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工藝工程師畢業(yè)十年,,如何突破職場(chǎng)天花板,? |
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點(diǎn)評(píng)
沒有話語權(quán)是管理出問題了,。你該學(xué)技術(shù)還是學(xué)技術(shù)。也看看他們的話語權(quán)是不是有道理,。也許真的咱們水平不行,。水平不行說啥話呢?跟著學(xué)學(xué),。
如果是大批量的,,各方參與,自然是嚴(yán)格按照工藝加工。,。,。
多的時(shí)候一個(gè)月做上百份工藝,但因?yàn)榱慷�,,�?duì)操作工的要求更高了,,反而對(duì)于工藝不怎重視,工藝主要流程體現(xiàn),,具體到操作生產(chǎn)說了算,,說白了,工藝沒有話語權(quán),,沒有你工藝活也能做出來,,你的工藝僅是為了分廠運(yùn)轉(zhuǎn)...
以生產(chǎn)為主的企業(yè),產(chǎn)品很少更新的,,走量的,,應(yīng)該更重視工藝吧?
有工藝基礎(chǔ)了可以干設(shè)計(jì)或管理,。跳槽要謹(jǐn)慎,。
說白了,沒有話語權(quán),,三年下來,,也就對(duì)機(jī)加工整體有個(gè)認(rèn)識(shí),,多認(rèn)識(shí)些機(jī)床,,多認(rèn)識(shí)些零件(單件零件太多),三年多,,一般的工藝流程OK,,但要再深入,還得在現(xiàn)場(chǎng)摸爬滾打好多年(做成樓主),,坑,,轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)又沒經(jīng)驗(yàn)。,。,。
這個(gè)不是技術(shù)人員的事,是企業(yè)觀念的事,,也是粗制濫造惹的禍,,對(duì)工藝要求不高,真正的按工藝做成本太高,。如果我當(dāng)老板,,如果老板要做百年企業(yè),工藝就會(huì)被正確對(duì)待。
如何工藝才干過設(shè)計(jì),?,??
普遍工藝干不過設(shè)計(jì)
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點(diǎn)評(píng)
沒有設(shè)備以后自己開公司,。做類似的行業(yè),。應(yīng)該更容易,。
也并非一定要設(shè)備才能有技術(shù)。既然沒有那么多設(shè)備也能做,。說明工藝還是值得研究的,。吃透了。舉一反三,。沒有設(shè)備以后自己干其實(shí)更容易,。
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點(diǎn)評(píng)
沒有想過你能改變些什么么,?能否做些裝配用的工裝,?能否改善現(xiàn)在的工藝?如果什么都做不了,,又沒有升職的機(jī)會(huì),,那就跳吧
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點(diǎn)評(píng)
做出事了,。有動(dòng)靜了,。老板自然會(huì)知道。老板成天在公司其實(shí)不好,。有可能閃光點(diǎn)沒看到,。看到一些不好的東西,。那樣豈不麻煩來了,。
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點(diǎn)評(píng)
設(shè)備方面的技術(shù)局限性太厲害。遇不到那個(gè)設(shè)備,。你的技術(shù)就沒有用武之地,。
看你說的也很膚淺,人工還是設(shè)備要多方面考量的,。
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