聽領(lǐng)導(dǎo)的話,，省心

巴斯光年2014

領(lǐng)導(dǎo)能做到那個位置,，一定有他的道理,，所以一定要尊重領(lǐng)導(dǎo)，不能跟領(lǐng)導(dǎo)對抗,。
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領(lǐng)導(dǎo)讓做個活塞,，并選擇匹配的O型圈。只告訴了孔的內(nèi)徑,，不知道其公差,。

方案是領(lǐng)導(dǎo)給的,，我對方案有點疑問，領(lǐng)導(dǎo)說還是他自己來畫吧,。

領(lǐng)導(dǎo)把圖畫了,，卻讓我來標(biāo)注。

我問了一下領(lǐng)導(dǎo)選擇的O型圈規(guī)格,。按照這個O型圈規(guī)格尺寸及槽底直徑尺寸,，孔內(nèi)徑公差等級就按標(biāo)準(zhǔn)的H8吧，我算了下壓縮量,，最大壓縮量7%,，最小壓縮量為負(fù)值（就是沒有一點壓縮量）。隨口跟領(lǐng)導(dǎo)說了下,，領(lǐng)導(dǎo)就讓我把公差標(biāo)的大一點,，但是依然壓縮量很小，甚至沒有,。
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好吧,，不用我選的O型圈規(guī)格，那我也不用負(fù)責(zé)什么,。聽領(lǐng)導(dǎo)的,，領(lǐng)導(dǎo)讓咋干就咋干。

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勒維亞坦

你是個好下屬不是個好員工

老鷹

悟性很好。

筱羽

執(zhí)行就是了,！

藍(lán)色月餅

聽話是混下去的資本和前提啊

Cavalier_Ricky

呵呵,，我是只要以事論事,、只談工作內(nèi)容的話，不管對方是客戶,，還是上級,，還是下屬,，就喜歡爭論。

爭論出最接近正確的判斷,，對誰都有好處,。

& i( P5 V3 W) j) |  S; L) i當(dāng)然，可能會傷害到對方所謂自尊心的爭論,，那當(dāng)然要避開第三個人在場,。

跟我打交道的，好像都知道我這個人沒臉沒皮的,，更沒有自尊心,，只有時時刻刻拉長著的驢臉，死倔,。

0 E/ F" ?/ J& V1 u- d咳,，我也不知道自己有什么。,。,。
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# s- S# m/ @1 T當(dāng)然，談工作帶著對人的心態(tài),，那就真的不客氣了,。

& W0 x0 L3 ]% p7 r8 \  C8 E工作之外，只有我認(rèn)定的朋友,，才能有機會和我爭論,。其他人，愛說什么就說什么去吧,。
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, n' T' q5 e( b" u! o- D; s當(dāng)然,，在社區(qū)（不止這里），還是在不傷害自己利益的前提下,，還是多做點力所能及的事情,。

0 `& a6 {. J$ d4 S' f4 L幫人就是幫己，幫人的過程中,，自己也能復(fù)習(xí)一下快要忘記的那些技術(shù)上,、管理上、人際上的思路,。
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生活就免了吧,。已經(jīng)有老婆了，這輩子定下來了,，就不用再復(fù)習(xí)了,。
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HAWK1325

等現(xiàn)場出現(xiàn)問題了，就不是你責(zé)任了～～～確實省心，不過就怕領(lǐng)導(dǎo)讓你背黑鍋～～

WHITEWOLF1208

我之前遇到過這樣的領(lǐng)導(dǎo)，我稱之為“管殺不管埋”,，什么都能指導(dǎo)你一通,，出問題了你來扛，后來我直接把這個領(lǐng)導(dǎo)忽略了,，就當(dāng)他不存在

andyany

準(zhǔn)備好救場,。要不然，估計很麻煩,。

湖北的旱鴨子

按照領(lǐng)導(dǎo)的做,，既然你已經(jīng)知道了不對，就要準(zhǔn)備臺階給領(lǐng)導(dǎo)下,，還要找好資源要把問題解決,。不然你的專業(yè)性就不存在了。這樣幾次以后技術(shù)上你才能說上話,。不然老板會藐視你了~