有危機(jī)才有動(dòng)力進(jìn)步,，特別是機(jī)械行業(yè)

xiaobing86203

上周出差去上海,，和老同學(xué)蘇強(qiáng)吃了個(gè)飯,，發(fā)現(xiàn)他頭發(fā)掉到快禿頭了，這讓我十分震驚,。

蘇強(qiáng),，某知名外企的資深機(jī)械工程師，年薪15W+,，10年工作經(jīng)驗(yàn),。

我們那班同學(xué)里，大部分人都轉(zhuǎn)行做別的了,，他是當(dāng)年時(shí)班上成績(jī)數(shù)一數(shù)二的,，也是現(xiàn)在為數(shù)不多在機(jī)械行業(yè)扎根的人。但看起來他很焦躁,，過得不太好,。

一頓飯聊下來，發(fā)現(xiàn)他遇到的問題確實(shí)有點(diǎn)麻煩,，經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑,，整體市場(chǎng)不景氣，公司開始裁員或降薪,。很多工作新人也能做,，在公司無法體現(xiàn)不可取代的價(jià)值，核心地位搖搖可墜,。

“職場(chǎng)危機(jī)”是伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、行業(yè)變革、職場(chǎng)人的自身競(jìng)爭(zhēng)力的變化而出現(xiàn),。這種“迷茫期”,，是職場(chǎng)人某一階段的心態(tài)。

工程師是一群務(wù)實(shí)肯干的人,，勤勤懇懇在自己的崗位上默默貢獻(xiàn)，但絕大多數(shù)老板或領(lǐng)導(dǎo)都覺得那種付出是理所當(dāng)然的,。行業(yè)中的利益分配不科學(xué),，沒有從生產(chǎn)效能和崗位職能的角度優(yōu)化分配方案，沒有體現(xiàn)出多勞多得,、少勞少得的公平原則,，忽視真正貢獻(xiàn)者。

如果連衣食住行都難以滿足,，那如何沉下心來搞創(chuàng)新搞設(shè)計(jì),？這也是整個(gè)行業(yè)面臨的尷尬處境,。

我國(guó)機(jī)械工業(yè)規(guī)模已位于全球第一位，但存在大而不強(qiáng),、自主創(chuàng)新能力薄弱,、核心技術(shù)與關(guān)鍵零部件對(duì)外依存度高、服務(wù)型制造發(fā)展滯后等問題,；行業(yè)發(fā)展將加快轉(zhuǎn)型升級(jí),，實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)高端裝備和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速,。

對(duì)于機(jī)械行業(yè)而言,，純機(jī)械本來并不差的，它是工業(yè)體系中的核心環(huán)節(jié),，但國(guó)內(nèi)機(jī)械行業(yè)絕大多數(shù)是代工廠角色,，絕大多數(shù)，包括各種名企在中國(guó)的合資,，你要做的也都只是一小部分說實(shí)話技術(shù)含量高不到哪去的東西,，機(jī)械又共通，學(xué)機(jī)械的多,，可更換率高,，前途錢途都不佳，沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

大家不能做一個(gè)不斷重復(fù)的機(jī)械手,，只有通過提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠在職場(chǎng)中處于主動(dòng)地位,。

t3

隨著經(jīng)濟(jì)與固定資產(chǎn)投資增速中樞下移,，工程機(jī)械、造船,、機(jī)床,、重型機(jī)械等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的增速呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)；受益于創(chuàng)新,、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等因素,，3D打印、通用航空,、機(jī)器人,、高鐵動(dòng)車組等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速。 可關(guān)注創(chuàng)新,、升級(jí)等因素驅(qū)動(dòng)行業(yè)加快向高端裝備與價(jià)值鏈高端發(fā)展的趨勢(shì),。

同時(shí)，我們需要做好3個(gè)方面的認(rèn)知：


A.認(rèn)知自我：最根本的問題是你選擇這個(gè)快樂嗎？是否愿意為改變付出,？
B.認(rèn)知項(xiàng)目：是否認(rèn)可現(xiàn)在做的事,，項(xiàng)目趨勢(shì)如何？
C.認(rèn)知團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)是否靠譜,，能不能一起愉快的工作玩耍,？

擺正好自身的心態(tài)后，具體需要做：

1. 廣泛的工業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備
對(duì)于機(jī)械工程來說,，涉及的相關(guān)工業(yè)可以說數(shù)不勝數(shù),。例如材料、機(jī)加工,、成型,、裝配、流體,、振動(dòng)（聲學(xué)）,、結(jié)構(gòu)、控制等等,，幾乎可以說是個(gè)工廠都離不開機(jī)械工程師,。這代表著機(jī)械工程師有能力和機(jī)會(huì)以相對(duì)專業(yè)的身份進(jìn)入任意一個(gè)工業(yè)行業(yè)，也代表著機(jī)械工程師有能力跨行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)造和創(chuàng)新,。

2. 對(duì)各個(gè)學(xué)科的涉獵
機(jī)械有許多次級(jí)學(xué)科,，基礎(chǔ)課程和知識(shí)也存在于很多其它學(xué)科之中，例如系統(tǒng)工程,、安全工程,、工業(yè)設(shè)計(jì)等等，這說明機(jī)械工程師可以跨學(xué)科作業(yè)或者有能力對(duì)于很多大型項(xiàng)目進(jìn)行管理或QA,，也帶來了跨學(xué)科創(chuàng)新的可能性,。

3.從愛好入手形成T型的知識(shí)結(jié)構(gòu)
機(jī)械工程師的重點(diǎn)就是基礎(chǔ)扎實(shí)、涉獵廣泛,、腦洞要大,、性格要穩(wěn)，以興趣愛好為切入點(diǎn),，未來無論是深入研究還是腦洞大開（創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)）都有極佳的先天優(yōu)勢(shì)，更是可以從系統(tǒng)性上逐漸進(jìn)入項(xiàng)目管理,、質(zhì)量管理從而進(jìn)入管理層,。

4.精通軟件工具提高工作效率
好的工程師都要涉及設(shè)計(jì)圖紙及生產(chǎn)，故CAD制圖,、三維的UG,、soliworks、PRO-E等其中之一,，都要熟悉掌握,。

做好時(shí)間管理很重要，要兼顧多方面事業(yè),，要分離出專屬時(shí)間陪伴家人孩子,。無法做到完美時(shí)，在不平衡中盡量做到平衡,。

活在當(dāng)下,，專屬時(shí)間做到高效極致。

祝大家事業(yè)有成,，步步高升,！

QQ819769480

說的很實(shí)際現(xiàn)實(shí)。

默笑滄海

動(dòng)圖不錯(cuò),，贊一個(gè),！

xiaobing86203

果果0122 發(fā)表于 2017-6-20 14:08
原創(chuàng)嗎？

嗯嗯

陳杰111

圖很喜歡,。

面壁深功

真認(rèn)真干機(jī)械這行的,，頭發(fā)早發(fā)也就正常的。也就是說智慧是頭發(fā)換來的,，換猛了就脫了,。

唐彪

動(dòng)圖很好,！

陳志勇_Xyaqp

動(dòng)畫是怎么做的，的確很不錯(cuò)

只有快樂

說句實(shí)話,， 干IT的一幫哥們也已經(jīng)禿頂了,，干什么都不好干