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這是最好的時代,,也是最壞的時代,。對于南海鞋業(yè)亦如是,。這邊廂,,廣東瑞洲科技有限公司董事長郭華忠擲地有聲地說:“今年是南海鞋業(yè)發(fā)展最鼎盛的一年,�,!蹦沁厧�,,部分未能及時轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)開始唉嘆:“這次可能真的沒辦法了,。” 危與機并存的南海鞋業(yè)正在開啟一個新的生命周期,。目前,,南海鞋業(yè)總規(guī)模約占廣東的五分之一,而廣東鞋業(yè)又占全國產(chǎn)量一半以上,。在全國鞋業(yè)市場當(dāng)前銷售回暖動力不足,,多種傳統(tǒng)紅利逐漸減弱的壓力之下,南海鞋企如何在這輪洗牌中實現(xiàn)“鳳凰涅磐”,,再次成為市場的主導(dǎo)力量,,成為多方關(guān)注的焦點,。
而在工業(yè)4.0時代和“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上,南海鞋業(yè)正開足馬力以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的勁頭,,展開了系列嘗試,,比如與意大利時尚設(shè)計界合作、探索個性化訂制,、打造區(qū)域集體品牌等,。
激蕩三十年世界名鞋南海造
“那時辦鞋廠太簡單了,一兩萬塊就可以,,一臺縫紉機1600多元,,弄幾塊木板,能夠敲打就行,,再去買一箱皮回來,,就能開工了�,!蹦杲暮稳旰J峭辽灵L的平洲人,,1985年開始涉足鞋業(yè),曾經(jīng)擔(dān)任過鼎盛一時的威寶鞋廠廠長,,見證了南海鞋業(yè)30年來的興衰榮辱,。
1980年,平洲平西村派出30人到廣州芳村學(xué)習(xí)制鞋,,不久后就回來辦了第一家鞋廠——平西鞋廠,,緊接著擴大到皮鞋二廠、三廠,。何汝海說,,隨后制鞋企業(yè)乘著改革開放的春風(fēng)迅速發(fā)展起來,鞋廠遍地開花,,“鼎盛時期,,單單平西村就有200多家鞋廠。除了內(nèi)銷,,鞋廠還給阿迪達斯,、紅蜻蜓等名牌做貼牌生產(chǎn),形成‘世界名鞋南海造’的盛況,�,!�
“當(dāng)時南海的鞋業(yè)還有一個特點,就是臺資,、港資企業(yè)紛紛涌入,,形成本地、外地企業(yè)百花齊放的狀況�,!蹦虾P瑯I(yè)行業(yè)協(xié)會秘書長林建藝說,,上世紀(jì)八九十年代,得益于“三來一補”的政策扶持,,100多家臺資,、港資鞋業(yè)進入平洲,迅速推動平洲鞋業(yè)快速發(fā)展,。
“當(dāng)時就是純手工制作,,整個產(chǎn)業(yè)鏈有1000多家企業(yè),一家鞋企能帶動幾個行業(yè)發(fā)展,,比如印刷,、包裝、五金,、化工膠水,�,!绷纸ㄋ囌f,,到了九十年代末,因為平洲和廣州的部分鞋企開始向里水拓展,,使里水也迅速成為鞋業(yè)的新集散地,。
南海因此逐漸形成了“南桂城北里水”的制鞋業(yè)版圖。其中,,里水以生產(chǎn)真皮女鞋為主,,平洲以生產(chǎn)男鞋為主,并且慢慢形成了完整成熟的鞋機,、鞋企產(chǎn)業(yè)鏈,。目前,南海有時尚鞋品牌,、鞋機,、鞋材、電商等各類鞋業(yè)相關(guān)企業(yè)近2000家,,年總產(chǎn)數(shù)量成品鞋約1.2億雙,,總規(guī)模約占廣東的五分之一,年生產(chǎn)總值超過100億元,。
