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樓主: 緋羽冥翔
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長期混跡于外企,,管理太空洞,,怕淘汰,,想學(xué)技術(shù)

  [復(fù)制鏈接]
41#
發(fā)表于 2015-5-3 21:33:14 | 只看該作者
緋羽冥翔 發(fā)表于 2015-4-30 16:32 ! D- z- W: T5 k, t! q. u
@老鷹3 M8 a# h% R7 g4 J7 g8 @. W/ k
5 C5 M9 I. Z4 I, `
靠,,哈工大?,?,?牛逼!�,。,。�,!

2 c2 c- j# U) P# I' b4 |' _; y9 X選做銷售采購質(zhì)量而不是做技術(shù)是因?yàn)殪o不下心 ,,還是因?yàn)樽钪苯拥男劫Y原因么。 不明白一點(diǎn)  為什么現(xiàn)在更多人愿意做銷售質(zhì)量采購  而不愿意做技術(shù),。" U9 v4 e/ `% y5 |& L+ W7 |3 x! U

點(diǎn)評

呵呵,,為了錢,還有很多是為了面子,。  發(fā)表于 2015-5-4 07:59
42#
發(fā)表于 2015-5-4 00:38:13 | 只看該作者
sine_me 發(fā)表于 2015-5-2 21:12
# e, C( m" H! ]. @哥們,,同感。我在之前單位就什么都做,報(bào)價(jià),,工藝,,管理都做,現(xiàn)在出來了什么都不會,。還的從技術(shù)做
! M8 Q# z- [: R
工藝很沒技術(shù)么,?4 f8 d; |7 l$ W) R' c! a4 v& {9 D
43#
發(fā)表于 2015-5-4 00:40:55 | 只看該作者
剛工作一年,不知道為啥外企不好了,,一直挺想去的
% I/ d8 m6 j, Y6 h5 L# ]) F

點(diǎn)評

外企是純事務(wù)性工作,,一旦在正規(guī)外企工作超過3年,基本就不適應(yīng)外面的市場競爭了,,只能在外企之間跳槽,。外企的工程部門其實(shí)就是一個(gè)翻譯部門,沒技術(shù)性,。  發(fā)表于 2015-5-4 07:43
44#
 樓主| 發(fā)表于 2015-5-4 07:47:45 | 只看該作者
huhaofei 發(fā)表于 2015-5-2 16:40
" g3 d4 {& r3 v3 @7 V3 e2 W我的觀點(diǎn):管理和技術(shù)沖突嗎,?你管理也可以提高技術(shù)呀。難道做技術(shù)沒有管理能力能混得開,,管理沒有技術(shù)支持能 ...

0 d( K$ V$ P9 L3 j: B3 @" x, C不沖突,,但是隨著企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化分工越來越強(qiáng),你會發(fā)現(xiàn)在目前現(xiàn)狀下,,除非上升到一定層次,,你變得很閑以后,你才能管理技術(shù)兩不誤,。在這之前,,會有大概90%的人死在馬拉松的路上,最后不得不二選一,。選技術(shù)的那個(gè)一輩子溫飽,,選管理的那個(gè)也就是餓一頓飽一頓。
- F+ W$ D) e4 v' D4 G2 r

點(diǎn)評

樓主你的選擇目標(biāo)估計(jì)是大型私企,,小企業(yè)應(yīng)該不考慮,,我見到的1000人以上的企業(yè),也是管理技術(shù)通吃的,,做事要認(rèn)真,,做人就要糊涂些,水至清則無魚啊  發(fā)表于 2015-5-14 10:18
45#
 樓主| 發(fā)表于 2015-5-4 07:55:58 | 只看該作者
Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2015-5-1 21:38 2 H: ^( S$ L2 G0 g( y
從我自己和周圍一小撮外企出來的朋友們的經(jīng)歷來看,,在外企待時(shí)間長了,,即使都在國內(nèi),轉(zhuǎn)到純大陸民間企業(yè),, ...
2 j5 P, ~2 M5 K% z2 F  D
        感謝大俠,!說的也很到位,!我現(xiàn)在也不是打退堂鼓,只是由于目前處境特殊,,比較尷尬,,想和領(lǐng)導(dǎo)申請找點(diǎn)事做做,于是就干脆想去鍛造技術(shù)部門打下手學(xué)本事,。7 q# |/ {4 q0 K8 `
        畢竟鍛造不是機(jī)加工,,不投入較大的精力我估計(jì)也就是學(xué)個(gè)半吊子,做技術(shù)的要么最起碼做到會,,要么就不做,,半吊子等于不懂。
# ?8 [2 S5 D8 i3 @( e' m        另外您的朋友應(yīng)該都是管理技術(shù)一把抓的人,,所以在離開外企圈子進(jìn)入民企后,,能很好的抗住地頭蛇的攻擊,事實(shí)上在我和一些獵頭交談中得知,,大概不足20%的外企高管能較好的適應(yīng)民企崗位,我個(gè)人估計(jì)這個(gè)還是和這些高管在外企的工作經(jīng)歷有關(guān),,脫離技術(shù)過久,,很容易被民企里面懂技術(shù)懂實(shí)操的一幫人搞走。
: R* r3 O8 R& c9 v/ B: p! Q
46#
發(fā)表于 2015-5-4 08:25:10 | 只看該作者
緋羽冥翔 發(fā)表于 2015-5-4 07:55 4 W4 o) m) ]# }
感謝大俠,!說的也很到位,!我現(xiàn)在也不是打退堂鼓,只是由于目前處境特殊,,比較尷尬,,想和領(lǐng)導(dǎo)申請 ...

