個人創(chuàng)業(yè)：成就富翁的10條賺錢規(guī)則

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' s/ e% u" {: [: R" a$ L2 a; y4 D- h6 `* z8 P: g' f6 J7 n% |2 \, S h* e# I6 {: i( G, Q: h! x; k/ C" C; M* A - r( o5 M2 w1 |& e# T* b8 N* O' E- t- G& D% c: Q/ H! p9 y8 x8 O" g: D: v" t1 Q* L1 }/ E. N; M 1 Q* G; k6 @$ F3 ]) G3 n; V6 a4 q# V0 ?( |/ G( ]0 [   賺錢的方法多種多樣,，只有你想不到,，沒有你做不到的,。當(dāng)然，做生意也要掌握一些規(guī)則： / b$ z4 {' S& B; _( r# `- x     1.做生意從小做起,，不要因小而不為,。 . L' S0 q. V2 U     2.從先掙幾元錢開始，目標(biāo)先定得低一點(diǎn),，增加成功的勝算,。 . X3 X6 |, g8 X8 L9 \     3.不斷提升你的服務(wù)和技術(shù)，不斷擴(kuò)展你的生意渠道,，不斷增加你的潛在客戶,。     4.要善于發(fā)散思維。 3 O; g. G' U5 P% C( D" c     5.要有堅定的信念,，一件事只要有三個人認(rèn)同,，就值得去做，等十個人都認(rèn)為可行時,，就已經(jīng)沒有跟風(fēng)的必要了,。 4 a7 b; p/ R% S( ?     6.用人不疑，該放權(quán)時就放權(quán),。 , ?1 W7 |3 i8 [) I; ?9 M     7.將成本控制到每一分錢,，將盈利增加到極限。     8.不屈不撓的戰(zhàn)斗意志,。 . a% G, o4 f* |* w, M4 s" I/ |     9.創(chuàng)業(yè)要有好創(chuàng)意,，要善于發(fā)現(xiàn)別人不注意的商機(jī)。     10.準(zhǔn)備到有一半的把握時,，就要開始去做了,，十全十美的準(zhǔn)備是不可能的。 4 C, d; i! u1 V i; k     當(dāng)然,，有些時候需要根據(jù)具體情況靈活掌握,，要做到以萬變應(yīng)不變。

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送給合格創(chuàng)業(yè)者的九個經(jīng)典提示   
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& s; B& J: x- ^# U0 \    提示一：性格本不同,，何必太偏執(zhí) 著

古希臘戴爾被伊神托所的入口出寫著醒世語：“認(rèn)識自己.”有的人適合于創(chuàng)業(yè),，有的人不適合，性格即命運(yùn).所以創(chuàng)業(yè)前人必須清楚的認(rèn)識自己,，不能夠固執(zhí)的認(rèn)識別人能夠創(chuàng)業(yè)成功,，自己也不會失敗.縱身躍入商海,，從此踏上不歸之路。
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　　提示二：敗走麥成起陰云大,，重長輕短鑄錯
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　　著名的木桶原理告訴人們：決定一只桶的容量,，不是組成桶的最長的那快木快，而是最短的那快木版,，決定一個人或一項亂黨砂艿牟皇巧貿(mào)せ蠐攀�,，而蕛S畢莼蛄郵?然而在實(shí)際中人們慣于對自己長處的認(rèn)可，卻忽視對自身不足的認(rèn)識,，在很多的關(guān)鍵時刻因為這些不足而導(dǎo)致了整個創(chuàng)業(yè)事業(yè)的失敗,。

　　提示三：業(yè)有千百行,，千萬別錯入

. \: }: |2 t9 P  }% x! ^2 u7 J$ ?' G　　創(chuàng)業(yè)千百萬不能單純的相信無論做什么生意,，只要努力去做，一定會賺錢.有很多行業(yè)的生意.再努力也不來錢.這不是沒有運(yùn)氣的問題,，而是由整個宏觀形勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所決定的,。
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& i/ E. o6 t. r4 J2 w4 L& H　　提示四：選對行業(yè)是前提
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　　不會定位還得虧選好一個行業(yè)并決定進(jìn)入不能算是創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn).尋找并看準(zhǔn)行內(nèi)久市場才是序曲.如果找準(zhǔn)行業(yè),，卻不會對自己即將進(jìn)行的活動進(jìn)行市場定位，其創(chuàng)業(yè)的前途必然渺茫,，而是隨時可能上當(dāng)吃虧,。

