最近談了個生意,一兩個月了,,來來回回去了七八次方案改了十幾次,。。,。最終確定方案,,然后需要通過他們的招標定標,
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5 V$ U6 V! x$ O& G; `招標辦來人驗廠,。之后就沒下文,,更可氣的是將我們的最終方案發(fā)送給其他供應商進行報價,!且不讓我們參加招標,!
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, F7 \. `4 p3 R1 u2 i原來大企業(yè)就是那么牛~領教到了,過河拆橋的本事練的不是一般的厲害,。0 e. I, o+ E# H9 `. H- T7 X; B
! l/ y. M$ ]% N 最關鍵的是未經我們允許耍流氓將我們的成熟方案發(fā)出去尋求其他廠家進行招標,,我懷疑是招標辦內部人員搞鬼給熟人拿分成�,?蓱z了我們一兩個月的努力�,。�
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/ _4 ?# j8 A. e4 @ 企業(yè)做到這么流氓我也是無語了,。還是上市企業(yè),。,。。
- c' I- d7 Y% v5 P,、,、 以后遇到類似項目可得長點心嘍。,。什么平等互利,。。,。呵呵,,自我分析大企業(yè)人員復雜,談項目是要看清他們的組成部分以及定標的必要人員,。其次再談技術以及報價,!搞定關鍵人才是搞定項目的前提條件。
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" t; q5 @" l3 ~. t 客戶再大也白瞎啊,,自己又不是他們供應商,。。,。,。
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墻角郁悶中。,。,。大伙可以討論下遇到這么個事情該怎么處理?給后人也留個經驗,。,。
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