- Y& s! j2 b% @* V0 f% K* `2 e我見過長三角及周圍幾家集團(tuán)或公司從外企撬出來高管用。一般看來,,被重視的原因,,不在這人本身擁有多少技術(shù),而在這人富有Flexibility且有效的管理能力,。
6 @+ ~" U8 X9 i: x# r* K  ~9 x+ T$ ~3 f1 Z5 A
別以為中國的土豪老板都沒有眼光,。自知之明的老板,會用錢買來自己的眼光,�,;ㄥX請顧問,就這么簡單,。
! U/ b8 ?) f$ P6 k9 F: j4 X, D) J6 a- @. b# i: D/ |
你可以小看土豪老板,,但你絕不能小看那些顧問們。
* ^. \) G  g2 H5 F- t7 J& n+ F* Y( Y+ G

$ Q% M9 p# p! T& v9 U曾跟其中一位被撬人士談過,。他當(dāng)時(shí)只說了一個(gè)要求,,那就是“我要足夠的權(quán)力和不被干涉”,。
/ [! d; M" g5 M$ N6 ?( v- I; @0 u- ?$ |
) x9 r+ g# T0 N& J' k這簡簡單單的一句話,不僅說出了中國企業(yè)管理分工不明確,,也說出了對自己的信心,。: }* T* A: m2 n
6 q& T% N6 K: q2 W
' Z, o7 W* M; I
可以說,沒有任何一個(gè)人的處境是特殊的,,只是處境不一樣而已,。; V; Q4 @7 e3 j4 D6 i4 a1 \; c2 s" B

3 c- X9 k1 Q8 t; n0 j而怎么個(gè)不一樣法?那得看每個(gè)人心里想要什么,,而不是看所處的環(huán)境如何,。# |' C5 q+ y3 t( S6 ?

$ @7 ]) r2 M& D/ K7 I& N自己覺得特殊?那就只有一個(gè)辦法,。付出多與“不特殊”的人幾倍的努力,、精力和時(shí)間來爭取。

點(diǎn)評

大俠見識廣  發(fā)表于 2015-5-4 12:32
謝謝,,受教了�,。�  發(fā)表于 2015-5-4 08:33
47#
發(fā)表于 2015-5-4 14:54:20 | 只看該作者
緋羽冥翔 發(fā)表于 2015-4-30 14:36 / z* m' o( f; H5 ~" j  S* k
呵呵
+ o: Y$ w* E* D" A2 Z8 b2 A那普通人退休前做什么呢,?總不能都去創(chuàng)業(yè)吧,?

% @5 W6 j" |# g% F% _* p普通人么就是沒有利用價(jià)值了就被退休了唄
8 ^, v' S3 j  V! W: w! o- D7 B& y
48#
發(fā)表于 2015-5-4 15:44:07 | 只看該作者
管理有涯而技術(shù)無涯
49#
發(fā)表于 2015-5-4 16:36:03 | 只看該作者
hzhuang 發(fā)表于 2015-5-1 16:26 % f8 r5 u$ E) A. `) g" F
好貼,一樣今年33了,,看來大家覺得還是搞技術(shù)過的踏實(shí)
3 c3 y% d1 w$ p/ N$ ^) V+ Z
我也覺得好貼,,我馬上30了,可以借鑒下各位的經(jīng)歷,,也有個(gè)方向,!
7 A- Z7 Q7 @6 M( {
50#
發(fā)表于 2015-5-4 21:18:51 | 只看該作者
apmc111 發(fā)表于 2015-5-4 00:38 2 C0 @9 A3 R9 b5 H, f* l# Z
工藝很沒技術(shù)么?
* u$ F3 P0 _7 ?6 J/ y) Q
有是有,,出道三年,,經(jīng)驗(yàn)多有不足。9 m1 ]5 O2 Q+ i; V2 T; H4 m
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