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講規(guī)則的人和厚道人,,你喜歡哪一種

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1#
發(fā)表于 2015-10-20 18:10:54 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
以前有個同事,,是個比較典型的不大厚道但比較有規(guī)則的人,。舉例來說,,只要你和他一個部門,,哪怕以前和他關系不好他也護著你,因為他是部門領導,。在他是部門副主任的時候,,只要你和他一個辦公室他也護著你。那時候,,每個副主任管一個辦公室,。總之,,他的規(guī)則就是典型的本位主義,。
( ]( _. w7 t7 {2 C' R0 s) r* f
1 o0 T2 D- k8 R還有一個領導,私德還不錯,,比較厚道,,但有點糊涂。比如看到他部門內有人拿提成多,,就會少發(fā)一點,,少發(fā)這部分也不是自己拿,而是大家平均,。這樣總引起當事者不高興,,但大家比較高興。! E' X+ j( W  K
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哪種人比較好,大家說說,。* j$ p9 E9 w/ ^/ w# v' }0 G. m

* b( |( Y( D- R' a2 F! g4 s( d
2#
發(fā)表于 2015-10-20 18:18:32 | 只看該作者
我喜歡講規(guī)則的人
3#
發(fā)表于 2015-10-20 18:21:29 | 只看該作者
這些東西,,要跟錢掛鉤,,有錢,,在有這些品質,就是人品好,。沒錢,,再有這些,就是頑固,,一根筋,。單純喜歡那一種沒有,我只喜歡不強人所難的人打交道,。

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shiqi67 + 1 思想深刻,,見多識廣!

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4#
發(fā)表于 2015-10-20 18:35:28 | 只看該作者
我喜歡講規(guī)則的人,,因為中國最終將發(fā)展成為契約社會,。
5#
發(fā)表于 2015-10-20 18:42:18 | 只看該作者
本帖最后由 ValleyViews 于 2015-10-21 03:57 編輯 ; i) z" L! V5 T2 W0 L( d9 E5 c

. v0 i( d4 X- q6 G& y- x. a3 ~% H1 |厚道人應該是中規(guī)中矩,同時也助人為樂,。
" k9 H& J( |- G" u1 q7 Z0 E' n5 r
3 E' ]3 b1 ?9 ^# x+ l. ]- v& K4 e講規(guī)則的人可以是不厚道的人,。但厚道的人必須是首先講規(guī)則的人。
6#
發(fā)表于 2015-10-20 19:15:28 | 只看該作者
最受歡迎的,,應該是“既講規(guī)則,,又富有人情味有擔當”的領導。

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shiqi67 + 1 思想深刻,,見多識廣,!

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7#
發(fā)表于 2015-10-20 19:28:29 | 只看該作者
只要不違反規(guī)則,可以在規(guī)則內自行靈活解釋,,這應該算是一種厚道了,;所以,我覺得,,講規(guī)則和厚道并不沖突
8#
發(fā)表于 2015-10-20 19:32:15 | 只看該作者
      我喜歡真正講規(guī)矩的人,,但我不承認講規(guī)矩的人就不厚道。因為規(guī)矩本身就必須建立在厚道的基礎上才叫規(guī)矩,,否則,,就叫“橫”。9 J7 V0 }/ `2 p, O3 O+ \; L8 \
     樓主說的第一種領導,可能只是他對內和對外的處事方式不同而已,,這種領導會有號召力,,通俗講就是叫人服氣,他會覺得護自己的員工是他的責任,,沒指望誰會感激他,,但感激自由心生。
% u, O' R$ V# c( G; S3 F     樓主說的第二種領導,,表面上看是厚道,,但對部門員工搞平均也需看情況,如果回扣是公司不許可的,,有員工拿回扣,,是他監(jiān)管有問題,他是在給自己消災,,沒啥好稱道的,;如果回扣是公司制度許可的部分,他沒道理這樣搞平均,,因為拿回扣多的員工可能就是業(yè)績表現(xiàn)突出的員工,,他這樣搞平均,就會打消了能力強的員工勞動的積極性和主動性,,培養(yǎng)了一批懶員工或得過且過的員工,,是在拿別人的業(yè)績做好人,應該是值得鄙視的,;還有一種就是拿的回扣存在”擦邊球“的情況,,那平均前也得定出比較合理的規(guī)矩,平均后,,也讓人心服口服,,否則就不是好領導。
# }" I5 p# J" q7 q: u- t      不知朋友們對我的看法認可否,?

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呵呵,,筆誤,合理的叫“提成”,。  發(fā)表于 2015-10-20 21:42

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luxiang821 + 1 同意

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9#
發(fā)表于 2015-10-20 20:21:02 | 只看該作者
能遇到一種就是好單位了,,呵呵
10#
發(fā)表于 2015-10-20 20:27:32 | 只看該作者
多勞多得
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