天氣 發(fā)表于 2015-6-23 22:03 7 ~, a8 _, X3 G9 ^5 L% v! [
你說的所有都在理,,但在人員流動大的時候,,當管理制度和流程在但人不在的情況下,當人換了一茬又一茬無法 ...
. ]9 Q( }5 W5 J0 p人員流動大,,
7 ^) _8 `- {3 ?. t就是一個突出的問題點,,
9 r, p+ P. [7 N7 J8 i% [; _: k就好比蘋果表面的小黑斑,1 g. Q) g, |4 Z* V" e, m
逐漸爛掉……就發(fā)現(xiàn)里面的蟲子和蟲洞,。) A* |0 W3 e/ R% O: m# P$ Q# A
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“人員流動大”的表面現(xiàn)象下,,
, l/ \7 ?) Z, I, F F8 u存在著很多“病因”和“癥狀”,
0 s* a$ d& d3 P1 j是企業(yè)管理的一種較為嚴重的“信號彈”,。
0 z7 _$ p4 q Q就拿最近的“格力被挖人”事件來看,,/ ]% B9 @2 I- W+ d" U. K) C1 H
也是企業(yè)人力資源管理“滯后”的顯現(xiàn),
3 q6 ]$ W2 `3 @ w& \6 v P反映了企業(yè)人力資源規(guī)劃,、招聘配置和薪資福利——這三塊工作已經(jīng)滯后,,
! ~8 F% }0 Y: W; m' z就像一篇關(guān)于“先后手"de帖子中提到的。
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