技術(shù)部如何實(shí)行項(xiàng)目化管理,？

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whzh00

你不是JL-LKKJ的吧,？呵呵,，我以前也干過(guò)這種項(xiàng)目,，主要盈利點(diǎn)是靠安裝來(lái)的,，做啥項(xiàng)目管理,？公司不知道舍得給你發(fā)展紅利不，如果不舍得，項(xiàng)目再成功與個(gè)人有啥關(guān)系,，是計(jì)件賺額外加班費(fèi)用了,，但是不要忘了公司可以降單價(jià)。如果公司舍得,，職工不可能干不好自己的工作,，畢竟現(xiàn)在好點(diǎn)的工作不好找

上善若水yudou

首先，技術(shù)老大得是一個(gè)頂梁柱,，并善于協(xié)調(diào)各部門的平衡,，否則，技術(shù)部也不好,，對(duì)公司整體也不利,。
* k5 ^1 o& B+ _3 X: \該做的，一定要做好,，能做的可以協(xié)調(diào)做,，該拒絕的 是不能含糊的。

陳浩ch

whzh00 發(fā)表于 2015-10-22 15:37
你不是JL-LKKJ的吧,？呵呵,，我以前也干過(guò)這種項(xiàng)目，主要盈利點(diǎn)是靠安裝來(lái)的,，做啥項(xiàng)目管理,？公司不知道舍得給 ...

7 k  |$ V& l% q7 l2 i你以前在哪個(gè)公司呢，現(xiàn)在換行業(yè)了,？

luohuaifeng

很想聽(tīng)聽(tīng)大神們的意見(jiàn).也是技術(shù)部.感覺(jué)整天的瞎忙出不來(lái)東西 .