本地企業(yè)壯大的同時,,隨著“三來一補”的政策扶持到期,臺資,、港資等“候鳥型工廠”因南海生產(chǎn)成本提高,,又轉(zhuǎn)向東南亞等地發(fā)展。目前港臺資企業(yè)只剩幾十家,“其他的都是本地鞋廠和外來本地化的鞋廠,�,!�
工資成本成企業(yè)最大負擔(dān)
上世紀(jì)六七十年代,世界的制鞋中心在歐美等發(fā)達國家,;八十年代轉(zhuǎn)移到制造成本相對低廉的日本,、臺灣、韓國等國家和地區(qū),;到九十年代,,又轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)成本更低的廣東、浙江溫州等中國沿海地區(qū),。進入2004年以來,,國內(nèi)制鞋行業(yè)也出現(xiàn)了“東鞋西移”的趨勢。從2007年開始,,世界制鞋業(yè)已開始向越南,、印度等勞動力成本更低的國家轉(zhuǎn)移。
林建藝表示,,最近協(xié)會走訪企業(yè)發(fā)現(xiàn),,企業(yè)反映今年生產(chǎn)普遍比去年同期下滑30%左右,成品鞋企業(yè)下滑情況嚴(yán)峻,,其中出口歐美和俄羅斯的成品鞋企下滑較大,。
人力成本提高幾乎成為企業(yè)的最大負擔(dān)�,!肮S就是夾心餅,,工人工資漲,社會福利待遇一直有要求,,客人訂單價錢在下降,。今年開年以來,工人工資又上漲了200元,,平均工資漲到4000元,。”佛山市同步鞋業(yè)科技有限公司董事長甘紹周給記者算了一筆賬,,按照公司現(xiàn)有的100多名員工計算,,今年每個月工資支出比去年增加了2萬多元,公司每年多了24萬元的負擔(dān),。而公司去年的銷售額還不到2000萬,。
盡管不斷提高工資,企業(yè)高端人才缺口依然很大,�,!拔壹幢愠�2萬元月薪,還是很多人寧愿呆著只有1.5萬元月薪的深圳。之前招過兩三個清華博士,,干了不久就走了,。他們覺得在二三線城市待,未來發(fā)展空間會很小,�,!惫A忠說,人才問題是目前最大的難題,。同時,,隨著內(nèi)地城市快速發(fā)展,越來越多的勞動力選擇留在家鄉(xiāng)就業(yè),,導(dǎo)致一些勞動密集型的廣東鞋企生存越來越艱難,。
舊改后產(chǎn)業(yè)鏈不完整
站在桂城深海路上,一邊是國家級孵化器瀚天科技城,;一邊是橋北工業(yè)區(qū),,連片的低矮舊廠房正在拆遷中。兩種截然不同的建筑形態(tài)代表了兩個涇渭分明的時代,,傳統(tǒng)企業(yè)要跨越到新時代,,并不那么簡單。
記者上個月來到橋北工業(yè)區(qū),,幾個月前,,這里還在轟隆隆地開著生產(chǎn)流水線,現(xiàn)在卻已人去廠空,。從殘留的建筑中,記者還能找到意高鞋廠,、祥興鞋材廠,、圣豐鞋業(yè)等鞋企的招牌�,!斑@個工業(yè)區(qū)原來有十幾家鞋廠,,現(xiàn)在都遷走了�,!痹诹纸ㄋ嚳磥�,,城市的改造是必要的,但產(chǎn)業(yè)的集聚也不容易,,一旦打散就很難再形成集聚之勢,。政府在對城市的重新規(guī)劃中,能否對這些產(chǎn)業(yè)給予更多關(guān)注,?
同步鞋業(yè)是其中一家要搬遷的企業(yè),。甘紹周有點無奈,他最近費了很大勁才找到新廠房,還把銷售部遷到了鴻暉都市產(chǎn)業(yè)園,,“租金提高了不說,,以后我去哪里找配套企業(yè)?”
