從社區(qū)會員中組建最強公司

老鷹

就算做一個MBA作業(yè),，或者做個游戲,。題目如下：
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從社區(qū)的所有會員里任意選擇,，組織一個最強的公司,，啟動資金2000萬人民幣,，搞什么都可以,，當然必須屬于大機械的范圍（包括液壓、電,、控制,。。,。）,。以10年為限，不能再要求無償劃撥資金,，后續(xù)自己可以貸款,，但都是自己還貸�,？傊�,，一切靠自己打拼,。

可以是技術公司，可以是貿易公司,，可以做產品,，也可以做服務。只要合法,，干什么小行業(yè)都行,。
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! `; V: t0 b& E4 s4 p2 g- G; J; {那么，大家策劃一下：

公司所在地,、產品或服務方向,、公司人數(shù)、CEO和總工人選,，骨干工程師,、營銷人員、工資水平,。,。如果能確定部門，則最好給出部門負責人,，,。。,。,。你可以繼續(xù)往下細想，越細越好,，但不要離譜,。
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可以毛遂自薦擔任公司的任何職務，但是要提出這個職務的工作設想,！

社區(qū)平臺算作公司的一部分,，不在2000萬啟動資金之內。也就是說,，這個公司擁有機械社區(qū)+2000w現(xiàn)金,。
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預期贏利，或者10年之內每個年度大概預期進展,。,。。,。大家發(fā)揮想象力,，加上自己對行業(yè)的了解，分析吧。
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這個分析還是需要一定水平的,，好的加分,！

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東東2012173

我先做個開頭,，只當拋磚引玉。
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如果按鷹大所設條件,，我建議做制造行業(yè)自動化集成設備,。
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近年來，人工成本逐年增加,，機器人,，CNC等非標行業(yè)行業(yè)發(fā)展迅速，至今已取得了不菲的成績,，制造行業(yè)自動化的發(fā)展,，其規(guī)模效益已成為我國國民經濟產業(yè)中的主要行業(yè)。然而,，發(fā)展速度快,，質量卻沒有實現(xiàn)很大的飛躍，但是缺少大集成,，系統(tǒng)性打包自動化企業(yè),。

這是工程機械行業(yè)乃至我國各行各業(yè)均一直存在的問題，產品技術含量低,、缺乏創(chuàng)新性,、企業(yè)管理機制不健全、市場秩序紊亂等,，正是這些缺陷制約著我國自動化機械行業(yè)的更進一步發(fā)展,，唯有加強內部實力，才能在市場競爭中占有一席之地，避免淹沒在同質產品的大河中,。
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. y" D* |9 u, V- S9 r我建議結合社區(qū)平臺,，整合技術力量。成立自動化集成設備軟件公司,。
鷹大任董事長
: C: @# A' X5 H- v) O6 }本人不才任總經理,，讓我自戀下
公司地點選改革開放的最前沿，珠三角,。這里思想自由,，配套企業(yè)豐富，人才濟濟,。
公司設立研發(fā)部,，以大集成工廠全盤自動化業(yè)務為主。
采購國內頂尖自動化設備為集成單機,，例如廣州數(shù)控,，大族激光，艾森繞線等,。
8 k. o* l* m) D! U4 M3 u目標做到無人工廠,。

老鷹

能外協(xié)的可以外協(xié)，不必自己干,。學習蘋果,。

青板云床

2000有點少啊，要我做比較理想化的產品一般這么玩：
1,、作為發(fā)起人,，研究政策，看看在政府大力扶持的項目里找一個還算熱點,，但確實可以在兩年內做一些事情的項目,；
2、注冊公司,，找場地,，邀請論壇里的幾位大俠，錢得給夠,，總共別超過10人,，核心2、3個足夠,，其余跑腿,，只做研發(fā)，試驗,，出樣品,，拿銀子找人用,，估計到這一步，錢也快花的差不多了,；
7 W- I9 O( ?7 y$ J0 v' P# Q3,、有了上邊這些，就有了暈銀子的資本了,，跑VC,，弄到規(guī)模化生產的錢,；
4,、要2-3年出產品，并有一些銷售額和客戶,，有了這些資本才可能貸到款,，要開始醞釀找PE和為上市做準備；
5,、爭取在第六或第七年上新三板或創(chuàng)業(yè)板，只有這個時候才會有錢,，才能做一點有規(guī)劃,，有影響的一點事情；
  }0 T; z& F* c6 a' }6,、到第十年的時候就可以規(guī)劃未來十年的發(fā)展和進化,。

老鷹

青板云床 發(fā)表于 2015-9-17 21:43
: i/ y9 R5 K$ u2 d. C2000有點少啊,，要我做比較理想化的產品一般這么玩：
/ w: P6 Q' m) k8 ~: _1,、作為發(fā)起人，研究政策,，看看在政府大力扶持的項目里 ...

