ERP系統(tǒng)運行困擾

陳龍007

今年年初,，公司進入一個怪圈：機加工部門無事做,，裝配部門缺配件無法裝機,。一臺機中,，有的配件庫存可裝兩個月,，有的配件倉庫庫存為零甚至為負數(shù).
其中原因有：
1 w0 [+ S( f* ~0 F1.售后維修領(lǐng)用
2.做單機領(lǐng)用
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3 T4 Q1 P% M# t8 Z1 c還存在這樣的特殊情況：比如1月計劃做20套機器，加工好后，考慮銷售原因,，裝配部先裝10套機器,，過半年后再裝10套，那這半年內(nèi)售后等部門肯定有領(lǐng)用,。
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那么問題來了，計劃該怎么做才更好？
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4 p4 R( G$ ]% B0 {$ r我不是搞計劃部,，我是看到計劃部束手無策，想來問問大伙這個問題是否屬于計劃難題？

天中

好像零件子特征里有零件分類,，常規(guī)類零件,，戰(zhàn)略庫存類，易損易耗類,，做計劃時不能死死的按BOM,，售后可以作為銷售部門單獨做賬，由銷售部向計劃部下單,。我也不是計劃部,，只是了解一點點

陳龍007

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5 P9 I) W- `4 C9 i; q. S還有個關(guān)于本工程部工作的疑問：在BOM表中已做了套料單，為何還要在建編碼時要寫開料尺寸,？小的認為是增加無謂的工作量,。下料單不能加個程序在BOM表內(nèi)引用嗎？
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+ B& @5 O; h( K# d抱歉,，圖片放不進來

極速尖兵

做計劃的人來解釋比較好。

雨傾城

你們有用ERP專業(yè)的軟件嗎,？領(lǐng)用后ERP里面的庫存會變化,。計劃部下生產(chǎn)計劃后，采購部根據(jù)各備件的實際庫存下達采購計劃,，根據(jù)實際需求,。

css08

凡是要出倉的物料必需通過下單到采購才可以出庫，并錄入ERP,。完善出庫記錄,，及時盤點倉庫貨、碼是否一致,，庫存一致。當需要用時提前排計劃準備物料清單,，需求部門應(yīng)提前打單出庫,，沒有庫存的及時報欠料采購。過程的確很煩鎖

沒有香的花

ERP確實很繁瑣,。雖然它的理念是對的,，各種流程什么的安排的較好，但是關(guān)鍵現(xiàn)在的大多數(shù)中國企業(yè)沒有那種氛圍,，所以有的時候我覺得反而有點“雞肋”了,。

陳龍007

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! `8 `( ^: w  X7 w) G- c4 K確實剛上ERP系統(tǒng)很不適應(yīng)，大家都在排斥,，不配合使用,，現(xiàn)在要求做什么單都要從系統(tǒng)出來，其他單據(jù)跨部門一概不受理,。

陳龍007

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補充3樓的圖片：
" y7 E; ], Q0 }3 T* K（原問題：在BOM表中已做了套料單,，為何還要在建編碼時要寫開料尺寸？小的認為是增加無謂的工作量,。下料單不能加個程序在BOM表內(nèi)引用嗎,？）

天外流星2008

我們公司也用ERP,，大的公司一般都會用到ERP的吧