爛泥扶不上墻

逛逛論壇

給錢!  呵呵

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有同樣的困惑,，想完善，可是要不老板催,，要不采購催,，同事分頭合作，有的做的精確,，有的做的粗枝大葉,。有的時候車間里修改了東西沒反應(yīng)到技術(shù)，采購換了供貨商技術(shù)也不知道,。我只是一個小兵,，無權(quán)要求別人怎么做，小公司,，問題多多,。

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看到這個就想起上家公司工作情況，在里面也是要經(jīng)常核對bom表的,，當(dāng)時擔(dān)心之前的bom表有問題,，也的確很多問題，自己就一個一個的對著圖紙核對,，像螺絲規(guī)格,，包括油管長度，接頭,，里面小的套管帽,，都給整理出來，可是等到生產(chǎn)裝配的時候問題都出來了,，不是生管沒按照新的bom表出庫,，就是倉庫給物料的時候缺著缺哪，還有就是到了現(xiàn)場的裝配人員弄丟東西,，可是只要一出現(xiàn)問題的話,，就把責(zé)任推到我們身上，去現(xiàn)場解決,，對著bom表指出問題的時候,，都是一副無所謂和愛理不理的態(tài)度，還要自己解決,，很是麻煩,。和里面另外一部門的同事比較好,，他呆的時間比較長，說起這事,，很直接的告訴我,，都按照這么做了，廠里有些人還怎么活,！哎,，聽了心里有些哇涼哇涼的。很想把事情做好吧,，就是沒人配合,，也是自己是新人的緣故吧！后面做了一段時間,，實在是受不了,，離職了！這家公司有些地方還是很不錯的,，也在里面學(xué)到很多東西,，還是要感謝的！

數(shù)理化

我們老板特別喜歡招剛剛初中畢業(yè)高中畢業(yè)的小孩做技工,。
愛玩。技術(shù)進步的慢,。但是要求的都給你弄好,。很少有糊弄的。但也有人員流失的問題,。最近老板心煩。今年不知道為什么,，跳槽的人數(shù)比以往多兩倍,。。,。
大學(xué)生,，就不好說了。有認(rèn)真學(xué)習(xí),，工作負(fù)責(zé)的,。也有四年完全瞎混，知識,，品性都混沒了的,。

我是廠里的畫圖工，剛來的時候嚴(yán)格按制圖標(biāo)注畫圖�,，F(xiàn)在按廠里的習(xí)慣來了,。,。。,，掩面,，警醒呀。,。


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子云繩業(yè)

爛泥扶上墻需要上夾板夾

Snow.

管理問題,，制度不夠全面嚴(yán)格。

wangla3

現(xiàn)在好的公司還都是制度掛到墻上,，管理靠主觀臆想,。不解決人制的問題，想這種“小問題”永遠(yuǎn)不會絕跡,！

看我發(fā)揮

我覺得,，作為技術(shù)人員，bom表務(wù)必需要完整及正確,，不可差一絲一毫,。當(dāng)我們的bom列出后，什么有庫存沒有庫存的,，那就不應(yīng)該是技術(shù)人員考慮的事情,，雖然說，我們也在考慮,。

沒有香的花

倚劍踏破亂紅塵 發(fā)表于 2015-6-16 22:19
- z/ m( O5 y! i7 w/ {3 _1 m5 F  H裝配不去盯著都能給你裝出花來,，采購也是，不銹鋼氣缸和鋁合金氣缸還有薄型氣缸都不分,，全TM叫氣缸,，非要你 ...

這個我信

wjy5131

有的還是管理原因。比如最后一條,，圖紙就沒有統(tǒng)一管理制度嗎,？版本號、更新的流程控制...人性都是偷懶的,，制度為王,。