記者了解到,,南海鞋協(xié)已向各級政府提出在三舊改造項目中兼顧鞋業(yè),,以鞋業(yè)協(xié)會、政府,、鞋企,、村委多方作為項目主體,共同建立的南海制鞋工業(yè)基地,,把優(yōu)質(zhì)鞋企留在南海,,保留鞋業(yè)根底。
對此,,桂城街道辦事處相關(guān)負責(zé)人回應(yīng),,以瀚天科技城為藍本,桂城轄區(qū)內(nèi)會再建一些工業(yè)大夏,,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),,現(xiàn)興建中的就有天富科技城,“下一步會著重以主題產(chǎn)業(yè)園建設(shè),�,!�
搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”東風(fēng)打造自主品牌
南海鞋業(yè)形成完善、成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,,整個產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)多達2000多家,,然而隨著人口、土地等紅利的減弱,,轉(zhuǎn)型升級已不再是一句口號,,而是迫在眉睫的問題。
傳統(tǒng)鞋業(yè)實現(xiàn)生存發(fā)展,、轉(zhuǎn)型升級,,無非就是要讓產(chǎn)銷鏈條保持順暢。而隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的來臨,,電商作為銷售模式的創(chuàng)新,,成為突破的方向之一。
雖然起步較晚,,但南海電商奮起直追,,已取得一定突破。去年,,星期六鞋業(yè)電商業(yè)務(wù)收入占公司業(yè)務(wù)收入的比重已提高至13.67%,;駱駝等知名品牌總部也于去年進駐里水,,僅“雙11”當(dāng)天就完成銷售額4.2億元。
“電商沒有地域限制,,沒有實體店的陳列限制,,在營銷方式上也有更多創(chuàng)新空間,比如可以融入游戲,、發(fā)紅包或眾籌等,。此外還可以利用大數(shù)據(jù),根據(jù)消費者的喜好更好地規(guī)劃產(chǎn)品,�,!瘪橊劰P(guān)部經(jīng)理肖逸勝表示,目前公司線上線下的銷售比例是3:7,,而且今年的銷售額比去年增長了20%-30%左右,。
“電商是大趨勢,現(xiàn)在進入快車道,,你上也得上,,不上也得上�,!蹦虾P瑯I(yè)行業(yè)協(xié)會會長倫永謙表示,,在電商這一塊還是有自主品牌的企業(yè)做得好,“自主品牌是最基本的東西,,不然別人怎么相信你,,怎么跟別人差異化競爭?”
在林建藝看來,,南海鞋業(yè)并不缺技術(shù),,“我們光有技術(shù)沒品牌,不被人記住,,轉(zhuǎn)型要做自主品牌,,否則就會一輩子被人掐住命脈�,!�
由“制造”向“智造”升級
當(dāng)人口紅利不再,以現(xiàn)代化,、自動化的裝備提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),,推動技術(shù)紅利代替人口紅利,由“制造”向“智造”升級,,成為新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和經(jīng)濟持續(xù)增長的動力之源,。作為九江的納稅大戶,嘉恒鞋業(yè)去年僅九江兩個工廠就賣出了100多萬雙鞋,,在真皮高檔內(nèi)銷鞋生產(chǎn)領(lǐng)域排在全省前列,。如此高的產(chǎn)值,,得益于此前嘉恒鞋業(yè)申請專項資金對設(shè)備進行更新,提高工廠的自動化程度,。嘉恒鞋業(yè)老板潘健章表示,,計劃再投入一千萬元對設(shè)備進行更換改造。
為支持傳統(tǒng)企業(yè)改造升級,,2015年至2017年,,省財政預(yù)算安排技改專項資金75億元,佛山市也計劃投入24億元,,對進口先進技術(shù)設(shè)備用于技術(shù)改造投資項目,,符合進口設(shè)備貼息政策的,給予貼息支持,。
近期,,嘉恒也申請了《2015年省級企業(yè)轉(zhuǎn)型專項資金設(shè)備更新淘汰老舊設(shè)備專題項目》。嘉恒想更換的設(shè)備包括歐洲進口大鏟皮機,、電腦自動皮料切割機,、全智能化鞋底流水線等。潘健章坦言,,新增設(shè)備技術(shù)改造后將大大提高工廠的自動化程度,,使生產(chǎn)工藝達到國內(nèi)先進水平與國際接軌,“項目里設(shè)備更換完成后,,可以節(jié)約30%電能,、提高25%產(chǎn)能�,!�
