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關(guān)于辭職后,相關(guān)文件歸屬的問(wèn)題

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1#
發(fā)表于 2015-4-2 21:01:37 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
吾不知法律知識(shí)何解,,故而求各位大俠言傳身教,。
如若一個(gè)數(shù)控編程工,其職責(zé)是保證機(jī)床加出合格的產(chǎn)品而已,。若辭職,,其程序可刪除殆盡亦無(wú)則。
若是一個(gè)設(shè)計(jì)員,,其職責(zé)是設(shè)計(jì)新產(chǎn)品,。若辭職,則所有設(shè)計(jì)的東西應(yīng)該歸企業(yè)所有,。

刪除資料者,,多為受不平之待遇。如添加各種克扣工資的理由……

結(jié)束時(shí)間: 2015-4-9 20:53

正方觀點(diǎn) (10)

個(gè)人

這是個(gè)人的成果,,企業(yè)只是擁有這個(gè)使用權(quán)

反方觀點(diǎn) (60)

企業(yè)

這是在工作時(shí)間和地方內(nèi),,屬于企業(yè)的財(cái)產(chǎn)

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評(píng)分

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2#
發(fā)表于 2015-4-2 21:12:28 | 只看該作者
舉個(gè)例子以前我辭工的時(shí)候,,明確告訴公司所有的圖紙都有最新版本的備份,但是設(shè)計(jì)資料一個(gè)都不留,,當(dāng)然圖紙我自己本身都有備份,,這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)也知道,大家說(shuō)清楚,,合作共贏,。哈哈。

點(diǎn)評(píng)

其實(shí)還是看拳頭,,你給公司帶來(lái)過(guò)巨大的利益 公司就不會(huì)太為難你 畢竟還希望你以后還能回來(lái)  發(fā)表于 2015-4-2 22:50
那意思是,,只給你出圖紙那一天的工資就可以了?如果設(shè)計(jì)失敗,,誰(shuí)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),?公司可以扣你工資?上班工作,,和接單子出圖,,是完全不同的概念。  發(fā)表于 2015-4-2 21:19
3#
發(fā)表于 2015-4-2 21:12:52 | 只看該作者
第一,,程序和設(shè)計(jì)是不同,,第一點(diǎn)上支持編制的程序是企業(yè)所有,企業(yè)付出了薪水,,你的工作就是編程。哪怕你走了,,程序你也無(wú)權(quán)去刪除,,也無(wú)法去刪除。話說(shuō)這個(gè)是管理體系漏洞,。
第二個(gè),,設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品的所有權(quán)有可能是個(gè)人也有可能是企業(yè),,要看相關(guān)人事用工合同,,和專利法這個(gè)沒(méi)有辦法下定論。

點(diǎn)評(píng)

首先我編的程序我刪了,,你能怎樣,?就是我不刪,你敢不敢再用,?  發(fā)表于 2015-4-3 09:43
第二點(diǎn)不茍同,,你拿了公司的工資,用公司的資源來(lái)設(shè)計(jì)公司的所需的東西,,你走了東西當(dāng)然還是屬于公司的,,因?yàn)橹肮疽呀?jīng)為你的勞動(dòng)付出了報(bào)酬,,當(dāng)然了這是在常規(guī)狀態(tài),如果其中有特殊合同的就另當(dāng)別論了,。  發(fā)表于 2015-4-2 23:10
那如果是數(shù)控操作的進(jìn)來(lái),,是否就有刪除程序的權(quán)力呢?前提是程序是他自己的操作自己編的  發(fā)表于 2015-4-2 21:30
4#
發(fā)表于 2015-4-2 21:22:08 | 只看該作者
本帖最后由 c529700414 于 2015-4-2 21:42 編輯

一天一頭羊跑掉了
農(nóng)場(chǎng)主于找一群羊問(wèn):“怎么防止羊從羊圈里跑出來(lái),?”
其中幾只小羊說(shuō)道搶答:“把羊圈加固”
另外幾只回答:“請(qǐng)一只牧羊犬來(lái)看著”“請(qǐng)一頭狼來(lái)看著”
還有的干脆回答:“請(qǐng)直接給予羊以鐵鏈子把”

