,，及其在PLM進(jìn)行統(tǒng)管的時候,，得到的就是一個健壯、架構(gòu)清晰,、重用性高的電子數(shù)據(jù)倉,。在質(zhì)量追溯、工程變更ECO等環(huán)節(jié)發(fā)揮了巨大優(yōu)勢,。# B2 f n7 Y3 H8 @) A' u1 r; B
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總結(jié)一句話：有人說不懂得參數(shù)化的（是說pro/e的,，本人認(rèn)為UG也如此）都是水平低下的。俺不以為然,。但是這個觀點(diǎn)可小小修改一下：在制造業(yè),，不懂得或者玩不好參數(shù)化的公司，都是技術(shù)管理差勁的公司,。" t' V0 K- b* z8 j6 ]+ u! H
大企業(yè),，大項目，大團(tuán)隊工程師個體水平并不咋樣,，而且面窄,。就作者以前所在的液壓室，有些年紀(jì)很不小的工程師對自己負(fù)責(zé)的如油壓調(diào)節(jié)泵這一塊狹窄的領(lǐng)域很熟悉,，但是換成很相關(guān)的起動油泵就變得很外行了,。" c8 S3 s! o6 J, G1 D8 j8 x
大企業(yè)，大項目團(tuán)隊厲害的是體系,，在這個體系下,，所有人都是體系下的一個螺絲釘，包括總設(shè)計 總系統(tǒng)工程師 規(guī)劃師等等,，他們熟悉的是總體結(jié)構(gòu)和布局,。小公司的高級技術(shù)人員可以很熟悉其下的分部件，而大公司卻對分部件根本不熟悉,，只把它當(dāng)做有按需輸入輸出的黑箱（更多的時候這些高高在上的總工,、總規(guī)劃師做的是項目管理的事情，連具體的布局設(shè)計規(guī)劃設(shè)計都很少參加）,。9 d4 v! x; P6 ?" f B# F
在這種體系下,，必須依靠規(guī)范的研發(fā)流程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范將團(tuán)隊甚至集團(tuán)公司約束起來,，各司其職,。可以說小公司式的管理方式在復(fù)雜項目上根本不具備與大公司相比的競爭力,，或者說想壇里的很多同學(xué)說的想去參就去參的作業(yè)方式哪怕你召集向大公司一樣規(guī)模的技術(shù)人員,，也根本不可能組織起復(fù)雜的大項目開發(fā),。不是人的水平問題，是體系的問題,。
' n6 ^/ e8 v5 y8 G1 J+ |所以我說,，壇里有些同學(xué)想說的復(fù)雜大型產(chǎn)品不可能參數(shù)化，所以都是非參的為主,，都是想當(dāng)然的說法,。大項目產(chǎn)品設(shè)計的詳細(xì)設(shè)計恰恰需要參數(shù)化，而且要非常規(guī)范,、自頂向下,、按項目WBS的運(yùn)作方式參數(shù)化。- _4 R; c" z: B d
非參和參數(shù)結(jié)合,。不就混合建模嗎,？所謂的同步建模，歷史模式下進(jìn)行直接建模,，方便編輯任意幾何疙瘩,，拜托不就是把移動面、偏移面,、旋轉(zhuǎn)面,、面面對齊做成了特征嗎。你不信,？以前的proe NX2.0都有類似的,，你看下proe編輯下菜單下的偏移面命令是不是和這個類似，而且外來的非參幾何疙瘩是不是可以對某個面做偏移,？,？之前UG一直就有直接建模，只是沒有做到現(xiàn)在同步建模那么花哨,，你不會以為在非參環(huán)境下還是參數(shù)環(huán)境下添加移動面,、面調(diào)整大小之類的特征是什么很了不起的高科技吧？" y" j5 U- z$ B: v5 n. c$ M
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說到不依賴于建模歷史的同步或者直接修改,，笑話,，你目前創(chuàng)建的移動、偏移這些所謂的同步特征就是最后一個,，它之后還有任何特征碼,？你把這個移動偏移特征作用的面的生成特征（你這個面的生成總歸是前面拉伸啊 旋轉(zhuǎn)之類生成的吧）改一下，你看這個移動偏移會不會跟著改,。creo一樣半斤八兩號稱非參參數(shù)無縫融合,，歷史無歷史切換可逆,，比UG聰明,，耍了點(diǎn)小花招,，direct模塊貌似是非參直接建模，實(shí)際上創(chuàng)建修改過程給你一一記錄且隱藏下來,，然后parametric模塊給你呈現(xiàn)出來,，真的以為有什么火星黑科技？,？,？
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樓主: Cavalier_Ricky
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發(fā)表于 2015-3-27 18:50:42
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