“2012年是轉(zhuǎn)折點,,很多傳統(tǒng)企業(yè)都要轉(zhuǎn)型升級,第一步就是機器設(shè)備升級,,我們的產(chǎn)品市場越來越大了,。”郭華忠說,,作為鞋業(yè)的“隱形冠軍”,,瑞洲科技主要生產(chǎn)柔性切割機,并為企業(yè)提供信息化,、自動化的設(shè)計與生產(chǎn)解決方案,,企業(yè)升級正是瑞洲科技發(fā)展的契機。
在郭華忠看來,,雖然南海鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫,,但進行設(shè)備升級的比例仍然不高,“5%的份額都不到,,大品牌企業(yè)用的比較多,,深圳,、廣州、福建的需求量大一點,。設(shè)備升級是一筆不小的投入,,南海中小企業(yè)多,還沒有能力做到,�,!�
不過,設(shè)備升級雖然一開始投入大,,但長遠來看,,成效顯著�,!耙患夜具M行一整套改革,,材料成本至少可以節(jié)省5%-8%,人工成本節(jié)省30%以上,,管理成本可以省30%,。”郭華忠說,。
向時尚高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
在中國,,說起傳統(tǒng)鞋業(yè),人們還是保留在勞動密集型產(chǎn)業(yè)的印象,,而在意大利,,鞋業(yè)卻是時尚的產(chǎn)業(yè)�,!澳虾P瑯I(yè)一個重要的轉(zhuǎn)型方向就是逐步向高端,、時尚化及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化方面發(fā)展�,!惫鸪墙值擂k事處相關(guān)負責(zé)人表示,。
南海鞋業(yè)如何走出一條時尚產(chǎn)業(yè)之路?林建藝說,,當(dāng)下意大利,、法國在國際鞋業(yè)占有極其重要的地位,南海鞋業(yè)必須主動吸納國際文化的精髓——時尚元素,、先鋒設(shè)計,、流行材質(zhì)等。
事實上,,跟國際接軌,南海鞋業(yè)已經(jīng)邁出重要的一步,。去年,,南海鞋業(yè)協(xié)會與意大利馬爾凱大區(qū)代表團進行對接洽談,,未來“意大利設(shè)計——中國制造——中國以及歐洲銷售”的營銷創(chuàng)新模式將在南海實現(xiàn)。
個性化定制
個性化定制意味著將實體店與網(wǎng)絡(luò)打通,,讓消費者參與鞋子的設(shè)計,、生產(chǎn)。嘉恒鞋業(yè)首先開始了這方面的探索,,目前嘉恒鞋業(yè)O2O體驗館已開業(yè),。“消費者在店里體驗,,我們?yōu)槠洳杉瘋性化數(shù)據(jù),,消費者也可以在網(wǎng)上選擇自己心儀的款式,我們根據(jù)他們的測量數(shù)據(jù)和所選款式制作鞋子,�,!迸私≌抡f。
倫永謙表示,,未來南海區(qū)鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會將在佛山每家鞋店設(shè)置專門的量腳器,,將每個顧客的腳型、尺碼等數(shù)據(jù)形成個人檔案,,以大數(shù)據(jù)的形式實現(xiàn)行業(yè)共享,。數(shù)據(jù)同時傳到工廠,工廠直接面對消費者,,按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),。
融入生態(tài)功能
在傳統(tǒng)觀念里,鞋子僅用于行走方便,,甘紹周卻探索了另一個方向——生態(tài)功能鞋,,“我希望把用于人體理療、養(yǎng)生,、保健的高科技鞋推上新臺階,。”
2010年至今,,甘紹周帶領(lǐng)公司研發(fā)團隊,,與頂尖科技公司合作研發(fā),開發(fā)了三款生態(tài)功能鞋:實用微電子按摩鞋,、礦物離子磁性保健鞋和防震正骨保健鞋,,并成功申請了專利。目前這三款功能鞋即將進入市場,,同步鞋業(yè)正朝著“生態(tài)功能鞋領(lǐng)航者”的目標(biāo)出發(fā),。
打造區(qū)域集體品牌
此外,南海鞋業(yè)的抱團作戰(zhàn)思路也越來越清晰,,逐步向打造區(qū)域集體品牌模式轉(zhuǎn)變,。
去年,,星期六鞋業(yè)、瑞洲科技,、南方鞋材等14家南海龍頭鞋業(yè)企業(yè)共同簽訂了《產(chǎn)業(yè)升級標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)盟協(xié)議》,,通過建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)盟,打造行業(yè)聯(lián)盟,。倫永謙介紹,,今年將致力于把南海打造成中國鞋業(yè)創(chuàng)新基地,成為立足廣東,、輻射全國,、走向世界的制鞋創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群。
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