當(dāng)今社會(huì)根本沒(méi)有什么法律保護(hù),,沒(méi)有工會(huì),工程師大多數(shù)只是個(gè)乞討者,,能獨(dú)善其身的很少,。
不是我心理陰暗,而是這個(gè)社會(huì)吃人的事實(shí),。
你去別人廠里打工做事,,他用你但是他可以作假而你卻查不到他,而他卻能用公司上下以及權(quán)力控制你,。
沒(méi)有完善的制度,,人人都只不過(guò)是個(gè)工具。
你如果能是老板的哥們,,老板就能很看重你,。
你如果是老板的工具,老板就會(huì)處處防著你,。
這個(gè)忽悠一套,,東北人玩的很溜
欺負(fù)欺負(fù)那些剛?cè)肷鐣?huì)不久的還是管用的
你們簽勞動(dòng)合同了嗎?蓋章了嗎,?還是隨便找的人代簽的,?
每個(gè)月社保都跟按時(shí)和足額繳納了嗎?
答應(yīng)的獎(jiǎng)金和分紅給了嗎
培訓(xùn)你了還是提供什么了,?
你的工資所得只有這么多嗎,?
有沒(méi)有偷稅漏稅或者做假賬?
對(duì)于員工是否有足夠的關(guān)心,?,?
員工是不是個(gè)個(gè)都衣食無(wú)憂,快樂(lè)生產(chǎn),?
公司財(cái)務(wù)透不透明,?
有沒(méi)有任人唯親的現(xiàn)象?
俺復(fù)制過(guò)來(lái),,雙方都正確,。
正方是理想環(huán)境,前提是大家必須都遵守規(guī)矩,達(dá)到雙贏,。
如果管理者連個(gè)管理都做不好,,又怎么相信他能做好規(guī)矩呢。偽命題罷了,。
老板們?yōu)槭裁磿?huì)如此的不守規(guī)矩呢,,他們很多理由:什么生意風(fēng)險(xiǎn)大啊,什么客戶沒(méi)回款啊,,
什么錢全部交稅啦,。或者是故意拖延你,,什么年底一起給,,什么有錢了馬上發(fā),很多套的
他們不敢把真正的約束雙方的規(guī)程寫在文件里,,蓋上合同章和自己簽字,。因?yàn)樗麄冎肋@樣是受人予柄。
所以小老板們大多數(shù)都是鉆空子,,故意不給蓋公司章,,只找個(gè)其他的人代簽

反方挫折環(huán)境也是如此 。

點(diǎn)評(píng)

大道原是,,更多情況受害者是員工,。  發(fā)表于 2015-4-2 21:32
5#
發(fā)表于 2015-4-2 21:23:53 | 只看該作者
本帖最后由 Cavalier_Ricky 于 2015-4-2 21:28 編輯

去年還是前年,有位壇友還說(shuō)自己設(shè)計(jì)的設(shè)備賣得很好,,所以覺得老板理應(yīng)給自己分紅,。。,。

有這想法,,干嘛面試時(shí)不直接說(shuō)出來(lái)?

事后再心疼,,那也只能求老天爺給老板一個(gè)大大大大的菩薩心腸。


經(jīng)常能看見這種----跳進(jìn)去的時(shí)候,,除了跳進(jìn)去的膽子,,其他的膽子啥都沒(méi)有;跳出來(lái)的時(shí)候,,就剩下以“我認(rèn)為”來(lái)把勞動(dòng)合同忘得一干二凈的膽子的人,。

點(diǎn)評(píng)

