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雇傭關(guān)系過(guò)時(shí)了,,以后要靠合作制

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1#
發(fā)表于 2015-10-13 11:26:35 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
最近看到雷軍一個(gè)觀點(diǎn)很有意思,,,,說(shuō)是雇傭關(guān)系已經(jīng)過(guò)時(shí)了,以后是合作,。他的意思當(dāng)然主要是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),,或者是公司骨干,大家都要有股權(quán),,不是單純打工,。華為也是這樣,核心員工都有股份,,工資收入遠(yuǎn)沒(méi)有分紅多,。。,。0 W/ J0 e9 G$ f0 n0 p. i
8 `6 s% |. P' X* h) ~7 a
哪位在企業(yè)有股權(quán)的來(lái)說(shuō)說(shuō)看看,,是不是比打工的心態(tài)要好很多。什么樣的公司,,對(duì)哪些員工刻意搞股權(quán)激勵(lì)呢,?( v- v) L1 R. U4 P1 S; Z4 P

( T$ W% [4 z- g2 H6 M) u( L8 D看到打工者的頻繁流動(dòng),以及罵老板的那么多,,真心感覺(jué)雇傭關(guān)系確實(shí)有很多弊端,。但幾個(gè)人合伙那種最后也是散伙的多。全員持股,,或骨干持股,,團(tuán)隊(duì)持股,穩(wěn)定性能夠保證的話(huà)還真的是不錯(cuò)的選擇,。: M- @$ r: x( W$ s. E' h
& H# A8 w; g$ o0 f8 L2 I
公司給我們股份,,怎么給呢,也不能白給啊�,,F(xiàn)金買(mǎi)股份,,你愿意嗎?- i  P7 v4 j1 N* R/ ~/ m
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評(píng)分

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2#
發(fā)表于 2015-10-13 11:28:39 | 只看該作者
中國(guó)合伙人制度

點(diǎn)評(píng)

有個(gè)電影叫:中國(guó)合伙人,,呵呵  發(fā)表于 2015-10-13 20:34
3#
發(fā)表于 2015-10-13 11:31:24 | 只看該作者
國(guó)內(nèi)條件不成熟,,一個(gè)是平均水平不行,再就是‘社會(huì)契約精神’很弱‘,,幾乎沒(méi)有,,
2 E$ i& K7 A; y. A- J/ K8 |
* r: u7 r: |) G你合作一個(gè)東西,大家都玩出來(lái)了,,就一個(gè)家伙沒(méi)玩,,最終怎么辦,你宰他,?不行的,,國(guó)家有法律,
( F) t8 x7 p8 ?4 F  [
3 b8 V; k/ h3 x. T& U/ Q4 }看看歷時(shí)上許多項(xiàng)目,,看看梟龍的過(guò)程,,你就知道了,那還是軍工呢,,更別談民用了,,
4#
發(fā)表于 2015-10-13 12:27:51 | 只看該作者
合作制越來(lái)越受歡迎了,現(xiàn)在去上班談死工資的基本很難留住人
5#
發(fā)表于 2015-10-13 12:37:02 | 只看該作者
很多時(shí)候,,只有事關(guān)自己的切身利益了,,人才會(huì)發(fā)揮出自己該發(fā)揮出的能力,為啥計(jì)件制比計(jì)時(shí)制工作積極性高,?因?yàn)橛?jì)時(shí)制我干也拿這么多,,不干也拿這么多,干壞了還有錯(cuò),。還有很多當(dāng)時(shí)公共的東西的時(shí)候,,就不愛(ài)惜,要是自家的東西時(shí),,就連一個(gè)帕子都愛(ài)惜的很,。
6#
發(fā)表于 2015-10-13 12:45:34 | 只看該作者
合作制?,?現(xiàn)在都是合作制,,不過(guò)是這么合作的,出了問(wèn)題,,你要跟著一起賠錢(qián)甚至獨(dú)自賠錢(qián),;做好了,賺錢(qián)了,,對(duì)不起,,沒(méi)有你的份,老板獨(dú)得

評(píng)分

參與人數(shù) 2威望 +2 收起 理由
awolfbee + 1 思想深刻,見(jiàn)多識(shí)廣,!
孫建si + 1 問(wèn)題描述清楚,,顯得很專(zhuān)業(yè)!

