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工業(yè)設(shè)計(jì)和賺錢

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發(fā)表于 2015-9-12 13:08:40 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
       看鷹大迪卡儂和宜家算不算工業(yè)的帖子,,想說幾句關(guān)于設(shè)計(jì)賺錢的東西,,不求觀點(diǎn)認(rèn)同,,只通過事實(shí)討論,。接觸過的從事制造業(yè)的工程師里面99%認(rèn)為工業(yè)設(shè)計(jì)就是外觀設(shè)計(jì),再其中99%認(rèn)為有錢才需要搞工業(yè)設(shè)計(jì),,沒錢先搞好質(zhì)量,。認(rèn)為工業(yè)設(shè)計(jì)是一個行業(yè)領(lǐng)先以后才玩的東西。但放眼世界,,你會發(fā)現(xiàn),,事實(shí)并非如此!歸根結(jié)底,,我們主流觀念里的工業(yè)設(shè)計(jì)跟鬼子們玩的根本不是一個東西,,工業(yè)設(shè)計(jì)必須是一個系統(tǒng),絕不僅僅是裝飾,,需要從最初的調(diào)研,,分析人的需求,產(chǎn)品的潛在存在方式,,根據(jù)工藝成本以及結(jié)構(gòu),,人機(jī)工程,,人群習(xí)慣的考慮,,綜合設(shè)計(jì)方案解決,再到后續(xù)生產(chǎn)控制跟進(jìn),,包裝以及平面標(biāo)識,,宣傳方案,,售后跟蹤反饋。工業(yè)設(shè)計(jì)流程基本上貫穿產(chǎn)品的全部生命周期,,我們所看到的畫圖的場景只是過程中很小的一段,,沒有前段調(diào)研,和后端工程階段的反饋,,畫圖這活根本沒意義,,也就是基本上國內(nèi)設(shè)計(jì)公司網(wǎng)站上只有效果圖的原因,產(chǎn)品已經(jīng)徹底變樣了,!
      因?yàn)楣ぷ髁烤薮�,,一般這些賣設(shè)計(jì)的公司設(shè)計(jì)師隊(duì)伍往往都非常龐大,三星公司有一千多工業(yè)設(shè)計(jì)師,,蘋果的隊(duì)伍相當(dāng)強(qiáng)悍,,基本都是設(shè)計(jì)界的翹楚,每年新品也就十個八個的樣子,,隊(duì)伍也有二三十人,, 蘋果工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

      差不多幾個設(shè)計(jì)師一年才會有一個設(shè)計(jì)方案出來,反觀我們那些設(shè)計(jì)公司,,一個兩年資歷的設(shè)計(jì)師一年可以做三五十個項(xiàng)目,,簡直荒謬極了,只是在無用的不停畫圖,,吃方便面維持生計(jì),。在喬布斯最初沒有離開的日子里,蘋果的工業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目是外包給極富盛名的Frog設(shè)計(jì)公司,,在喬布斯被踢出門以后,,蘋果認(rèn)為frog的設(shè)計(jì)費(fèi)用過高,中斷了設(shè)計(jì)合約,。在蘋果陷入困境,,喬布斯回歸以后,啟用了現(xiàn)在的副總裁工業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān) 英國人 喬納森來革新產(chǎn)品,,在那個白色電腦的時代,,有了透明果凍一體機(jī)的mac,最終機(jī)器大賣,,但你拆開它,,里面的配件和pc完全一樣,沒有任何區(qū)別,,配置實(shí)際上還低于主流,。幾年后3c產(chǎn)品在蘋果的引領(lǐng)下變得色彩斑斕,喬布斯和喬納森找到了GE的材料部門,,又開啟了純白的電腦時代,,隨后又開啟了鋁殼時代,。每一種新材料的應(yīng)用都開起了一段設(shè)計(jì)傳奇,其他人只能跟隨,,完全無法超越,,蘋果基本上把設(shè)計(jì)做到了歸零,也就是這個產(chǎn)品就是如此,,你加上任何裝飾都是多余的,。

      說回到宜家的產(chǎn)品設(shè)計(jì),宜家并沒有這個星球最頂尖的設(shè)計(jì)師,,但他有最明確的產(chǎn)品定位和銷售方式,,目標(biāo)群是年輕人,這就限定了宜家的產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格,,一切設(shè)計(jì)師都必須保持這個粘性,,靚麗的,結(jié)構(gòu)簡單,,方便拆裝,,運(yùn)輸體積小,低價(jià),。大部分產(chǎn)品他沒有想讓你用一輩子,,所以質(zhì)量并不高,里面也有很高質(zhì)量的產(chǎn)品,,但價(jià)格一樣不會便宜,。一個公司不需要也無法做到滿足全部客戶群,在他的目標(biāo)客戶群里做到最好就足夠了,。再一個就是用戶體驗(yàn),,宜家的賣場就是一個一個案例,你不需要想象東西買回去是什么樣子,,他直接展示了產(chǎn)品最終使用的狀態(tài),,上海的宜家可以看到很多小戶型的案例,我在新加坡這里宜家基本都是按政府組屋的高度和布局設(shè)計(jì),,無論在哪里,,宜家的設(shè)計(jì)策略都是清晰明確的,這才會把設(shè)計(jì)變成真金白銀,。

