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樓主: 愛喝加多寶
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工藝員的作用

  [復(fù)制鏈接]
11#
 樓主| 發(fā)表于 2015-9-29 09:59:38 | 只看該作者
孤酒 發(fā)表于 2015-9-29 08:46 & l# l# F+ l3 q; u4 \. p
你這明顯不符合TS的要求,每一次余量調(diào)整,,都是工藝變化,,要向客戶提交變更申請的
" E+ x: E- o  X6 X$ p數(shù)控程序應(yīng)該由工藝員控 ...

7 S0 E" f+ ]3 [# |" Y; @其實自己也想自學(xué)編程的,但你自己學(xué)會了又怎樣,,你沒經(jīng)驗,,現(xiàn)場編程序的都是編了5.6年的,領(lǐng)導(dǎo)會讓誰做,?
$ `- o1 j8 \2 L我的想法也是讓個編程序的當(dāng)工藝員,,但公司不這么干,沒本科學(xué)歷進(jìn)不來,。
6 M& [0 Z3 N3 I2 |" L
12#
 樓主| 發(fā)表于 2015-9-29 10:01:42 | 只看該作者
781995655 發(fā)表于 2015-9-29 09:27 1 F3 \& s) D8 Y8 N4 _3 q
工藝這東西,,他大概流程按你的走了。小差別影響不大的,。所以車間才有人敢于自作主張,。       所有東 ...
3 }. ?$ \. b# c( T" Y
精度不是多高的東西,一點點余量偏差看不出區(qū)別,。
. s2 v: g" g/ I$ J' ]0 s& `/ U
13#
發(fā)表于 2015-9-29 10:05:38 | 只看該作者
本帖最后由 Lixinwu 于 2015-9-29 10:09 編輯
, q, O: I2 ?! i8 B1 U
愛喝加多寶 發(fā)表于 2015-9-29 09:55
# j/ M& f5 h2 x$ Q話這么說沒錯,,但我們工藝組加領(lǐng)導(dǎo)20人,懂編程序的不超過2人,。
+ `- L4 r3 C) V/ O( M% v3 f
那你待的企業(yè)一定是個大企業(yè),要不怎可能有20多個工藝人員,在這種氛圍里你也只能慢慢受罪,慢慢熬了.
, o( `& E3 i! n. B你搞過制動的設(shè)計,首先應(yīng)知道制動蹄和制動底板和制動凸輪是怎么做出來的吧,
14#
發(fā)表于 2015-9-29 11:25:18 | 只看該作者
樓主說的這些情況,,目前的工藝人員中,相信絕大多數(shù)人都會碰到,,比如這個零件你說留20絲能磨出,?工人說得30絲,那你就要能壓住,,怎么壓:用數(shù)據(jù)說話,,跟磨床工拉拉關(guān)系,同一產(chǎn)品留30絲的時候,第一刀粗磨后還有多少余量,?當(dāng)然,,中間的其它因素也要考慮,比較熱處理的穩(wěn)定性等,,把數(shù)據(jù)整理出來,,別說工人,老板也得聽你的(前提最好不要因此得罪相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)),,個人意見:在抱怨制度,、環(huán)境時,我們自己的真的做到了自己所能做的全部嗎,?' ]4 n" G. t- C3 K1 ~* g8 V
還有一種情況,,比如說精車或精銑余量的的確定,(好像一般工藝不會定得這么細(xì),,)操作工說要留多少多少余量時,,那就得靠真功夫了,什么材質(zhì),、什么樣的刀具、多少走刀,、多少轉(zhuǎn)速,,你要能搞得定,別人肯定服你,,搞不定,,只能回家看書。
15#
發(fā)表于 2015-9-29 11:29:42 | 只看該作者
個人的一點感悟:國內(nèi)機械企業(yè)管理的混亂,,一方面是確實是管理水平和管理思路的問題,,另外還有一方面就是人才斷層造成的,搞管理的人有很多連基本的機械知識都沒有,,卻還不懂得尊重一線員工,,那么一個必然的結(jié)果就是:員工自然會抓住管理者薄弱的地方來發(fā)泄。
16#
發(fā)表于 2015-9-29 11:31:25 | 只看該作者
781995655 發(fā)表于 2015-9-29 09:27
9 h9 G6 C, o' o工藝這東西,,他大概流程按你的走了,。小差別影響不大的。所以車間才有人敢于自作主張,。       所有東 ...

* J: {$ v% @5 G1 h+ h, Q打鐵還需自身硬,,關(guān)鍵要實際操作,有實踐經(jīng)驗,,我現(xiàn)在的情況和他們的一樣
17#
發(fā)表于 2015-9-29 11:49:51 | 只看該作者
兄臺的公司是在豫北嗎,?這樣的大企業(yè),工藝員只能以理服人,硬生生的書面規(guī)定人家不會服你
3 k' L! Q  }5 N8 i# N
18#
 樓主| 發(fā)表于 2015-9-29 13:16:41 | 只看該作者
熊anh 發(fā)表于 2015-9-29 11:29 1 H2 W7 r( K" D/ }# N; {9 o
個人的一點感悟:國內(nèi)機械企業(yè)管理的混亂,,一方面是確實是管理水平和管理思路的問題,,另外還有一方面就是人 ...

9 i3 K9 G  O" {: C8 A你說的很對,辦公室的嫌棄車間的人員文化水平低,,有時候出問題了總覺得車間怎么裝的,,總喜歡找別人的問題。
4 u6 T% v( m6 M車間的人員嫌棄辦公室的人員操作能力不行,,一有裝不上的東西就抱怨,,哪個狗日的設(shè)計的東西,這么難裝,。  E* [) C8 D: R6 S; b( W& V; z
真正放下架子,,虛心學(xué)習(xí)才是王道。
19#
 樓主| 發(fā)表于 2015-9-29 13:18:58 | 只看該作者
蕭森 發(fā)表于 2015-9-29 11:49 + t2 q$ Y: a0 ?3 b+ u  g
兄臺的公司是在豫北嗎,?這樣的大企業(yè),,工藝員只能以理服人,硬生生的書面規(guī)定人家不會服你
+ o: z8 ?" u, D
不在,,在蘇中地區(qū),。

點評

蘇中也說狗日的! 哈哈!  發(fā)表于 2015-9-29 13:46
20#
發(fā)表于 2015-9-29 14:40:46 | 只看該作者
樓主,我跟你一樣,,都是畢業(yè)5年了,,經(jīng)常也有跟你一樣的感覺。在上一家公司,,老子自己去編程,,自己去調(diào)試。但是最近新入一家公司,,加工中心的設(shè)備要先進(jìn)一點,,不會玩。而且編程的比我這個新來的熟悉產(chǎn)品,,我們編的工藝,,別人也不聽,尼瑪也感覺,,不知道該怎么辦了,。新的設(shè)備,我也不知道怎么出熟悉,,畢竟我們不自己去調(diào)試,,很難有他們了解得更深。誰能告訴我們該怎么辦1 }! c& V1 T4 w7 Y6 ]! j
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