畢業(yè)八年了,,做過4年結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)工程師和4年的機(jī)械工程師,。
- y2 t6 s8 e* O" Q: c
4 h0 m$ c1 o: @8 a+ u. e今年三月,跳槽來了一家新成立的新能源電動車公司,,做研發(fā)工程師,。公司就在老家,老板是浙江人,,搞房地產(chǎn)的,,對技術(shù)啥都不懂,我也是跨行吧,。
+ Q! T# ^9 d6 b1 \" n4 N) F" z
2 o$ w7 A' T! Z5 Q' g% S1 K作為新人,,來到這里咱們必須低調(diào)行事,努力把自己分內(nèi)的工作做好,。公司成立一年半了,,已經(jīng)投了三四千萬了,到現(xiàn)在還是虧損狀態(tài),。研發(fā)部在浙江這邊,,在老家的公司干了幾天就被派到了浙江這邊做研發(fā)。作為一個分公司,,董事長的一個弟弟做這邊的老總,,什么都不懂,什么事都指指點(diǎn)點(diǎn),,還是瞎指點(diǎn),!感覺哪里不順眼了,就在那里指指點(diǎn)點(diǎn)的,,不懂還以為自己多厲害似的,,問這個那個的,這個不能這樣搞不能那樣搞,。技術(shù)人員給他講了后他也不懂,,還得給他掃盲解釋個半小時,,他半懂不懂后又在那里瞎指揮,所有的人員都要停下來挨個給他解釋,,每次揪著一個不懂地方能嘰歪一兩個小時,!一個簡單的事情他都能給你磨個個把小時才能完!還有,,他老是越級下達(dá)任務(wù),,我的上司剛分配任務(wù),他就摻和進(jìn)來,,重新分配任務(wù),!每天都是如此!不懂還天天指指點(diǎn)點(diǎn)的,。
c9 K: ]) d; r! B
( c3 O5 Z P% p g公司的設(shè)計太拖沓,。一個產(chǎn)品才不到一百來個零件,,弄個BOM表零件清單都能搞個半個月才出來,!出圖也是的弄了一個星期多,2D圖紙還是搞得一塌糊涂,,有些尺寸公差都沒經(jīng)過嚴(yán)格計算就往上標(biāo),,技術(shù)要求都是千篇一律的同一內(nèi)容!產(chǎn)品建模后都無法準(zhǔn)確的統(tǒng)計出有多少零部件,,多少緊固件,。樣品做好后還要到實(shí)物上把所有的緊固件拆下來統(tǒng)計有多少個緊固件!& }( O/ H5 l- p6 @. u
& p9 _6 ?7 h: _9 s, ^9 e- V
尼瑪,,這設(shè)計效率也太慢了吧,!我在以前的公司做設(shè)計也沒有用這么笨的方法來干這些事。我也給我的上司說過一次我的設(shè)計方法來提高效率,!人家不采納,!咱也沒辦法!這兩天讓我去做BOM表和緊固件,,讓我去車間拿實(shí)物拆了去統(tǒng)計,!真的受不了了!我有簡單的方法不采用,,非得用笨的方法,!現(xiàn)在感覺這里不適合我!非常不爽,!干完這個月走人了,!6 I8 {0 \, J& Y# G% J1 E
|