好久沒遇到心煩事了,，今天遇到了

eddyzhang

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3 J# T0 }6 K- Y0 R$ @3 y/ _! ]  好久沒有遇到心煩的事了,，今天又遇到了,。
) M" K9 |5 w. w* f# i, D+ j, h  怎么個(gè)回事呢,。關(guān)于寫報(bào)告時(shí)間的事情,。公司一個(gè)奇葩項(xiàng)目,。
  A項(xiàng)目經(jīng)理是國外的,，國內(nèi)有一個(gè)B項(xiàng)目經(jīng)理作為溝通橋梁。負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu),，電氣,，液壓的都是中國人，技術(shù)組長C
" g1 `) X- c3 r( A! v  f. Y6 S  因?yàn)槭切马?xiàng)目,，以前都沒接觸過,，所以銷售一直沒確定市場要什么，C為了趕進(jìn)度,，就往前趕,，我呢作為分析人員，也只能繼續(xù)做分析,。
  現(xiàn)在因?yàn)闀r(shí)間超支,，A要求B和C定個(gè)總時(shí)間，那么我這邊說好是80小時(shí)出報(bào)告,。這個(gè)時(shí)間包括什么呢,，包括結(jié)構(gòu)改進(jìn)以后的結(jié)果校核和實(shí)際些報(bào)告。當(dāng)然A不知道具體是什么,。昨天開會,，A問我進(jìn)度，我就把80小時(shí)出報(bào)告的事情說了,。B很驚訝說我為什么用這么多,，不就是個(gè)報(bào)告嗎，這個(gè)A聽到了（電話會議）,！C當(dāng)場沒表態(tài),。A今天發(fā)郵件發(fā)到我們研發(fā)老大D那里，問我為什么用這么多,，我跟他隨便解釋了下,。D沒說什么。
C來找我,，說有封告我狀的郵件（我當(dāng)時(shí)不知道�,。�，聊到出��(bào)告的事情,，讓我壓縮時(shí)間,。我解釋了一下為什么要用這么多時(shí)間。C隨后把告狀信轉(zhuǎn)發(fā)給我,。我一看不行啊,，A明顯的看不起我做分析的呀。好，我趕緊回了郵件,，1,2,3.解釋原因發(fā)給A抄送給自己領(lǐng)導(dǎo)和B,、C、D那里,。
B看到郵件說我發(fā)什么郵件呀,，過了一會和C一起來跟我講，說我犯大錯(cuò)了,，不應(yīng)該發(fā)郵件給A,，顯得我們內(nèi)部溝通很亂，應(yīng)該思考一下再發(fā),。說這個(gè)告狀郵件他都不知道,，就發(fā)給了他領(lǐng)導(dǎo)E和D（D是E領(lǐng)導(dǎo)， E是B和C的領(lǐng)導(dǎo)）,。我趕緊解釋啊,，說我發(fā)郵件的目的是讓A知道我們怎么做分析的呀。balabala......
B 走了,，C跟我說D都說2周太長,，頂多一周，還說他們領(lǐng)導(dǎo)E說2天足矣,。
( X9 F  K4 x% x' _- C9 z我想想,，出報(bào)告是寫我的名字，我要負(fù)責(zé)的,，你們就管畫畫圖連基本計(jì)算都沒有,。做項(xiàng)目就只管省時(shí)省力的按進(jìn)度完成項(xiàng)目，哪管什么質(zhì)量啊,。
我自己找D談,，他是老外，說沒什么事,，你盡量做好了,。
4 o/ Y. Z1 e$ C1 O操蛋吧，明明是開會自己捅了馬蜂窩,，卻又往別人身上推,。內(nèi)部溝通有問題，為什么事先不找我們好好說,。
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+ G  e, s0 {& O* }) o, |整個(gè)分析前后大概三四個(gè)月,，最后出報(bào)告時(shí)間需要80個(gè)小時(shí)。當(dāng)然這還需要對前面分析提出修改的模型進(jìn)行更新,。

簡單見

好吧

桂花暗香

日久見人心,，淡定,。

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這又有啥煩惱的，以前比現(xiàn)在嚴(yán)格,，那時(shí)，出像你這個(gè)問題,，我直接給‘大暴死’寫個(gè)書面說明,，自己留個(gè)復(fù)印件，了事,，

9 D0 ]* U9 \; Q% N; n國外經(jīng)理,，分幾類，
9 U  z( U4 D" J3 v; K3 B) O
1,，國外有專門管‘司該酒’的,，你根本就不理他，跟你說不著,，有時(shí)找我老板,，
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2，國外管技術(shù)的,，就論技術(shù),，別扯淡，你管不著‘司該酒’,，不是一個(gè)部門,，
3 I  W' l8 H. o8 U
1 d; }8 e# o; U/ h4 I; A6 V3，具體到你做什么,，必須書面寫清細(xì)則,，每天都干什么了，別籠統(tǒng),，我以前管設(shè)計(jì)項(xiàng)目,，一個(gè)東西一大幫人，許多都不認(rèn)識,，對人要看名單,，許多下面做2級結(jié)構(gòu)的，都是前輩的前輩,，你沒有規(guī)矩以后,，就完蛋了，

) g. ^4 s$ n/ R! X4 g計(jì)劃,，必須說清你每天干什么,，有些東西要干1年,，他說兩天，請他來,，他一下就嚇跑了,，
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國人就這德行，當(dāng)都嚇跑了的時(shí)候,，就你說了算,，要不你就來，哈哈

HAWK1325

他們要的報(bào)告只是走個(gè)形式而已,，你太認(rèn)真了~~

eddyzhang

整個(gè)行業(yè)都走下坡路,，大家都勾心斗角。

pain

做個(gè)分析要兩周,？上個(gè)月離職的那個(gè)公司,，研發(fā)兩臺不一樣的蘸糖鍋，說是給我一周的時(shí)間,，連一張可參考的零件圖都沒有,。我說時(shí)間不夠，硬塞給我,，說盡量吧,。兩套圖近百張圖我加班用了兩周的時(shí)間硬趕出來了。領(lǐng)導(dǎo)卸磨殺驢,，對我的制圖規(guī)范吹毛求疵,，還不想讓我干了。我就直接離職了,，好多人知道我的能力,，給老板那說好話想讓我回去,，老子不回去了,。

ygcygx

外企也不好過啊。,。,。

曙光6666

外國人人力成本高還有一個(gè)因素是什么都按規(guī)范來,，不該省的絕不省,。還是環(huán)境和氛圍的問題。