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講規(guī)則的人和厚道人,你喜歡哪一種

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1#
發(fā)表于 2015-10-20 18:10:54 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
以前有個同事,,是個比較典型的不大厚道但比較有規(guī)則的人,。舉例來說,,只要你和他一個部門,,哪怕以前和他關系不好他也護著你,,因為他是部門領導。在他是部門副主任的時候,,只要你和他一個辦公室他也護著你,。那時候,每個副主任管一個辦公室,�,?傊囊�(guī)則就是典型的本位主義,。+ @, H* E% R, C& L1 B
6 w# D' G" B& z+ H  `' g
還有一個領導,,私德還不錯,比較厚道,,但有點糊涂,。比如看到他部門內(nèi)有人拿提成多,,就會少發(fā)一點,,少發(fā)這部分也不是自己拿,而是大家平均,。這樣總引起當事者不高興,,但大家比較高興。' |6 f$ f4 c: C  S7 G
: H4 }4 V& a! ^! q/ E, f9 @
哪種人比較好,,大家說說,。: j( z  o/ J0 O( H" d; c' ~

. T7 X6 ~& v8 V
2#
發(fā)表于 2015-10-20 18:18:32 | 只看該作者
我喜歡講規(guī)則的人
3#
發(fā)表于 2015-10-20 18:21:29 | 只看該作者
這些東西,要跟錢掛鉤,,有錢,,在有這些品質(zhì),就是人品好,。沒錢,,再有這些,,就是頑固,一根筋,。單純喜歡那一種沒有,,我只喜歡不強人所難的人打交道。

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shiqi67 + 1 思想深刻,,見多識廣,!

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4#
發(fā)表于 2015-10-20 18:35:28 | 只看該作者
我喜歡講規(guī)則的人,因為中國最終將發(fā)展成為契約社會,。
5#
發(fā)表于 2015-10-20 18:42:18 | 只看該作者
本帖最后由 ValleyViews 于 2015-10-21 03:57 編輯 / |! r( ]* A1 l, E  {0 D% C6 k% ?
0 d7 R, F$ o9 W6 ^3 u8 ~
厚道人應該是中規(guī)中矩,,同時也助人為樂。$ a( i6 A0 Y( u+ y: o- z

3 y) B3 ?* B( L. S: m' w講規(guī)則的人可以是不厚道的人,。但厚道的人必須是首先講規(guī)則的人,。
6#
發(fā)表于 2015-10-20 19:15:28 | 只看該作者
最受歡迎的,應該是“既講規(guī)則,,又富有人情味有擔當”的領導,。

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shiqi67 + 1 思想深刻,見多識廣,!

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7#
發(fā)表于 2015-10-20 19:28:29 | 只看該作者
只要不違反規(guī)則,,可以在規(guī)則內(nèi)自行靈活解釋,這應該算是一種厚道了,;所以,,我覺得,講規(guī)則和厚道并不沖突
8#
發(fā)表于 2015-10-20 19:32:15 | 只看該作者
      我喜歡真正講規(guī)矩的人,,但我不承認講規(guī)矩的人就不厚道,。因為規(guī)矩本身就必須建立在厚道的基礎上才叫規(guī)矩,否則,,就叫“橫”,。
1 Z; j5 [6 t% Z3 L     樓主說的第一種領導,可能只是他對內(nèi)和對外的處事方式不同而已,,這種領導會有號召力,,通俗講就是叫人服氣,他會覺得護自己的員工是他的責任,,沒指望誰會感激他,,但感激自由心生。
6 I$ q- p1 y" f  {     樓主說的第二種領導,,表面上看是厚道,,但對部門員工搞平均也需看情況,如果回扣是公司不許可的,,有員工拿回扣,,是他監(jiān)管有問題,,他是在給自己消災,沒啥好稱道的,;如果回扣是公司制度許可的部分,,他沒道理這樣搞平均,因為拿回扣多的員工可能就是業(yè)績表現(xiàn)突出的員工,,他這樣搞平均,,就會打消了能力強的員工勞動的積極性和主動性,培養(yǎng)了一批懶員工或得過且過的員工,,是在拿別人的業(yè)績做好人,,應該是值得鄙視的;還有一種就是拿的回扣存在”擦邊球“的情況,,那平均前也得定出比較合理的規(guī)矩,,平均后,也讓人心服口服,,否則就不是好領導,。
; a9 D0 q' [, ~5 g# v      不知朋友們對我的看法認可否?

點評

呵呵,,筆誤,,合理的叫“提成”。  發(fā)表于 2015-10-20 21:42

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luxiang821 + 1 同意

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9#
發(fā)表于 2015-10-20 20:21:02 | 只看該作者
能遇到一種就是好單位了,,呵呵
10#
發(fā)表于 2015-10-20 20:27:32 | 只看該作者
多勞多得
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