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7#
發(fā)表于 2015-10-13 13:01:41 | 只看該作者
俺經(jīng)歷過(guò)的,,哈哈,。人員持股的目的是啥?- n$ ?5 F! }% k8 `, k! s- n
作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),,股比的意義是公司的話(huà)語(yǔ)權(quán),,是建設(shè)期所起到的作用。一個(gè)公司必然有一個(gè)大股東,,而這個(gè)大股東必然是小老板的習(xí)氣,,只要他占比超過(guò)40%,其他人基本話(huà)語(yǔ)權(quán)為零,。除非手里捏著命門(mén),,但俺覺(jué)得沒(méi)幾個(gè)有這水平吧。( g' ^1 k0 w# q+ E" p5 u4 ^
企業(yè)發(fā)展起來(lái)了,,股比才有賺錢(qián)的意義,。為骨干分配,或是設(shè)置期權(quán),。這里矛盾重重,。很多時(shí)候,當(dāng)年和你一起創(chuàng)業(yè)過(guò)來(lái)的人員,,隨著企業(yè)的擴(kuò)大已經(jīng)不能滿(mǎn)足要求了,,白占地方怎么辦?- T' `% i4 g4 s! C
為所謂的高層乃至中層人員分配股比,,最大的目的是不希望這個(gè)人走,,而不是創(chuàng)造更多的價(jià)值。因?yàn)椴还芊峙渑c否,,他的工作內(nèi)容和質(zhì)量都是一樣的,。或者換句話(huà)說(shuō),,現(xiàn)在能把份內(nèi)的事做明白的,,不多了,他值多少,。7 ]' D5 Q9 ?& F3 K
利潤(rùn)分配怎么分,,按年凈利潤(rùn)的百分之多少來(lái)分,是按個(gè)人占比分還是按其他,。作為公司的老板,,永遠(yuǎn)都是覺(jué)得你創(chuàng)造的價(jià)值永遠(yuǎn)也抵不上給你的分紅,,按規(guī)定分,他心里就難受,,你說(shuō)你能好過(guò),?. j; m) r9 |% P4 i" Q
所以,這么搞,,需要滿(mǎn)足的條件很多,成功的極少,,絕大多數(shù)是不適合的,,還是老老實(shí)實(shí)的打工就可以了。
  _( H: X( D" P% X# a+ o

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參與人數(shù) 1威望 +50 收起 理由
老鷹 + 50

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8#
 樓主| 發(fā)表于 2015-10-13 13:58:51 | 只看該作者
2266998 發(fā)表于 2015-10-13 11:31   I' ]" s* M; B( W( q4 @
國(guó)內(nèi)條件不成熟,,一個(gè)是平均水平不行,,再就是‘社會(huì)契約精神’很弱‘,幾乎沒(méi)有,,
0 [6 g4 o. i; ^  a) a6 H2 V( O: u) j' m
你合作一個(gè)東西,,大家 ...
3 q9 k& _, F/ k! D* p+ X5 m
華為還比較成功。老板是個(gè)明白人就可以,。我們老板人還不錯(cuò),。

點(diǎn)評(píng)

華為老大確實(shí)是很多企業(yè)家學(xué)習(xí)的榜樣,讓大家知道市場(chǎng)是靠技術(shù)掙來(lái)的,,不是吹出來(lái)的,!  發(fā)表于 2015-10-13 17:20
9#
發(fā)表于 2015-10-13 13:59:39 | 只看該作者
MD,我們公司今年也叫我入股幾萬(wàn)塊錢(qián)到公司呢,分紅是按公司利潤(rùn)率(比如百分之十幾,、二十)來(lái),,可疊加,其他的還沒(méi)去了解,。
& ?% |& J% p7 {5 O( i公司很多管理或技術(shù)的重要人員都有給入股,,他們?nèi)氲腻X(qián)也比較多。# e4 F( K) D+ n' u
各位說(shuō)怎么樣,?他們?nèi)牍珊脦啄炅耍?/td>
10#
 樓主| 發(fā)表于 2015-10-13 14:13:10 | 只看該作者
召喚師170 發(fā)表于 2015-10-13 13:59
( O: y' ^: Q) N, qMD,我們公司今年也叫我入股幾萬(wàn)塊錢(qián)到公司呢,,分紅是按公司利潤(rùn)率(比如百分之十幾、二十)來(lái),,可疊加,,其他 ...

& d1 E2 `- e. o8 `! T' F) M你們公司的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力怎么樣,我覺(jué)得這個(gè)路子還是不錯(cuò)的,。

點(diǎn)評(píng)

競(jìng)爭(zhēng)力感覺(jué)一般,,但是目前會(huì)賺錢(qián)。  發(fā)表于 2015-10-15 13:06

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