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辦公司最需要什么,?有人說(shuō)是技術(shù),,是資金,是人脈,。假如你還能列出一堆的東西,,也都是對(duì)的。某發(fā)了大財(cái)?shù)娜苏f(shuō)地明白:“任何公司,,需要的是支撐點(diǎn),,無(wú)論是大公司還是小公司,。” 2 k: r: H2 C( B7 z! f2 H# j
支撐點(diǎn)可能是人,,可能是物,,在不同的時(shí)候有不同的表現(xiàn)形式。 0 R' f; x0 @3 _4 Q$ l) J9 @6 t
小公司一般是桿狀體系,,需要的支撐點(diǎn)少,。大公司許多是面狀結(jié)構(gòu),需要的支撐點(diǎn)眾多,。
4 P1 H7 ~) j; ^7 Z, O( h辦一個(gè)小公司,,實(shí)際上有一個(gè)強(qiáng)人就夠了,多了也沒(méi)什么用途,。小公司一般不可能接上億的項(xiàng)目,,除非你有什么特殊的背景。一般一,、兩千萬(wàn)的項(xiàng)目有一個(gè)強(qiáng)人做談判就可以了,,老板是個(gè)輔助支撐點(diǎn),要細(xì)心聽(tīng)著,,好好地盤(pán)算到底掙多少,,最后進(jìn)行決斷。這種時(shí)候,,所有的東西當(dāng)然都由一個(gè)人說(shuō),,水、電,、風(fēng),、氣、自動(dòng)化,,有時(shí)還要和洋人打交道,,新社會(huì)了。洋人不可怕,,為什么怕洋人,,我不懂,既然可以抵制洋人的東西,,就可以明確告訴他,,不喜歡他,但可以掙他的錢(qián),。 5 t! i$ q2 N8 I4 H. P5 L! s
兩千萬(wàn)的項(xiàng)目,,技術(shù)談判最多談四天,再多說(shuō)也沒(méi)什么說(shuō)的了,,或者就是甲方另有什么意圖,。 $ Z+ ^. ]- x1 Y# Y
如果是技術(shù)公司,,發(fā)展順利的話,一年半,,最多兩年,,一定要記得把當(dāng)年的那個(gè)重要的支撐點(diǎn)攆走,當(dāng)然,,我不提醒你到時(shí)候你也會(huì)這樣作的,,那是一種必然的結(jié)果,,可以減少開(kāi)支,,樹(shù)立老板的威信,給員工一個(gè)正確的信號(hào),,公司已經(jīng)走上正軌了,。
* A! o% b, }- x- K* R$ Z+ b2 \如果是銷售導(dǎo)向型的公司,攆走那個(gè)重要支點(diǎn)的時(shí)間恐怕就還要提前,,只有這樣,,公司才可以盡早地穩(wěn)定下來(lái)。 3 g) z, J1 ?( S V6 f( L$ R
公司正規(guī)化的標(biāo)志之一就是:再談判新東西的時(shí)候,,就不是一個(gè)強(qiáng)人,,而是一個(gè)班子,各司其職,,水,、電、風(fēng),、氣,、自動(dòng)化分人來(lái)談,翻譯也說(shuō)不明白技術(shù)詞匯了,。效率降低的同時(shí),,老板穩(wěn)定了,午夜夢(mèng)徊的時(shí)候,,就沒(méi)人來(lái)?yè)寲|西了,。 4 o' I: t/ ?' P; J' }
我設(shè)計(jì)一個(gè)高聳的巨型結(jié)構(gòu)時(shí),我們反復(fù)討論的問(wèn)題是:用多支點(diǎn)結(jié)構(gòu),,還是用四支點(diǎn)結(jié)構(gòu),,多支點(diǎn)結(jié)構(gòu)在地震的條件下,允許少數(shù)支點(diǎn)被擰斷,,也允許基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的局部破壞。但四支點(diǎn)結(jié)構(gòu)就不同,,它的基礎(chǔ)很深,,基礎(chǔ)塊很大,,四根立拄粗大,破壞的可能性小,,但如果是彎—扭—拉復(fù)合的多向荷載條件下,,只要有一根立拄破壞,將導(dǎo)致整體結(jié)構(gòu)的毀損,。有意思的是,,老外最終選定了后者。
( G6 F i/ E% M$ f% b公司辦到一定的規(guī)模,,支撐點(diǎn)自然就多了,,支撐點(diǎn)一多,效率自然就下降了,,但此時(shí)你已經(jīng)不是市面上的游擊隊(duì)了,,要建立公司的文化,那是一種斯文的東西,,優(yōu)雅而充滿著人性,。但目的只有一個(gè):就是為老板掙錢(qián)。李老板說(shuō)不對(duì),,還說(shuō)我胡說(shuō),。我說(shuō)假如你公司倒了,你肯把你的小樓賣了,,給員工分了嗎,?那家伙馬上就嚇跑了。
% K2 _4 \/ T* k7 s& C! }+ Y7 v4 T% K什么是聰明的老板,?就是善于找到公司的支撐點(diǎn),,在不同的時(shí)期找不同的支點(diǎn),要知道什么時(shí)候哪個(gè)支點(diǎn)太強(qiáng)了,,要拆掉,,哪個(gè)支點(diǎn)太弱了,也要拆掉,。有一點(diǎn)你要特明白,,市面上可以做支點(diǎn)的材料是很多的,有鋼材的,,有木料的,,什么時(shí)候用什么,那是你的事,,用后處理也是你的事,,你有自由裁量權(quán)。我常見(jiàn)到路邊上扔著的廢舊鋼軌和枕木,,在礦區(qū)就更別說(shuō)了,。有時(shí)常想,,這家伙不知當(dāng)年給誰(shuí)出過(guò)力? % c0 c& C# Y3 @6 l
支點(diǎn)多了,,分布合理了,,公司要倒也是很難的,要經(jīng)歷許多年的,,美國(guó)佬的一些公司都是經(jīng)歷20-30年才最終倒閉的,,也是不容易的事情。但我周圍的一些公司卻可以瞬間倒閉,,你只有離它很近才知道為什么,,人家還一再囑咐別告訴別人,原因是怕笑話他當(dāng)年的企業(yè)文化,,他還要留著它東山再起呢,!幾天前見(jiàn)到他,,真地起來(lái)了,,還是那個(gè)文化。 * Q+ u# s+ M5 N+ O- V, M3 q
找你自己的支點(diǎn),,創(chuàng)業(yè)吧,!運(yùn)氣好的話,明年你就是大的老板了,。 |