      在每一個與人有關(guān)的產(chǎn)品領(lǐng)域,,基本上領(lǐng)跑者都有極強(qiáng)的工業(yè)設(shè)計(jì)能力或者是設(shè)計(jì)協(xié)作能力,印刷機(jī)里的海德堡,,加工中心里的德馬吉,。這些企業(yè)里,工業(yè)設(shè)計(jì)從來都不是可有可無的東西,這是可以真正賺錢的家伙,,這些機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)重心在人機(jī)交互和人機(jī)工程,,外觀只是一切問題的解決方案的表面反應(yīng),。如果說機(jī)械工程師考慮設(shè)備的結(jié)構(gòu)關(guān)系的話,,工業(yè)設(shè)計(jì)師考慮的是人和設(shè)備的關(guān)系。工業(yè)設(shè)計(jì)是與人有關(guān)的大批量生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量一部分,,傳統(tǒng)的質(zhì)量觀,,只要是結(jié)實(shí)的就是好質(zhì)量已經(jīng)是上個世紀(jì)七十年代的邏輯了。沒有任何一個制造強(qiáng)國不是伴隨著工業(yè)設(shè)計(jì)一同崛起的,。

      工業(yè)設(shè)計(jì)本身很難,,需要寬廣的知識面,各種生活體驗(yàn),,以及基本的材料結(jié)構(gòu)知識,,成才率非常低,全國來看肯定低于10%,,甚至可能低于5%,,就我的求學(xué)經(jīng)驗(yàn),從本科到研究生都是學(xué)科排名前20位的學(xué)校,,30個同學(xué),,現(xiàn)今從業(yè)只有3人,全部在外企,。原因很簡單,,國內(nèi)企業(yè)不理解不尊重,不管是主動還是被迫,,基本上全部流向外企,。留下的看著領(lǐng)導(dǎo)的意思做做效果圖,年紀(jì)大了就改行去做裝修什么的,,最終淡出設(shè)計(jì)圈,。
      對于工業(yè)設(shè)計(jì)能執(zhí)行的程度決定了設(shè)計(jì)質(zhì)量,也決定了可以用設(shè)計(jì)來賺多少錢,。工業(yè)設(shè)計(jì)要換成錢一定是在企業(yè)內(nèi)部完成其自身需要的過程,,設(shè)計(jì)師如果只是建議者,失敗是一定的,,老羅的錘子是請了國外設(shè)計(jì)師大師設(shè)計(jì)的,,結(jié)果廢了,小米基本上每一個產(chǎn)品都賺錢,,你看下工業(yè)設(shè)計(jì)在企業(yè)的定位就可以知道,,小米的工業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)是創(chuàng)始人之一,也是副總,這就有權(quán)利和執(zhí)行力去完成整個設(shè)計(jì)過程,,老羅請個人來畫個圖,,以為就完了,這就是最典型的中國式設(shè)計(jì)理解方式,。工業(yè)設(shè)計(jì)是以大量的調(diào)研數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的,,解決和促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的一個工種,并沒有藥到病除的神奇功效,,但只要被正確理解和使用,,就可能會成為利潤的爆炸點(diǎn)。設(shè)計(jì)師是基礎(chǔ)和工具,,但其實(shí)具有遠(yuǎn)見的企業(yè)擁有著才能改變未來

評分

參與人數(shù) 7威望 +506 收起 理由
大口張 + 1
shong66 + 1 思想深刻,,見多識廣!
野嘉森 + 1
沉沒二十年 + 1
數(shù)理化 + 1
zjnyxhlove + 1 其實(shí)不管哪個行業(yè),,要想好,,都是要有一定基.
老鷹 + 500

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  • · 采用|主題: 930, 訂閱: 40
2#
發(fā)表于 2015-9-12 13:13:08 | 只看該作者
狂頂狂頂,。記錄記錄,。
這個國家對不起大俠這個職業(yè)。哈哈,。
3#
發(fā)表于 2015-9-12 13:23:56 | 只看該作者
在我的印象中,,我們機(jī)械系就招過一屆工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè),也就一個班,。后來,,后來......,就沒有后來了,。
4#
發(fā)表于 2015-9-12 13:50:28 | 只看該作者
頂起
5#
發(fā)表于 2015-9-12 13:54:59 | 只看該作者
本帖最后由 WUHANLIST 于 2015-9-12 16:37 編輯

