長期混跡于外企,，管理太空洞,，怕淘汰,，想學(xué)技術(shù)

緋羽冥翔

        男，33歲了,，機(jī)加工行業(yè),，最高做到外企制造部門經(jīng)理，去年由于種種原因,，離職,。不敢說高難度的活一定能搞的定，普通的需要數(shù)控車,、加工中心的產(chǎn)品還是可以從編工藝到選刀具全包,，現(xiàn)場程序也能指導(dǎo)。由于長期混跡于外企,，也在世界500強(qiáng)干過,，也去美國混過，所以對(duì)外企的營運(yùn)體系很熟悉,。
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% |* I  ?# T6 p6 P  x+ |# d        現(xiàn)在在一家精鍛公司,，隸屬于生產(chǎn)管理部，也是由于很特殊的原因,，處境比較尷尬,。準(zhǔn)備節(jié)后和領(lǐng)導(dǎo)--工廠長--申請(qǐng)去鍛造工藝部門打打下手，想好好學(xué)習(xí)一下,，只是擔(dān)心工廠長不一定同意,。畢竟當(dāng)時(shí)招我進(jìn)單位也不是為了做鍛造技術(shù)的。不過進(jìn)廠到現(xiàn)在幾個(gè)月了,，管理方案改善也好,，機(jī)加工藝也好，也都按要求出了好幾套方案了,。只是有的有反饋,，有的沒有反饋而已，現(xiàn)在每日無所事事也實(shí)在不是一個(gè)事,。
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        想聽聽大家的意見,。

. f# T: q( }! p/ e        還有就是也想問問大家，我現(xiàn)在特別有危機(jī)感,，總感覺自己處在被社會(huì)淘汰的邊緣,，總覺得純管理太空，想學(xué)點(diǎn)技術(shù),，也是因?yàn)槿绱瞬湃プ詫W(xué)的數(shù)控編程和UG,，但總是覺得還不夠,，不知道多少人有和我一樣的感覺？

祥云飛魚

管理也是技術(shù),，甚至管理有時(shí)候比技術(shù)重要,。 但是樓主必須明白你現(xiàn)在公司比同行業(yè)缺什么。,。,。，如果知道了你的地位就提升了,。樓主外企混了這么幾年應(yīng)該明白這個(gè)意思,？

愛喝加多寶

小廠學(xué)技術(shù)，大廠學(xué)管理

緋羽冥翔

祥云飛魚 發(fā)表于 2015-4-30 13:55
/ G6 s3 `$ L+ S2 ^+ s管理也是技術(shù),，甚至管理有時(shí)候比技術(shù)重要,。 但是樓主必須明白你現(xiàn)在公司比同行業(yè)缺什么。,。,。，如果知道了你 ...

( h8 r: t' ^( e        坦白的說,，我搭建過兩家外企的生產(chǎn)部門架構(gòu),，其中有一家是我和老外一起從無到有搭建起來的。但是我現(xiàn)在深刻的感覺到,，“管理有涯而技術(shù)無涯”,，對(duì)應(yīng)到具體的工作上，一個(gè)優(yōu)秀的管理人員首先一定必須是一個(gè)優(yōu)秀的工程師,，特別在機(jī)械制造行業(yè),。如果不懂技術(shù)而只懂管理的話，不管是大公司還是小公司,，很快會(huì)被淘汰掉,。

緋羽冥翔

愛喝加多寶 發(fā)表于 2015-4-30 14:06
小廠學(xué)技術(shù)，大廠學(xué)管理

        可是人到了一定年紀(jì),，就要考慮職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)了,，如果自己沒有相應(yīng)的手段牢牢占據(jù)高端職務(wù)到自己退休，最好還是扎扎實(shí)實(shí)學(xué)好技術(shù),，才能對(duì)抗職場風(fēng)波,。
5 q7 i# k, `* x; t8 t        我想，能在一家公司的高端職務(wù)上工作到退休的,，一定不是管理崗位而是技術(shù)崗位,，比如總工什么的。
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秦淮柳

干到退休的，一般是股東

緋羽冥翔

秦淮柳 發(fā)表于 2015-4-30 14:33
4 l" l) c# N  }5 f干到退休的,，一般是股東

: S4 }! H0 y# d$ q/ k. w" L2 R呵呵
: i' S9 i7 X, o那普通人退休前做什么呢,？總不能都去創(chuàng)業(yè)吧？
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祥云飛魚

緋羽冥翔 發(fā)表于 2015-4-30 14:12
6 ]- d+ M( H+ |! \! B  {5 |% V坦白的說,，我搭建過兩家外企的生產(chǎn)部門架構(gòu),，其中有一家是我和老外一起從無到有搭建起來的。但是 ...

