小弟不才,，也來說一下制造業(yè)體現(xiàn)出來的國人劣根性~

淡泊書生

論壇每每討論一個問題不好有結論的時候,，往往歸根到的都是國人素質,、職業(yè)道德等等~
并偶有涉及到企業(yè)文化等等··
可文化又是從何而生？
也曾聽過不少的“大忽悠”講課,，確實忽悠,，但某些觀點還是有營養(yǎng)，曰：制度之上才是文化,，沒有制度,，何來文化。完整的制度約束下,，按部就班,，流程化的的人才可能衍生出文化。沒看錯,，還只是有可能,？換句話說，國人有劣根性,，到底是誰慣的,！

目前在很多公司都是這樣，漠視制度,，漠視體系,！每每出現(xiàn)問題不是往流程上靠，而是先考慮某某領導是怎么說的~
一旦出了問題：貌似領導也知道存在制度缺失,，故呵斥“讓XX部建立XX制度,！”，豈不知此制度在上次類似問題時已出,，制度已建立,！這次的制度是對上次的修改,？改進？上次作廢,？
混亂的管理,，“三拍領導”等等現(xiàn)象，導致了公司不是“法制”,，而是“人治”,，現(xiàn)在目前很多行業(yè)大多如此，但對于更需要嚴謹性的制造業(yè),，帶來的損害尤其大,！
制造業(yè)的春天是否過去？在我看來,，壓根就沒什么春天,，冬天？是“紅�,！薄八{�,！钡牟煌�罷了，對于某些老板們來說,，不是現(xiàn)在錢難賺,，是以前特殊形勢下的錢太好賺~
天天呼喊“向管理要效益”，卻沒思考過“基礎性管理是什么”,。

反思：西方人嘲笑我堂堂中華不是法治國家,，指的是沒有法？還是有法不依,？還是法治失效,？

基礎性管理都沒有？還要寄希望于國人的自覺性,？素質,？職業(yè)道德？此思路無異于跨國2.0都沒弄踏實的情況下,，像4.0大躍進,！

祥云飛魚

   這是中國國情，所以有的外企到中國就變味了,，要嘛適應,， 要嘛改變自己（離開中國，或者去個多元融合制度規(guī)范的外企）
   到了外企你不會又說制度太多影響你創(chuàng)新吧,？  有平臺,，有位置，就會有生活,，有生活才叫人生,。
   所以不管那種企業(yè)你有發(fā)揮平臺，就好了,。

yestwp

這幾天的熱門帖子就充分體現(xiàn)了國人的劣根性了

本質就是：我要吃屎也不能看著你吃粥,。

從來沒有想過其實兩者都不好，為嘛不去尋找吃飯吃肉的

凈在邪門歪道上下功夫

一重科技

有法不依啊,，中國人一直以來,，都是人治！

秦淮柳

你看得到多少鬼佬的小作坊,？
企業(yè)本身就是人治的啊,，為股東負責是企業(yè)根本。
就算是大公司,，外企的公司政治一樣搞得賊溜,。
脫離公司政治談流程，是一種幼稚病,。