再說(shuō),等賺錢了就提出分紅,,要是賠錢了呢,?難道老板扣你工資還是讓你也來(lái)承擔(dān)一部分?  發(fā)表于 2015-4-6 15:18
往往工程師設(shè)計(jì)的設(shè)備賺錢了,老板們都是愿意多給點(diǎn)分紅的,,但是工程師們一般都會(huì)覺得太少,,最后還不是不歡而散!所以呀,,想要分錢,,就得一開始就提出來(lái),大家談個(gè)合理的分配,,別等了賺錢再提出來(lái)  發(fā)表于 2015-4-6 15:18
同意這個(gè)觀點(diǎn),,公司雇人都有風(fēng)險(xiǎn), 不可能所有公司都盈利,,也有用人不但破產(chǎn)的,, 你要是真有本事沒(méi)有哪個(gè)老板會(huì)不舍的給你銀子,當(dāng)然 如果真的有那種就是傻X,,你留著也沒(méi)意義  發(fā)表于 2015-4-2 22:52
6#
發(fā)表于 2015-4-2 21:45:40 | 只看該作者
說(shuō)實(shí)在中國(guó) 是勞動(dòng)法是保護(hù)老板的,,打工要嘛拼命的,是自己變強(qiáng),。要嗎沉淪被他們剝削,。 中國(guó)的普通層太多,你不干有的是人干,。所以要求提成  ,,要求應(yīng)得價(jià)值都不會(huì)有的。除非你掌控全局,。

點(diǎn)評(píng)

你這話就不愛聽了,!現(xiàn)在是工人剝削老板還差不多,老板只賺一點(diǎn)微薄的差價(jià),,卻承擔(dān)著巨大的風(fēng)險(xiǎn),。像現(xiàn)在很多工種不都是計(jì)件了嘛,你覺得你被剝削你也要計(jì)件甚至承包�,�,!現(xiàn)在價(jià)錢都很透明,你留一點(diǎn)差價(jià)給老板就行  發(fā)表于 2015-4-6 15:22
7#
發(fā)表于 2015-4-2 22:58:02 | 只看該作者
公司請(qǐng)你的目的如果就是設(shè)計(jì) 那我覺得刪掉錯(cuò)的,, 待遇這些之前也已經(jīng)談好,,如果你不滿意你大可以提 大可以找下一家,
如果只是說(shuō)你留了最好的圖紙,,那出問(wèn)題了也不一定有人能處理
為什么有些大公司也愿意去培養(yǎng)人,, 你花3000招的人和9000招的人 可能5個(gè)3000的加起來(lái)也比不過(guò)一個(gè)9000的
中國(guó)大部分老板人品是不怎么樣,但是也不是絕對(duì)的
如果公司為你也付出過(guò),,你反而對(duì)公司不義 那就是你個(gè)人道德的問(wèn)題

點(diǎn)評(píng)

我只在小企待過(guò),,在辭職臨走之際,,妄加名目克扣工資大有  發(fā)表于 2015-4-3 08:22
我離開每一家公司,所有的資料都沒(méi)有刪除,。我只帶走頭腦中能記住的,。一個(gè)老板如果只盯著幾張圖紙,那他也做不大,,做不強(qiáng),。圖紙上并不能體現(xiàn)所有技術(shù) 。加工工藝,,裝配工藝,,調(diào)試工藝。很多經(jīng)驗(yàn)性的東西在工程師腦中  發(fā)表于 2015-4-2 23:32
8#
發(fā)表于 2015-4-2 23:33:41 | 只看該作者
提示: 作者被禁止或刪除 內(nèi)容自動(dòng)屏蔽
9#
發(fā)表于 2015-4-2 23:59:19 | 只看該作者
樓主法盲啊

點(diǎn)評(píng)

法不法,,不好界定,,都有錯(cuò),錯(cuò)誤之上的錯(cuò)誤,,怎么告》  發(fā)表于 2015-4-3 09:47
法無(wú)定法,,有多少真的依法辦事的?  發(fā)表于 2015-4-3 08:16
不僅是法盲還是文盲  發(fā)表于 2015-4-3 08:15
10#
發(fā)表于 2015-4-3 08:28:07 | 只看該作者
這好像是,,每個(gè)人都要經(jīng)歷的事

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