被逼走人,，求大家給點意見

親親勿愛

我是08年底到的XX燃?xì)夤���,，公司在自己的家鄉(xiāng),，期間擔(dān)任加氣班長職務(wù)兼設(shè)備維修工,。因為我家以前是開汽車修理廠的，我又對機(jī)械設(shè)備很感興趣,，所以在單位做設(shè)備維修方面比較容易,，干得不錯,，主管也挺認(rèn)可我,。可是這個主管因為有了更好的前途,，離開了這個公司,，之后的主管對我就不怎么待見,。期間曾被取消過加氣班長的職務(wù)，因為我這個人花錢比較大手大腳,，工資已經(jīng)不夠信用卡每月還款的錢,。

12年底的時候去了當(dāng)?shù)氐牧硪患胰細(xì)夤�司，該公司工資要比之前的單位高一千多元,，但是這個公司是國有老企業(yè)員工組成,，人際關(guān)系特別復(fù)雜，而我又不擅長搞人際關(guān)系,。14年7,、8月份的時候，我之前公司的總經(jīng)理調(diào)到了外地的燃?xì)夤�司�?dāng)總經(jīng)理,，他很誠懇的邀請我去,，而她是我的伯樂，因為08年進(jìn)入燃?xì)夤�司的時候,，他是主管人事,，看簡歷錄取的我，完全沒有吃飯送禮這些,。我對他出于敬佩和感恩,，來到了異地。（當(dāng)然也有一部分私心是我也想換個環(huán)境）來到第三家燃?xì)夤���,，工作做得不錯,，工資雖然只有5K+，但是在這個公司遇到了老家的一個女孩,，我們相處的還不錯,，處于熱戀期間，關(guān)于工作都沒有再想其他的,。

總經(jīng)理是一個特別認(rèn)真和努力的人,，他希望把公司做得更好，所以在公司做了一系列大的調(diào)整,，然而這觸碰了絕大部分人的利益（之前此公司是老國企收購,，員工都是硬關(guān)系）,，使用了各種卑鄙的手段，因為不愿意讓人以為是地域黑,，就不提這個地名了,。他走之后立刻有新老總上任，經(jīng)過三個月熟悉,，他已經(jīng)開始要另一輪改革了,，之前的老總給鋪墊好了路，所以現(xiàn)在他改革的阻力小多了,。改革之一就是裁人和崗位調(diào)動,，有一項就是專門針對前任總經(jīng)理遺留人員的清理，這種流言很多人都知道了,。其實只有幾個人是老總帶來的,，除了我是主管，其他幾個人都是普通文員職位,，雖然他們的能力完全可以當(dāng)主管,。
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4 @6 O; ^# C! S9 C我呢是職高學(xué)歷，對機(jī)械的理論懂得不多,，設(shè)計更是沒學(xué)過,，不過因為喜歡機(jī)械方面的知識，現(xiàn)在也在認(rèn)真看各種資料,，對機(jī)械的認(rèn)知比較分散,，知識多而不精的感覺。但如果給我一份工作,，我感覺我能很快學(xué)會并且比別人更努力更優(yōu)秀,。我今年30了，都說三十而立,，我這樣的是不是沒什么前途了,？學(xué)習(xí)會不會晚了？工作從事哪方面更有利于未來發(fā)展呢,？

: F* f/ c* |) I6 X+ ]+ l3 a我家庭條件很一般,，所以以后的日子得靠自己，我明白這點,，我也不怕吃苦受累,，第一次來這個論壇，希望大家給點建議,，謝謝
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ps：我看到有個女工程師跟我換工作的經(jīng)歷簡直一模一樣,。想想這社會人情怎么都這德行,真叫人難過。

xiuguoz

現(xiàn)實社會,，能忍耐,，有能力,，生存空間才大，努力吧,！

郝奇吾乃

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不公,，無辜。,。,。。,。,。只是因為太過弱小
6 M4 K" g' n' X6 t' m- w和他聊聊，畢竟他才是決定的

極速尖兵

你現(xiàn)在才去做設(shè)計機(jī)會比較少了,，除非有人幫你,。還是繼續(xù)走設(shè)備管理的路吧。

冰是睡著的水yp

前幾個月我也很暴躁,，這幾天看看大呆哥的文章，我已經(jīng)埋頭苦學(xué)去了

781995655@

有志不懼年高,，無志空嘆百歲,！

$ k" b, B0 i* M+ y! X0 b% G5 u以LZ的經(jīng)歷，稍微學(xué)點繪圖,，學(xué)點機(jī)械結(jié)構(gòu)（LZ應(yīng)該熟悉很多了）,。主要是學(xué)繪圖，零件壞的時候,，可以自己更換,，就可以了。想要學(xué)到能設(shè)計的地步,，非得3-5年不可,。或者找到手里設(shè)備可以改善的地方,，帶著激情去學(xué),，可能快點,，1-2年就可以。

2001013201

新老總上臺后,，你要么成為他信任的人,，要么就是走人。除非他已有備用的人選,，要你把位置騰給別人,。
否則不會把你逼走的，只要你和他一條心,。
# Y3 a. M/ R! w( X7 S畢竟還是要人做事,。

huhaofei

現(xiàn)在老總明確叫你走了嗎？

hmhnh

大廠站隊很重要,，能力在其次,；小廠能力很重要

gyq720

一般的新任上級先采用收編的方式處理前任的遺留員工，收編不成必會殺掉,，必竟他的目的不是排除異已,，是要能控制他的部門運作。
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