暈銀子啊,，這路不考慮～目標是做最強公司。

wxjwxj

本科學的液壓，剛畢業(yè),，現(xiàn)在干的與液壓沒有啥關系,，但對液壓有一種情結。該讀的書還在讀,，我在想是不是跳到液壓方面的公司,，這樣成長肯定快些，因為液壓太注重實踐了,。

沒事磨刀

我想還是從基礎工業(yè)做起,，比如壇子里經常討論的螺釘、軸承、鑄鍛焊,。用有限的資金找一個突破口,，做軸承可能不夠，就做螺釘吧,！先讓工程師們用上自產的高質量螺釘,！螺釘做好，有了收入,，再做機床設備,。從基本的、簡單的事情做起,，基礎是穩(wěn)固的,，就可以慢慢發(fā)展，逐步壯大,！
* U: T9 a: \7 X$ ~/ J人選可以從社區(qū)公開招聘,。有什么問題擺出來，提出技術要求,、成本要求,、完成時限，大家競標,！
所在地,，無所謂。
只要有事干,，工作,、生活都不錯，喜歡這樣環(huán)境的機械人夠這公司用的了,！

青板云床

老鷹 發(fā)表于 2015-9-17 21:47
暈銀子啊,，這路不考慮～

鷹大,，就我個人經歷，一個公司靠一個產品的自身利潤來養(yǎng)活自己并且做到技術的不斷進步,，真的太難了,。
6 a6 F. [8 a: X& N: m俺們有個團隊，從創(chuàng)建到現(xiàn)在也有5年了,，也是拉了這么多錢,，玩一個小東西，銷售額也不算少了,，產品凈利潤比傳統(tǒng)制造業(yè)高出幾倍,，可我們預計不融資，到第七年,，才有可能開始做一些深入的研發(fā)性的東西,。前七年基本是無法在技術上做投入的。
( M2 T4 Y# @" H$ h5 q2 Y當然,，我說的是一個產品的過程,。如果有幾個8爺這樣的投入精力來玩，可能會是另一個局面了,。

上進的娃

鷹大，我有一個大膽的想法,，目前很多公司一天天都在嘴上說著創(chuàng)新加發(fā)明專利,，可是確實缺少一些真正在該方面有實力的人去做這些事情，另外很多公司目前都是技術圍著市場轉,，依靠訂單生存,，所以技術這塊比較松懈，同時也舍不得花錢,！

4 Q5 h/ _7 D  V$ G/ X結合工作這段時間的一些經歷,，我覺得社區(qū)可以考慮成立專門的各行各業(yè)的項目組,，專門幫各大企業(yè)和公司解決設計和工藝上面的難題，同時也凸顯大家經驗碰撞的火花,！

首先可以先成立幾個大的部門,，人員主要以社區(qū)人員為主，先成立幾個大的部門如機械工藝,、電氣設計,、液壓控制等，每個部門只需要兩三個人,，老師傅+學徒+秘書,，秘書主要負責聯(lián)系項目，接著老師傅負責方案,，學徒負責打下手,，同時結合項目需要在社區(qū)招聘人才或者借人（目前這個方面主要是高校在做，個人承認高校教授理論水平可以,，但是在很多企業(yè)面對切身難題的時候,，理論很難解決實際問題，舉個簡單的例子：設備現(xiàn)場振動問題,、液壓系統(tǒng)漏油等,，這些難題是需要真正的理論結合實際，所以各部門老師傅和社區(qū)平臺就是最好的依仗,，而且做機械的人普遍也不喜歡藏著掖著,，交流是社區(qū)最好的傳統(tǒng)，應該讓其成為一種價值（錢）,。

LIAOYAO

老鷹區(qū)長用這種方式要組建公司,，基本沒戲。前些年要成立社區(qū)基地,，俺就直說沒利潤的機構是沒得玩,，俺木有興趣去參與這樣的基地。

這次算是改變思維可以接受利潤存在,，這方向是對的,，而組建的手法還是不對。在天朝有資金無處投資的大把在,，而區(qū)長這次也是在當金主的角色,，所以俺一樣說這種方式是“沒譜兒”。因為和外邊的金主是一個模樣,，都是在找中意的計劃書,。人多口雜就必然是會而不議,，議而無決。

要干,，其實很簡單,，就走一般成立公司模式，發(fā)起人制定公司組建企劃書,，再從社區(qū)招募全職與兼職人員,，不必局限只成立一家公司，可以多家同時搞,，而路線不能重復是肯定條件,。公司登記地也不限于某處，可依據(jù)發(fā)起人或產品路線來選址,，之后的薪酬部分就按當?shù)匦袠I(yè)水平略高些為之,，資金除了區(qū)長的啟動資金外，合伙人也是要入資,。
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產品路線可依據(jù)發(fā)起人的強項來定,，打個比方說是走制造路線，則非標機適合小規(guī)模,，適合量產的標機規(guī)模會大些,。不建議走純設計路線，這不適合現(xiàn)在天朝的環(huán)境,，要有硬件才有裝銀子的空間,。各社員選擇自己所好項目去了解與參與。

2 p0 ?# y/ {7 J, R. @最后,，社區(qū)要不要具備主導經營權,，這是要先考量好，不然這些力量都將成為諸侯與軍閥之流,。