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聽領(lǐng)導(dǎo)的話,,省心

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1#
發(fā)表于 2015-4-2 20:43:14 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
領(lǐng)導(dǎo)能做到那個位置,,一定有他的道理,,所以一定要尊重領(lǐng)導(dǎo),,不能跟領(lǐng)導(dǎo)對抗。- \* i$ k6 x6 k! O: i- H2 y$ p: v3 y
6 M) u/ X$ g' `
領(lǐng)導(dǎo)讓做個活塞,,并選擇匹配的O型圈。只告訴了孔的內(nèi)徑,,不知道其公差,。
3 A) T  A( @7 x3 f0 S  J4 T0 ~
& F. J9 H  T2 K- v1 P: }方案是領(lǐng)導(dǎo)給的,我對方案有點疑問,,領(lǐng)導(dǎo)說還是他自己來畫吧,。5 H* x6 ^# [& v; O$ Q% x, T

* n& G4 U. d$ S* c4 {, x領(lǐng)導(dǎo)把圖畫了,卻讓我來標(biāo)注,。- z& b/ P' ^) p, n

: l; Y. {1 m1 ]我問了一下領(lǐng)導(dǎo)選擇的O型圈規(guī)格,。按照這個O型圈規(guī)格尺寸及槽底直徑尺寸,孔內(nèi)徑公差等級就按標(biāo)準(zhǔn)的H8吧,,我算了下壓縮量,,最大壓縮量7%,最小壓縮量為負(fù)值(就是沒有一點壓縮量),。隨口跟領(lǐng)導(dǎo)說了下,,領(lǐng)導(dǎo)就讓我把公差標(biāo)的大一點,但是依然壓縮量很小,,甚至沒有,。, N4 {0 P( G' E! {4 n4 V

9 r+ W( Z! {% m8 v& ]- b" \好吧,不用我選的O型圈規(guī)格,,那我也不用負(fù)責(zé)什么,。聽領(lǐng)導(dǎo)的,領(lǐng)導(dǎo)讓咋干就咋干,。$ A/ Z0 n9 g. N& J, g* U

& ?  N4 s1 _* ?9 g

評分

參與人數(shù) 1威望 +30 收起 理由
老鷹 + 30

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2#
發(fā)表于 2015-4-2 20:49:42 | 只看該作者
你是個好下屬不是個好員工

點評

O形圈密封,,樓主不知道原理,我做了13年,,深有體會,。 在某些工況下你領(lǐng)導(dǎo)是對的,只是你形而上學(xué)了,。  發(fā)表于 2015-4-12 20:17
之前也跟領(lǐng)導(dǎo)爭吵過,,多了就沒意思了。  發(fā)表于 2015-4-2 20:58
3#
發(fā)表于 2015-4-2 20:53:47 | 只看該作者
悟性很好,。

點評

這麼年輕就老油條,,不太好  發(fā)表于 2015-4-10 13:19
4#
發(fā)表于 2015-4-2 21:39:01 | 只看該作者
執(zhí)行就是了,!
5#
發(fā)表于 2015-4-2 21:42:59 | 只看該作者
聽話是混下去的資本和前提啊
6#
發(fā)表于 2015-4-2 21:51:32 | 只看該作者
呵呵,我是只要以事論事,、只談工作內(nèi)容的話,,不管對方是客戶,還是上級,,還是下屬,,就喜歡爭論。
( ^' |, b" G+ N. L" b
. `. K* g" K9 x$ @+ a爭論出最接近正確的判斷,,對誰都有好處,。
# s2 v" }4 y* `/ `. I5 b: q, c- ?+ s5 ~0 l% w
當(dāng)然,可能會傷害到對方所謂自尊心的爭論,,那當(dāng)然要避開第三個人在場,。
, w- ^2 G+ u# E7 q+ H& ]
* C+ a) q+ k5 a; j$ A2 s1 }! E7 A% ]跟我打交道的,好像都知道我這個人沒臉沒皮的,,更沒有自尊心,,只有時時刻刻拉長著的驢臉,死倔,。
2 A/ y: p& w$ F- _4 [3 g
2 W$ [% M. {3 T' G. h" V咳,,我也不知道自己有什么。,。,。2 e+ j9 y5 ^1 T

6 K0 d* r9 y$ w9 w/ e7 g( P% j7 {2 ?當(dāng)然,談工作帶著對人的心態(tài),,那就真的不客氣了,。2 _5 k2 ]! E% _$ q. a

9 I% |: @/ [3 b+ V工作之外,只有我認(rèn)定的朋友,,才能有機(jī)會和我爭論,。其他人,愛說什么就說什么去吧,。
) u0 d: ]) z8 \+ N% p2 [8 c1 P" K4 e3 ~6 u! k3 j1 H
當(dāng)然,,在社區(qū)(不止這里),還是在不傷害自己利益的前提下,,還是多做點力所能及的事情,。  P9 U8 [$ A+ d4 \& M

; E2 k! g( n% G+ r  A6 F幫人就是幫己,幫人的過程中,,自己也能復(fù)習(xí)一下快要忘記的那些技術(shù)上,、管理上、人際上的思路,。5 R2 K- e' m8 ^- s4 i  Z/ i" b
3 _# m, g, e/ A: W# l+ u
生活就免了吧,。已經(jīng)有老婆了,,這輩子定下來了,就不用再復(fù)習(xí)了,。3 z4 t( R$ a, g0 m1 `! c: J

評分

參與人數(shù) 2威望 +2 收起 理由
無品老羅 + 1 做技術(shù)不能和稀泥~
jason104 + 1 看來我遇到性格相像的人了……

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7#
發(fā)表于 2015-4-2 21:56:36 | 只看該作者
等現(xiàn)場出現(xiàn)問題了,,就不是你責(zé)任了~~~確實省心,不過就怕領(lǐng)導(dǎo)讓你背黑鍋~~5 r& W4 i6 L5 m: V9 f( f8 }

點評

公差好說,,結(jié)構(gòu)可以有許多種,,怎么跟領(lǐng)導(dǎo)爭?  發(fā)表于 2015-4-7 22:01
不一定省心哦,!領(lǐng)導(dǎo)要治你,十個理由都找得出,。還是不坑氣的改公差吧,,就當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)沒說過。  發(fā)表于 2015-4-2 23:39
8#
發(fā)表于 2015-4-3 08:21:08 | 只看該作者
我之前遇到過這樣的領(lǐng)導(dǎo),,我稱之為“管殺不管埋”,,什么都能指導(dǎo)你一通,出問題了你來扛,,后來我直接把這個領(lǐng)導(dǎo)忽略了,,就當(dāng)他不存在
9#
發(fā)表于 2015-4-3 08:54:54 | 只看該作者
準(zhǔn)備好救場。要不然,,估計很麻煩,。
10#
發(fā)表于 2015-4-3 09:10:09 | 只看該作者
按照領(lǐng)導(dǎo)的做,既然你已經(jīng)知道了不對,,就要準(zhǔn)備臺階給領(lǐng)導(dǎo)下,,還要找好資源要把問題解決。不然你的專業(yè)性就不存在了,。這樣幾次以后技術(shù)上你才能說上話,。不然老板會藐視你了~
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