智能轉(zhuǎn)型 橡膠行業(yè)不應(yīng)盲目跟風(fēng)工業(yè)4.0

寂靜天花板

橡膠行業(yè)要想實(shí)現(xiàn)智能轉(zhuǎn)型的“4.0”,，就必須先補(bǔ)課“2.0”,、“3.0”,。不具備數(shù)字化,、信息化基礎(chǔ)的跟風(fēng),，只能事倍功半甚至適得其反,。在8月19-21日于遼寧沈陽舉辦的輪胎橡膠行業(yè)“以機(jī)代人”智能生產(chǎn)主題峰會上,，與會專家這樣表示,。
   中國橡膠工業(yè)協(xié)會會長鄧雅俐指出，智能制造是制造業(yè)未來發(fā)展的主要趨勢,，加快與新一代信息技術(shù)的融合也是企業(yè)未來發(fā)展競爭的制高點(diǎn),，但橡膠行業(yè)實(shí)施智能轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就，不是所有企業(yè)現(xiàn)在都要“4.0”,。新建項(xiàng)目應(yīng)該是高起點(diǎn),，改造項(xiàng)目和中小企業(yè)重點(diǎn)是補(bǔ)課“2.0”、“3.0”,。而補(bǔ)課之前要轉(zhuǎn)變思維模式,，以裝備更新來帶動技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,，改變過去依賴低成本勞動力的發(fā)展模式,。

    據(jù)了解，橡膠行業(yè)智能制造的基礎(chǔ)條件相差很大,，個別企業(yè)已經(jīng)具備智能制造的雛形,，而有的企業(yè)卻還沒有完全實(shí)現(xiàn)信息化，個別環(huán)節(jié)甚至還在完全依賴人工體力勞動,。

    據(jù)中國橡膠工業(yè)協(xié)會名譽(yù)會長范仁德介紹,，目前，橡膠工業(yè)智能制造總體水平比較低,，信息化（如ERP/PLM等軟件）覆蓋率和企業(yè)覆蓋率均在30%左右,，而且各個平臺之間無縫銜接效果較差。同時,，橡膠企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的意識和能力還不足,，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的理解不夠深入，需要雙方密切合作,。

    樺林佳通輪胎有限公司總經(jīng)理孫懷建認(rèn)為,，生產(chǎn)線自動化和信息化相結(jié)合是智能制造的基礎(chǔ)。只有在這個基礎(chǔ)上,，產(chǎn)品從原材料投入,、制造過程到產(chǎn)品出廠的每個環(huán)節(jié)才能像人腦一樣精準(zhǔn)識別、糾錯和控制,，從而使每件產(chǎn)品都按照預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求被制造出來,。

    VMI（煙臺）機(jī)械有限公司副總裁戚曉輝等與會專家表示，智能化的過程是漸進(jìn)的,，需分階段穩(wěn)步推進(jìn),。

    鄧雅俐表示，工業(yè)機(jī)器人是典型的數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化、智能化設(shè)備,，企業(yè)可以“以機(jī)代人”作為突破口,，針對勞動密集的環(huán)節(jié)、質(zhì)量需要提升的環(huán)節(jié),、生產(chǎn)過程危險的環(huán)節(jié),、產(chǎn)能出現(xiàn)瓶頸的環(huán)節(jié)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)先行實(shí)施“以機(jī)代人”，提高企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性,，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,。

    與會專家還提醒，“以機(jī)代人”的過程中,，自動化設(shè)備使用的大量軟件可能會產(chǎn)生各種銜接問題,，雖然單個自動化生產(chǎn)線上可能看不出運(yùn)行問題,，但在信息集中收集、傳輸并接受中央控制的時候可能產(chǎn)生嚴(yán)重問題,。橡膠企業(yè)在這方面大多不專業(yè),，應(yīng)尋求外部服務(wù)，不能囫圇吞棗,。

locuas

不積跬步無以至千里

weida321

智能時代，但是一些機(jī)械設(shè)備公司很多都無法跟智能數(shù)據(jù)鏈接,，橡膠行業(yè)每更換一次設(shè)備,，代價過高，望而卻步