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自己不敢說‘爺玩了那東西’,,就甭出來奢談什么管理,,哈哈

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21#
發(fā)表于 2015-6-1 18:55:38 | 只看該作者
看斯坦福的創(chuàng)業(yè)課,,臺下一小伙問沒技術(shù)創(chuàng)業(yè)怎么搞,那人回了句泡好咖啡,,遞好資料,,掃好地,恭恭敬敬的,,創(chuàng)業(yè)要的不是高管,。哈哈。

點評

確實如此,,在米國也不是上來就有人請他做大爺?shù)�,,大爺都是有功夫的,那些張嘴閉嘴談規(guī)模的,自己什么都玩不成,,給他個作坊他也沒戲,,  發(fā)表于 2015-6-2 09:57
22#
發(fā)表于 2015-6-1 21:27:27 | 只看該作者
其實只有真正的玩過,才能像8爺那樣自信的喊出來,。
23#
發(fā)表于 2015-6-1 21:44:20 | 只看該作者
哈哈,,喝了些?

要說“成熟企業(yè)”,,無非靠規(guī)模,、靠積累過日子罷了。

美國航空,,SPACE-X和其他企業(yè),,完全2個概念。

我常常想,,機(jī)械這種知識密集型的,,怎么能不搞成律師或者會計師那樣的合作制呢?

要是這輩子能搞成這個,,也能算“三不朽”了吧? 哈哈

點評

我想弱弱的說下,,蘋果和富士康不屬于合伙,只是屬于業(yè)務(wù)生意而已,。。,。  發(fā)表于 2015-6-3 23:06
http://www.bain.com/about/index.aspx 你覺得,,這個公司,不合伙,,怎么玩,?  發(fā)表于 2015-6-2 19:24
所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維、經(jīng)濟(jì)學(xué)思維就是這樣:有交易成本,,能急劇降低,,就有機(jī)會。 工業(yè)的東西,,在中國,,能把技術(shù)從制造中剝離出來的,都有大利潤,;例如耐克-鞋廠,、蘋果-富士康。 反過來做呢,?組團(tuán)作戰(zhàn)呢,?哈哈  發(fā)表于 2015-6-2 19:14
米國工業(yè)領(lǐng)域,也沒有合乎制度的,,看來是玩不好的,,公司就是公司,,該給多少薪水就給,大概這就是工業(yè)了,,起碼我沒有見過工業(yè)公司有合伙制的,,  發(fā)表于 2015-6-2 18:38
第一:合伙的目的在于,同行審評比外部審評更有效率,;合伙企業(yè)的后進(jìn)可以獲得更多機(jī)會,。 第二:美國律師事務(wù)所,開始和你說的那樣合伙,。后來助理律師開始增加,,因為可以處理更多問題。 第三:選拔參照美國高校  發(fā)表于 2015-6-2 18:32
我很了解啊 律師,,會計,,都可以合伙,因為是個人干個人的,,大家合伙算賬,,機(jī)械你怎么跟人家合伙?能到合伙的時候,,干嗎你不自己開公司,?就是你不自己開公司,水平夠了,,你給大公司做顧問,,不也相當(dāng)于合伙嗎,  發(fā)表于 2015-6-2 15:30
你對合伙人制律師事務(wù)所的組織結(jié)構(gòu)是否了解,?  發(fā)表于 2015-6-2 14:48
你可以試驗一下,,寫個體會,毛搞合作化,,失敗了,,仔細(xì)體會一下就會知道為什么,華為跟誰合作嗎,,分析一下就明白了  發(fā)表于 2015-6-2 09:59
24#
發(fā)表于 2015-6-1 23:20:39 | 只看該作者
就這思想,,也就小作坊。

點評

給你個作坊,,你也未必管的了,,就你這整天被人家扇大嘴巴的能耐,哈哈,,  發(fā)表于 2015-6-2 09:58
http://97307.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=393790&page=5&authorid=964282 關(guān)張的前兆  發(fā)表于 2015-6-1 23:30
25#
發(fā)表于 2015-6-2 19:57:36 | 只看該作者
我到時認(rèn)為存在必有道理,,不然哪個老板沒必要去花冤枉錢
26#
發(fā)表于 2015-6-2 21:01:20 | 只看該作者
微臣 發(fā)表于 2015-6-1 23:20
就這思想,也就小作坊。

LIAOYAO:你還是多研究一下源代碼吧,,
998YY大蝦,,呵呵,呵呵呵
27#
發(fā)表于 2015-6-3 09:27:19 | 只看該作者
反正我感覺國內(nèi)的很多公司,,管理過于混亂,,老板也干活,但是他什么都干,,什么都管,,最后就都管不好了!
28#
發(fā)表于 2015-6-6 14:51:46 | 只看該作者
大俠說的基本也就是工廠或工程技術(shù)管理層次的,,并不具普遍性,,甚至局限性很大。

知識有限,,但也知道多數(shù)牛逼公司是財務(wù)/銷售/甚至軍校出身的這幫人在管理,。

很簡單的道理,還是劉邦那段子,,說的很明白了,,會管理和會干活,不是一回事,。

個人淺見,。
29#
發(fā)表于 2015-6-6 20:55:22 | 只看該作者
補充一下:蓋茨的視窗源碼不是他的,喬大爺貌似不寫程序,,沃茲寫的,;扎,能說他運氣好嗎,,時勢造英雄,趕上了,,不早不晚,。
視野小,舉幾個國內(nèi)的例子,。華為,,任不是技術(shù)專家,企業(yè)管的很好,;聯(lián)想貌似也不錯,,但柳也是靠倪發(fā)展的;海爾的張,,貌似也就是經(jīng)理人起步,;至于三一的梁,靠的是翟和易;格力的董大姐,,更是技術(shù)白癡,。當(dāng)然,這些企業(yè)也許不入大俠的眼,。
所以,,大俠的論點,在某個圈子里是很對的,,但不能放大,。技術(shù)很重要,但是靠技術(shù)去震住別人,,是將軍甚至兵王干的事,,而不是帥。
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