ERP系統(tǒng)運行困擾

陳龍007

今年年初，公司進入一個怪圈：機加工部門無事做,，裝配部門缺配件無法裝機,。一臺機中,，有的配件庫存可裝兩個月，有的配件倉庫庫存為零甚至為負數(shù).
其中原因有：
1.售后維修領用
- Y# y( I1 a1 J$ H2 J" s2.做單機領用
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4 \. o$ V$ j6 q) F* d8 e! H還存在這樣的特殊情況：比如1月計劃做20套機器,，加工好后,，考慮銷售原因,，裝配部先裝10套機器，過半年后再裝10套,，那這半年內售后等部門肯定有領用,。


9 ~; g$ v# `' ^5 D那么問題來了，計劃該怎么做才更好,？
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2 V. o* K4 [5 i" H我不是搞計劃部,，我是看到計劃部束手無策，想來問問大伙這個問題是否屬于計劃難題,？

天中

好像零件子特征里有零件分類,，常規(guī)類零件，戰(zhàn)略庫存類,，易損易耗類,，做計劃時不能死死的按BOM，售后可以作為銷售部門單獨做賬,，由銷售部向計劃部下單,。我也不是計劃部，只是了解一點點

陳龍007

& p0 ?9 S% d4 u) G3 W) o- j8 Y" x8 h還有個關于本工程部工作的疑問：在BOM表中已做了套料單,，為何還要在建編碼時要寫開料尺寸？小的認為是增加無謂的工作量,。下料單不能加個程序在BOM表內引用嗎,？
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抱歉，圖片放不進來

極速尖兵

做計劃的人來解釋比較好,。

雨傾城

你們有用ERP專業(yè)的軟件嗎,？領用后ERP里面的庫存會變化。計劃部下生產計劃后,，采購部根據(jù)各備件的實際庫存下達采購計劃,，根據(jù)實際需求。

css08

凡是要出倉的物料必需通過下單到采購才可以出庫,，并錄入ERP。完善出庫記錄,，及時盤點倉庫貨,、碼是否一致，庫存一致,。當需要用時提前排計劃準備物料清單,，需求部門應提前打單出庫，沒有庫存的及時報欠料采購,。過程的確很煩鎖

沒有香的花

ERP確實很繁瑣,。雖然它的理念是對的，各種流程什么的安排的較好,，但是關鍵現(xiàn)在的大多數(shù)中國企業(yè)沒有那種氛圍,，所以有的時候我覺得反而有點“雞肋”了。

陳龍007

6 s9 s& N; [9 H, ?5 v確實剛上ERP系統(tǒng)很不適應,，大家都在排斥,，不配合使用，現(xiàn)在要求做什么單都要從系統(tǒng)出來,，其他單據(jù)跨部門一概不受理,。

陳龍007

補充3樓的圖片：
（原問題：在BOM表中已做了套料單，為何還要在建編碼時要寫開料尺寸,？小的認為是增加無謂的工作量,。下料單不能加個程序在BOM表內引用嗎,？）

天外流星2008

我們公司也用ERP,，大的公司一般都會用到ERP的吧