我喜歡真正講規(guī)矩的人,,但我不承認(rèn)講規(guī)矩的人就不厚道。因為規(guī)矩本身就必須建立在厚道的基礎(chǔ)上才叫規(guī)矩,,否則,,就叫“橫”。
0 d+ U, }. U) W3 C 樓主說的第一種領(lǐng)導(dǎo),,可能只是他對內(nèi)和對外的處事方式不同而已,,這種領(lǐng)導(dǎo)會有號召力,通俗講就是叫人服氣,,他會覺得護自己的員工是他的責(zé)任,,沒指望誰會感激他,但感激自由心生,。
) L/ s) O3 A5 B% |5 z9 j, e 樓主說的第二種領(lǐng)導(dǎo),,表面上看是厚道,但對部門員工搞平均也需看情況,,如果回扣是公司不許可的,,有員工拿回扣,是他監(jiān)管有問題,,他是在給自己消災(zāi),,沒啥好稱道的;如果回扣是公司制度許可的部分,,他沒道理這樣搞平均,,因為拿回扣多的員工可能就是業(yè)績表現(xiàn)突出的員工,他這樣搞平均,,就會打消了能力強的員工勞動的積極性和主動性,培養(yǎng)了一批懶員工或得過且過的員工,,是在拿別人的業(yè)績做好人,,應(yīng)該是值得鄙視的;還有一種就是拿的回扣存在”擦邊球“的情況,,那平均前也得定出比較合理的規(guī)矩,,平均后,也讓人心服口服,,否則就不是好領(lǐng)導(dǎo),。
% f4 |+ |/ t+ ^1 Q 不知朋友們對我的看法認(rèn)可否? |