工業(yè)設(shè)計(jì)確實(shí)要有一定功底才能成,。
在某激光公司工作時,與湖南某高校工業(yè)設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì)合作過。10萬塊錢費(fèi)用,。
博導(dǎo)帶領(lǐng)一群博士,,研究生來公司看了所有機(jī)床外觀結(jié)構(gòu)及配色,回學(xué)校里弄了幾個模型,,拿到公司審稿,,實(shí)在沒有亮點(diǎn)。公司認(rèn)為配色沒有突破以前的配色方案,。
該校帶隊(duì)博士直接要求我告之我們喜歡的顏色標(biāo)準(zhǔn)色號就行,。我暈,。本來做結(jié)構(gòu)是公司的強(qiáng)項(xiàng)目,,沒人懂色彩搭配才找到他們合作,這下,,全讓我們自己干了,。最后,顏色還是我按公司先前做過的色板中挑出三樣,,定下顏色,。忙了幾個月,屁獎金沒有,。十萬大洋給別人輕松拿走了,。把公司的一個副總也得罪了。因?yàn)樗褪沁@個學(xué)校這個系的,。不斷地催我驗(yàn)收,,付款。
從這個事件中,,我認(rèn)為作工業(yè)設(shè)計(jì)真的不太容易,,因?yàn)橥庥^造型,各人的看法很難一致,,沒有調(diào)查,,隨便弄一個,最終只能是笑話,。

點(diǎn)評

干工業(yè)設(shè)計(jì),,視野和直覺,缺一不可,�,?墒乾F(xiàn)在的年輕人在學(xué)校待幾年,沒了直覺,,又沒視野,。  發(fā)表于 2015-9-15 20:06
國內(nèi)設(shè)備,不管從哪方面來講,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)差于歐美設(shè)備,,也遠(yuǎn)落后日本設(shè)備,。很容易就能分辨出。很慚愧,,我也是參與制造的一員  發(fā)表于 2015-9-13 09:20
說直白點(diǎn),,公司就是圖個醒目的外觀,吸引眼球,,給人高大上的感覺,。具體結(jié)構(gòu)包括鈑金怎么做,怎么方便安裝檢修,,門怎么開,,操作臺多高,這些跟操作有關(guān)的都是我自己來解決,。在我看來,,學(xué)校就是混錢來的。  發(fā)表于 2015-9-12 14:57
6#
發(fā)表于 2015-9-12 13:56:58 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2015-9-12 13:57:09 | 只看該作者
說的非常好,,只是我們現(xiàn)在沒有處于那個時代,,
8#
發(fā)表于 2015-9-12 14:34:14 | 只看該作者
在中國,現(xiàn)階段,,不可能做出好的工業(yè)設(shè)計(jì),,第一沒意識,第二沒能力,。

點(diǎn)評

也需要積累的  發(fā)表于 2015-9-15 11:02
9#
 樓主| 發(fā)表于 2015-9-12 14:35:32 | 只看該作者
WUHANLIST 發(fā)表于 2015-9-12 13:54
工業(yè)設(shè)計(jì)確實(shí)要有一定功底才能成,。
在某激光公司工作時,與湖南某高校工業(yè)設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì)合作過,。10萬塊錢費(fèi)用 ...

這就是錢扔水里了,,設(shè)備本身在人機(jī)方面的缺陷和差距是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于配色的問題,10萬塊其實(shí)可以做的很好,,只需要找到設(shè)計(jì)隊(duì)伍,,給他錢,給他講明白設(shè)備的基本原理,,操作方式,,使用方式環(huán)境,以及裝配運(yùn)輸檢修中的一切過程,,他們會找出其中的問題和解決方法,,這才是在設(shè)計(jì)層面的提升,一切做完以后,,如果設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是合格的,,你會發(fā)現(xiàn)那個配色問題簡直是不值一提的問題,。經(jīng)過一個完整的工業(yè)設(shè)計(jì)流程以后的產(chǎn)品,在價(jià)格和價(jià)值上都是有所提升的,。如果拋開一切,,甲方堅(jiān)持認(rèn)為改進(jìn)配色就可以了,那么設(shè)計(jì)師愿意來做,,也僅僅是因?yàn)橛绣X拿,,但凡有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師都明白,基本上是一錘子買賣,,因?yàn)闊o論什么方案都不會讓所有人滿意,,而且對產(chǎn)品的質(zhì)量和銷售沒有任何幫助,無論你的設(shè)備是藍(lán)色和綠色都沒區(qū)別,。除非是VI層面的要求,,可以方便識別品牌。
10#
發(fā)表于 2015-9-12 14:37:50 | 只看該作者
見識了,,改變了先前的看法,,以前就認(rèn)為他們是搞外觀設(shè)計(jì)的美工,,哈哈�,。”噶藒,!~
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