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進(jìn)廠沒幾天,,認(rèn)得的第一個工人叫李師,,他原是某國有企業(yè)的一名車工技師,,不知什么原因下崗了,。據(jù)我所知,,那個廠效益還不錯,即使效益不太好的企業(yè),,寧讓工程師下崗,,也不會讓技師下崗,畢竟技師只要動手干活,,企業(yè)就能掙到錢,。這個技師為什么會下崗?就感到很奇怪,。是技術(shù)不行,?我觀察了幾回,發(fā)現(xiàn)技師操作技術(shù)嫻熟,,干起活來不但速度快,,質(zhì)量也很好,識圖能力和現(xiàn)場管理能力也不弱,,是現(xiàn)企業(yè)的機(jī)加工班長,,這么一名優(yōu)秀的技師怎么會下崗?一般人很難理解,,這里邊有什么隱情,,從以后發(fā)生的一件事上明白了些原因。
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0 D" L8 K2 w1 N& h9 g' w9 V 個體企業(yè),,經(jīng)過這么多年的經(jīng)驗積累,,管理體制已比較成熟。這個企業(yè)對一線員工執(zhí)行的是基本工資加效益工資,�,;竟べY只有一千來元,也就是即使企業(yè)沒訂單也照發(fā)不誤,。以保證員工的基本生活費(fèi)用,。要多掙錢,就得靠生產(chǎn)工時掙,,又稱效益工資,。開始李師因技術(shù)嫻熟,,手腳敏捷,能比別的技工多掙不少錢,,老板也很看好他,,讓他當(dāng)了機(jī)加班長,統(tǒng)管全公司的車鉗銑刨鉆鏜,。在外打工的人干活,,撈一把是一把,沒人搞長遠(yuǎn)規(guī)劃,。其實李師也只是普車干得好些,,其它設(shè)備基本不通,但他是班長,,掌握著生產(chǎn)分配權(quán),,只要車床能加工的活,他先把圖紙拿到手,,當(dāng)班干不完,,可以加班加點的干,甚至節(jié)假日也不休息,。別的車工不但掙不到錢,,還被老板看不起,紛紛辭職,,最后就只剩李師一名車工了,。按說這回李師可以安安穩(wěn)穩(wěn)的掙大錢了吧。一個企業(yè)內(nèi)如果員工收入懸殊太大,,那絕對不是好現(xiàn)象,,首先老板要問技術(shù)員,工時為什么定得那么低,,技術(shù)員不敢怠慢,,再下工時定額一再壓低,只到李師的收入和別人的差不多,。+ b, ~% j2 F4 g- r4 @ b2 M
9 l/ u/ q$ A/ ]2 T 這種事在任何企業(yè)里都是司空見慣的,,李師不會不明白。當(dāng)我進(jìn)車間再看李師干活時,,發(fā)現(xiàn)他的情緒一點都沒受到影響,。就說,在外打工可要照顧好自己,,這可沒有工傷 假一說,。李師笑著說,我知道,,但我這人就是急性格,,一摸到車床的搖把,,就身不由己了。我知道這不好,,在原廠人家分的活到下班還干不完,,我的活不用半天就干完了,急了,,就滿廠亂轉(zhuǎn)悠,車間領(lǐng)導(dǎo)沒少挨批評,,談了幾次話,,看我江山易改,本性難移,,為車間大局考慮,,就讓我下崗了。% z3 l9 C4 _) C# t% D* ^' B& z
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不過,,這個員工在個體小企業(yè),,老板還是很滿意的。 |
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