當(dāng)你遇到這種情況？怎么辦,？

huhaofei

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之前也發(fā)過帖子，說公司技術(shù)審核小組，審核要求比較細的事,。

: A6 N$ t5 n- ~6 p9 e4 S+ P5 T我是5月中旬入職的，入職一段時間后,，就給了我一個專機,，之前有匆忙做得一代樣機，我要做得是2代,，并當(dāng)成產(chǎn)品來做,，做好要推廣的，前幾個月,，因為公司項目不多,，上面還催促過這個項目。
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第一次評審,，評審組（有公司技術(shù)老總,，副總，研發(fā)部門機械老大構(gòu)成）,，尤其是公司技術(shù)老總,，說我方案太粗糙，表達不夠詳細,，就讓我做詳細再評審,。

, T2 t$ t" H* L第二次評審，因為之前有一代,，某些部分我就沒動,，按原來設(shè)計，結(jié)果技術(shù)老總（評審主要他說話多）說,，你哪些地方不合理,，感覺不是很合設(shè)計思路,，其實這是沿用一代的結(jié)構(gòu)，難道一代沒評審就去做了,？這些都不說了,，不合理就按他的思路改唄。

現(xiàn)在項目多,，他們都很忙,，我準備好了，找了他們幾次,，他們都抽不出時間,。一次是我每個人都去問了，下午評審有沒有時間,，他們都說可以,，結(jié)果下午去找人，一個都找不到,，都出去了忙其他事情了,。

昨天我又找我們技術(shù)老大，他說他在外面忙,，這幾天可能都沒時間,，叫我找公司技術(shù)老總和副總評審下，他不在也可以,。但是公司技術(shù)老總一天都在開會,，評審別的項目。

這個項目是一個搞軟件的做項目經(jīng)理,，他急,，總是要我快點搞定機械評審，好下單采購?fù)赓徏�,，出圖加工等,。不想項目一直拖下去。我自己也想早點做好這個項目,，畢竟我來公司這么長時間了,，完整的項目就這一個，中間穿插做了一些小事,，包括其他項目的一些小東西,，然后是我這個項目的一代機器的現(xiàn)場改進（一代已交給客戶）。

我激情都快被磨沒了,，感覺怎么這么難產(chǎn)呀,，領(lǐng)導(dǎo)都忙著做其他項目，我這小的產(chǎn)品線都不被重視,。唉,，要不是感覺公司其他方面還好,，包括假期福利是按勞動法，還有前些天集團舉行馬拉松大賽,，我們公司拿了第二名,，其中我是集團各人第一名，用自己多跑來帶動公司隊伍拿了亞軍,。后續(xù)公司自己還要辦自己的籃球賽，運動會,。這點我還是很喜歡的,。
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另外公司有一幫喜歡足球的伙伴，我本人很喜歡踢足球,。

如果不是因為這,，我都有不想干的念頭了。感覺比較憋屈,。
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大俠們,，你們遇到這種情況，怎么辦,？或者給我一些你們的建議,，謝謝了。
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補充：中秋節(jié)前,，終于搞定了,，審核通過了，安心的過了個中秋,，謝謝各位大俠,，指點，感謝社區(qū)朋友們熱心幫助,。

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wo103838

      哈,，又做不了主，又找不到人做主,，總得有個負責(zé)人吧,，你們客戶方面也不催嘛，這樣感覺你被閑置了一樣,，哈哈
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      要換我就逐個擊破,，所有的材料都打印出來，一個一個來,，先找技術(shù)老總,，黏著他,，讓他評審，他假如打漿糊：你先給某某某先看下,。我就問他：你覺得有哪些地方不合適,？   再找下面人。 不要等他們聚一塊,。
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      當(dāng)然了,，具體的參數(shù)要求是自己抓的，客戶的要求,，別人做的樣機,，不能直接拿來用，重要的地方全部核一遍,，有人提出不同意見,，得問細嘍

一朵嬌粉嫩的花

那就再想想這個機器還有什么值得改進的地方唄
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然后也可以讓部門主管去催催嘛,，小設(shè)備,，應(yīng)該半個小時一個小時時間就夠了吧

張聾子

他們忙——堵,、死纏爛打。老總閑時會問：工作完成了沒有,？拿出完圖,、計算、說明透明袋——請檢查。

ygang86

自己拍板  哈哈