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技術(shù)交流的技術(shù)

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1#
發(fā)表于 2015-4-30 11:00:08 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
這是我在歐特克中國(guó)研究院工作時(shí),為技術(shù)峰會(huì)寫的一篇論文《技術(shù)交流的技術(shù)》的講稿,,在此推薦給各位。/ s# c) I# ~/ h
我以為這里邊的內(nèi)容很重要,,尤其是對(duì)于每天都得做技術(shù)交流的各位,。
' \$ s& [2 c' }& {4 f" D5 {
; D& p( ^6 k5 y& i還因?yàn)槲矣X得許多網(wǎng)友不太會(huì)交流(這并非是我們這里獨(dú)特的現(xiàn)象,而是很普遍),,最終導(dǎo)致自己的問題得不到及時(shí)有效的解決,,吃虧的是您自己呀,。
/ i* h2 ?( e7 Q- N5 U5 h; t
# W* ?/ F! D7 x1 q我不認(rèn)為各位因?yàn)槭菍W(xué)理工科的,就應(yīng)該說(shuō)不明白話,。這屬于誤解,。
$ q# J8 N0 ?: v. p% Q0 D: @
4 @% c4 ^" H8 F$ c對(duì)于論文中的任何問題,我都愿意解答,,請(qǐng)跟帖提交,。
6 F: S6 s/ Q2 e5 ?1 ~, `( _至于其它的無(wú)關(guān)痛癢的話,就不必說(shuō)了,。1 A/ i% x& j6 w# Q8 o# g2 j( x" b
# n6 ~* P, I3 _& q# J

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評(píng)分

參與人數(shù) 4威望 +5 收起 理由
子云繩業(yè) + 1
BB7290 + 1 思想深刻,,見多識(shí)廣,!
隨便看看h + 2 謝謝分享
wo103838 + 1

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2#
發(fā)表于 2015-4-30 11:06:54 | 只看該作者
本帖最后由 一朵嬌粉嫩的花 于 2015-4-30 11:25 編輯 ! k1 ~( ^+ i# Z/ w7 z1 v

$ ?& l7 R  y- p謝謝分享,,先睹為快
& F6 K( [% W# a5 J8 o! U
4 U( T- i7 G- b0 ?% s; d2 S0 Q7 p粗略的看了一遍,,因?yàn)樵谵k公室,不方便細(xì)心研讀
% p+ `9 |9 B' O% v6 S5 U& d* V( {) y9 O0 B  a
都說(shuō)在心底,,一件簡(jiǎn)單的事情,,交流不順暢,導(dǎo)致的節(jié)奏拖沓,,問題一堆,,雖然問題可能最終處理了,但是效率太差4 y6 ]6 b0 C& u

8 x: `  x# i8 {; G+ n3 b3 D- u這一點(diǎn),,我工作的臺(tái)資和民營(yíng)的差別就很存在
& i3 G* z. D) R' {& g$ e& C3 S
" R9 M( F4 ?% l* H6 a臺(tái)資企業(yè)會(huì)議多,,可能在臺(tái)資工廠工作過的都會(huì)有這個(gè)印象2 x6 r+ F% V3 n) g. Z9 A% Y" |8 m' z

) c4 A6 r7 E( I3 E6 O$ G, O( T+ }但是臺(tái)資處理問題的速度確實(shí)比民營(yíng)要快,這個(gè)是我的經(jīng)歷感覺到的
4 q3 |2 W1 Y  i* P. ]: Y- Z8 y. {4 [
或者籠統(tǒng)的說(shuō),,優(yōu)秀的企業(yè)一定會(huì)比平庸的企業(yè)在溝通交流方面來(lái)得頻繁,,更有效率

點(diǎn)評(píng)

不錯(cuò)阿!在私企干這么長(zhǎng)時(shí)間總被客戶嘲笑我們內(nèi)部溝通不行  發(fā)表于 2015-4-30 12:28
3#
發(fā)表于 2015-4-30 11:08:15 | 只看該作者
謝謝值得一看

點(diǎn)評(píng)

您還是說(shuō)說(shuō)“值得”這個(gè)評(píng)價(jià)的的第一個(gè)根據(jù)才好  發(fā)表于 2015-4-30 11:15
4#
發(fā)表于 2015-4-30 11:44:28 | 只看該作者
先感謝樓主分享再看,,都是經(jīng)驗(yàn)
5#
發(fā)表于 2015-4-30 11:46:12 | 只看該作者
謝謝分享,,溝通確實(shí)存在很多問題啊
6#
發(fā)表于 2015-4-30 12:02:07 | 只看該作者
深有體會(huì),做技術(shù)交流的時(shí)候 溝通的方式方法確實(shí)很重要,。
7#
發(fā)表于 2015-4-30 12:16:23 | 只看該作者
最基本的條件是:在兩個(gè)人之間進(jìn)行,,期望的結(jié)果:求同存異、取得同步,。
' L( q: R; Y( q$ y% b$ b0 ~$ s/ Z. z, Q+ @  q0 c- p/ q+ A' I
交流的基礎(chǔ)-專業(yè)$ E- l% J% O; n9 p3 b1 b
這是個(gè)很容易被忽視的要素,。因?yàn)殡p方的專業(yè)背景差異,,使交流進(jìn)入混沌,造成“雞同鴨講”的尷尬狀態(tài),。幾個(gè)基本的前提在交流前應(yīng)當(dāng)事先確認(rèn):
5 z$ T) G1 m  o5 P1)專業(yè)基礎(chǔ):因?yàn)椴煌A(chǔ)的人對(duì)同一個(gè)技術(shù)問題的理解會(huì)有較大的差異,,所謂“隔行如山”,就需要我們?cè)诒磉_(dá)之前,,了解對(duì)方的這個(gè)背景,,以決定從何種層次上展開,在何種層次上確認(rèn)共識(shí),。( ]$ g" Z$ e. k  c, Z/ b2 c& ?' R
# o! @3 u, T* g* c6 h* |* G2 `

9 y* z$ _* o2 C. F2 B% B8 c
8#
發(fā)表于 2015-4-30 12:37:43 | 只看該作者
謝謝分享
9#
發(fā)表于 2015-4-30 12:44:02 | 只看該作者
之前公司有做過類似的培訓(xùn),,個(gè)人感覺不但是技術(shù)交流,人際交往亦如此,,成為習(xí)慣了,,才不會(huì)使信息交流不全甚至失敗。不知道我理解的對(duì)不對(duì),,如有不對(duì),,還請(qǐng)樓主指正!

點(diǎn)評(píng)

是的,。不只是技術(shù)交流  發(fā)表于 2015-5-1 13:05
10#
發(fā)表于 2015-4-30 13:09:28 | 只看該作者
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