) r, z. n. e7 s% x　　提示五：一個籬笆三個樁，不懂合作業(yè)難成
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　　俗話說：“一個巴掌拍不響”,，生活中是這樣,，商場中也是這樣當(dāng)今，商界戰(zhàn)場上硝煙四起,，競爭異常激烈.想在這場上你死我活的戰(zhàn)爭中獲勝,，想象過去那樣，單靠自己的力量,，恐怕誰也都沒有這個能力,，即使有，亦難成大氣候,。

7 R1 M6 G' W1 O. L　　提示六：創(chuàng)業(yè)發(fā)展要創(chuàng)新,，失利終緣產(chǎn)品“舊”

$ g4 b8 V; k" h, B+ G- ?　　任何賺錢的產(chǎn)品，都逃不脫“投入期--成長期--成熟期--衰亡期”的演變規(guī)律,，最終都會被淘汰,，企業(yè)要發(fā)展，要不斷的有錢賺,，就必須不斷的創(chuàng)新,，走出舊的產(chǎn)品的“陷阱”,，不斷擁有新產(chǎn)品和新項目,。
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提示七：莫言賺錢難,，只因成本高

0 G( M2 Q/ Y) F) A# u% F　　成本降低對創(chuàng)業(yè)中的企業(yè)提高或穩(wěn)定利潤，是一個非常有效的辦法,，延誤成本的降低是一種自殺行為,。

" ~( e! `- e/ b6 t" }$ |# l　　提示八：顧客之心要掌握，謹(jǐn)防竹籃打水空

　　顧客是上帝,，他們只會和那些能真正滿足他們需要的公司打交道,，對那些不懂他們需要的公司，總是避而遠(yuǎn)之的,。

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創(chuàng)業(yè)的六條金科玉律   
* L% C& R) w$ W( ^. @2 ~* S 創(chuàng)業(yè)必須有計劃,、有籌措資金的知識以及與貸款部門打交道的經(jīng)驗。有了這些條件,，下面的問題就是如何起步了,。
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8 c" W  c& L8 q- x1 b/ s1 V' Q' q　　第1條：計劃→行動→檢驗

　　以上3點(diǎn)是美國經(jīng)營學(xué)家常掛在嘴邊的“口頭禪”。當(dāng)你獨(dú)立開業(yè)時,，這3點(diǎn)比其它任何事情,、步驟都更為重要。千萬別小看它們,，否則你的創(chuàng)業(yè)計劃就難以實(shí)現(xiàn),。一定要按這3點(diǎn)要求認(rèn)真去做。

* ^) D7 \5 e, B2 D　　第2條：機(jī)制→行動→資產(chǎn)

　　請你按專家的上述要求去做,。如果你要創(chuàng)辦自己的企業(yè),，而對這行業(yè)企業(yè)的機(jī)制缺乏深入了解，那么,，你以后的行動,、努力都可能是無意義的。
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% f" B8 Y1 L5 p* f2 g* }3 T　　第3條：對你而言,，財產(chǎn)意味著什么,？
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　　通過對這個問題的回答，可以判斷出你的經(jīng)營意識,。
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　　創(chuàng)業(yè)最重要的是本錢,。本錢是什么？企業(yè)經(jīng)營資源,，一般人們認(rèn)為它包括：人,、財、物,、信息,。凡事錢當(dāng)先的人是沒有經(jīng)營常識的。
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　　開創(chuàng)事業(yè),，本錢首先是人：對于個人創(chuàng)業(yè)者來說,，是你的父母,、兄弟姐妹，是你的親戚,、朋友,，是那些與你志趣相投的人。圍繞著你的這些人事關(guān)系,，就是你創(chuàng)業(yè)的本錢,。
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　　你自身的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，對你個人創(chuàng)業(yè)都會有很大影響,。
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  W5 C0 G2 s) j" K& E5 s　　第4條：你應(yīng)該選擇哪一種事業(yè),？
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% J2 H7 }; c7 b　　過去經(jīng)濟(jì)不景氣時，企業(yè)從只注重規(guī)模效益,、追求市場份額,，向多元化、多品種經(jīng)營方向轉(zhuǎn)移,。有的企業(yè)甚至調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，生產(chǎn)完全不同種類的產(chǎn)品，在日本,，就曾有過巨型鋼鐵廠用停工的煉鋼爐載培食用菌的事,。最后，這個“創(chuàng)舉”失敗了�,，F(xiàn)在,，在產(chǎn)業(yè)界，越來越多的企業(yè)家們認(rèn)識到“重操舊業(yè)”的必要性,，要“回歸本行”,，不再涉足那些陌生的行當(dāng)。
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) r. K: l. Y& q, x7 T　　這種教訓(xùn)也同樣適用于野心勃勃,、夢想創(chuàng)辦自己企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,。
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　　如果你想以聯(lián)鎖店的形式開創(chuàng)自己的事業(yè)，你需要經(jīng)過一段時間的訓(xùn)練,。比如,，在其它聯(lián)鎖店做一段臨時工，積累相應(yīng)經(jīng)驗是相當(dāng)重要的,。