在機(jī)械公司混怎么不會(huì)不懂點(diǎn)技術(shù)呢,？純管理有嘛,？那個(gè)行業(yè)都沒有吧,？ 樓主太局限自己生活圈了。樓主別以為技術(shù)總工一定玩到退休,，一但老板或者人力資源認(rèn)為你沒有可以帶來價(jià)值東西，就會(huì)請(qǐng)走你,，現(xiàn)實(shí)很殘忍,。�,，F(xiàn)在總工,，或者項(xiàng)目經(jīng)理都是一邊接項(xiàng)目玩管理的，單純的技術(shù)總工有嘛,？有的話混的久,？
3 _! U2 ?7 Z( F5 D4 X. K. s7 U5 X8 V; z       國有企業(yè)事業(yè)單位現(xiàn)在都不能呆一輩子了？何苦外企和名企,。,。
6 w1 ]4 I4 f& t7 h: T& E1 G        之所以有些總工技術(shù)牛B，但是到了某公司混不下去走人的根本原因是,，管理下屬混亂,，工廠協(xié)調(diào)混亂，,，,，，這是一些私企經(jīng)�,？吹降�,。,。。外企也是有的,。
  樓主應(yīng)該去看看大的機(jī)械公司  ”大人物“的工作經(jīng)歷,，都是在老板身邊“刷存在感”————管理的。

緋羽冥翔

祥云飛魚 發(fā)表于 2015-4-30 14:38
0 f; i1 t( B- r2 A! N9 _在機(jī)械公司混怎么不會(huì)不懂點(diǎn)技術(shù)呢,？純管理有嘛？那個(gè)行業(yè)都沒有吧,？ 樓主太局限自己生活圈了,。樓主別以為 ...

. I! G7 F. t: _- d        恩，你說的有道理,。

% Z, ]" z9 O" q2 b+ U3 }        不過我自認(rèn)不是長袖善舞的人,，老百姓里面也大多不是這種人，而且今天河?xùn)|,、明天河西,，誰敢說自己花開永不敗,？
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) L0 r/ ^7 l& v1 b        有一句很經(jīng)典的話“八年抗戰(zhàn)本來就應(yīng)該是中國贏,，為什么，中國可以輸一百次然后再打一百零一次,，而日本不能輸,，一輸就翻不了身了，所謂國力,，不是看你能打贏多少次,，而是看你能輸多少次后還可再戰(zhàn)”。
! _1 T( v8 V9 ^        我覺得對(duì)我們也同樣適用,，不是說能一次性沖上多高的職務(wù),，而要看跌倒一百次后，還有沒有一百零一次站起來的本錢,。所以我才一直覺得,，在這一點(diǎn)上，管理沒有技術(shù)來的這么務(wù)實(shí)而已,。
        而且,，人的年紀(jì)越大，面對(duì)后背與后輩的挑戰(zhàn)的壓力越大,，這個(gè)時(shí)候,，有沒有技術(shù)上經(jīng)驗(yàn)沉淀的積累，顯得尤其重要,。

緋羽冥翔

@2266998

恩，是的,，您說得對(duì),，不過像我這樣只搞制造不搞設(shè)計(jì)的會(huì)好很多，畢竟工藝的深度和廣度比設(shè)計(jì)差多了,。
現(xiàn)在在外地工作,，不敢說能在外地做多久，畢竟家不在這里,，只是想著既然這么艱難的一人出來打工,，必須要值得，機(jī)加工我懂,，那么乘這個(gè)機(jī)會(huì)學(xué)鍛造,，將來也是一門技術(shù)，僅此而已,。

& x2 Y* o, F6 ?' R+ p& u5 v( `說穿了,，您和我的境界不一樣，除非現(xiàn)在開始有人供著養(yǎng)著我,，給我大把的機(jī)會(huì)去浪費(fèi)銀子,，我才能在技術(shù)上追趕您，但是哪有這種機(jī)會(huì)呢,？很不容易的,，99%的人都做不到,。所以我們走的不是一個(gè)路線，您是走設(shè)計(jì)技術(shù)路線,，我是走工藝管理路線,，您比我寬廣，我比您草根而已,。