+ q4 y/ i6 w; K- O) x　　第5條：你所選定的事業(yè)前景如何,？

& K$ R& v2 c4 x　　你一定要選擇你有經(jīng)驗的和你所喜愛的工作。但同時必須注意：你所選擇的事業(yè)本身必須有發(fā)展前途,，前景可觀,。如果你所選擇的業(yè)種本身效益不佳，你就需要重新研究確定想進(jìn)入的行業(yè)。在前景不妙的行業(yè)內(nèi),，你很難成功,。
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　　即使是你所熟悉的行業(yè)，你是否有獨(dú)到見地,？你是否發(fā)現(xiàn)了別人尚未看到的商機(jī)……這對你的成功十分重要。
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  b- }' o) H6 `9 Y+ d　　第6條：你認(rèn)為你要創(chuàng)辦的企業(yè),，規(guī)模應(yīng)該有多大,？

# h- J' R7 j* f+ R" F　　現(xiàn)今企業(yè)中正興盛裁員的浪潮。裁員,，是經(jīng)營者無能的表現(xiàn),。企業(yè)經(jīng)營不景氣，因而要用裁員的辦法,，削減人工以擺脫困境,。話雖如此，說實(shí)在的,，對經(jīng)營者來說,，人事費(fèi)用負(fù)擔(dān)確實(shí)很沉重。你所創(chuàng)辦的企業(yè),，規(guī)模多大合適,？這要考慮你辦的企業(yè)是個人的、是一般的公司還是大型公司,。一般來說,，從信譽(yù)看，大型公司是最好的,。當(dāng)然,，公司規(guī)模越大，需要的資金,、職員越多,。

; `) k0 D* V  \2 H: m! C　　如果你要創(chuàng)辦的是個人企業(yè)，就不需要什么法定資本,，創(chuàng)辦費(fèi)用也微乎其微,。況且，創(chuàng)辦這種企業(yè)也不需要什么人事費(fèi)用,。對個人創(chuàng)業(yè)者來說,，這可以算是最好的、最簡便的一種方式了,。


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guodong872

怎么著大家也得給個看法吧,郁悶!
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老鷹

有些道理,，不過感覺是書生之見。所謂管理專家、學(xué)院派的話可聽可不聽,，隔靴搔癢,，不得要領(lǐng)。人世間的真理很多,，但都有一定條件,，不一定適合于你。所以,，還是提出你遇到的具體問題來談,。這些抽象論述沒有什么意義。如果你還沒有創(chuàng)業(yè),，也不要從研究這些抽象的東西入手,，多研究幾個具體問題，如產(chǎn)品,，資金,，合作者等。這樣對將來的創(chuàng)業(yè)就有幫助,。你搞這些理論,，估計一輩子也不會得出什么有價值的結(jié)論。年輕人可以學(xué)一點(diǎn)哲學(xué)和邏輯,，但那些似是而非,、不倫不類的各種理論最要不得。多做實(shí)事,，比讀一屋子書要強(qiáng),。

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毛澤東有一個極端的嘲諷（不是對科技人員，而是對舊式的讀書人或文人）,，他設(shè)問：是讀書難還是殺豬難,？

毛澤東的結(jié)論是殺豬難。因為書隨便你怎么讀,，怎么想,，放在桌子上都不會動，很老實(shí),。但豬就不同了,，你殺它，它就要叫,，就要跑,，就要反抗，你就要制服它,。這個嘲諷是很深刻的,。核心意思就是說,，人要做事，不要讀死書,，不要教條主義,。

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樓主列出的這些有教條主義之嫌。

小馬過河

可以參考,，做勵志不錯,。不過理論聯(lián)系實(shí)際很難。

guodong872

恩,老大說的是,我只是籠統(tǒng)的概括一下,具體怎么實(shí)施還計劃還得靠個人的具體實(shí)際情況而定,并不是靠幾條款款項項就可以介紹的了的,的確有點(diǎn)教條主義....

徐浩

只能看看,，實(shí)踐起來很難,！

micer1304

有些指導(dǎo)意義，努力朝這種方向靠近

wuhomepage

沒意義說的太公式化了,。每個看過書的人都會