比誰快

山雞ljh

不怕,，努力就可以

天氣

響應(yīng)速度快也是對客戶的一種尊重,，以前做新產(chǎn)品最撓頭的事情就是供應(yīng)商的確認(rèn)信息遲遲不來。

duanyz

無論任何行業(yè)，負(fù)責(zé)任的供應(yīng)商是最重要的資源

天水藍(lán)

shootbomb1 發(fā)表于 2015-11-18 16:06
這樣的態(tài)度是好的,，但這樣做成本太高了，而且只是中間環(huán)節(jié),，沒法增值,。
經(jīng)濟(jì)形勢好，忙的時(shí)候,，這樣做還可 ...

2 B% B8 @* i! o9 ^我覺得吧,， 你說的部分對，部分不對,。
' X* L& j$ _2 c; D很多事情,，做成之前，很難簡單的說成本高還是低,。
' z* {0 Q! m  Z& n/ u. d要對成本和成功率進(jìn)行估算,，關(guān)鍵時(shí)刻要賭一把。

: M( x+ \9 a) a3 c' P

bbk1

shootbomb1 發(fā)表于 2015-11-18 16:06
% a& H/ k' e9 }$ N* g這樣的態(tài)度是好的,，但這樣做成本太高了,，而且只是中間環(huán)節(jié)，沒法增值,。
6 H) K# K0 W: c4 t6 i) n+ L& c經(jīng)濟(jì)形勢好,，忙的時(shí)候，這樣做還可 ...

1 u6 U5 P2 ?0 e不可能批批都是加急特快吧,？后面安排好了中間成本不就下來了嗎,？

shootbomb1

天水藍(lán) 發(fā)表于 2015-11-19 09:32
我覺得吧， 你說的部分對,，部分不對,。
2 H+ X$ l$ R  B( C1 M很多事情，做成之前,，很難簡單的說成本高還是低,。
* K* n5 h: z6 ?% s  R+ }$ s要對成本和成功 ...

; d. }3 P* u# ]0 w! K' G$ B大俠，不好意思,，我沒表達(dá)清楚,。
- G6 X2 V! l% J3 x: H( w( j我只是站在做產(chǎn)品的角度，來看甲方乙方第三方的地位強(qiáng)弱和回報(bào)分割,。
從我的角度看,，產(chǎn)品市場競爭力直接決定強(qiáng)弱，第三方只能起輔助作用,，所以沒有什么話語權(quán),。
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但如果大俠從貿(mào)易角度或者服務(wù)角度來看,，我完全支持你的看法，阿里巴巴,，快遞公司,，都是例子，阿里巴巴自己生產(chǎn)什么嗎,？然而這并不妨礙人家火爆,。
* L9 r$ O1 y3 G5 A  x' \* z% j2 K但這些都是另外的話題了，而我只是站在當(dāng)前這個(gè)行業(yè),，企業(yè)或者產(chǎn)品的角度看問題,。

0 ^3 Y2 R0 s5 I: u! I9 Q) @

天水藍(lán)

shootbomb1 發(fā)表于 2015-11-19 12:19
" k4 D- c% P( H7 M4 h2 [大俠,，不好意思,，我沒表達(dá)清楚,。
# e* |5 O7 I7 r& @" w& |/ X7 P' i! [# l我只是站在做產(chǎn)品的角度，來看甲方乙方第三方的地位強(qiáng)弱和回報(bào)分割,。
( s* t4 L0 N# G: ]* W# m ...

你說的對,。

% _( \# _# x- B, t其實(shí)我要說的不是這個(gè)意思。每個(gè)人看事情的角度是不同的,。
) P8 @& Q0 L2 @& r/ d1 p, Z/ M
* T5 ~/ C  M* Y我是說,， 很多時(shí)候，做事的人,， 沒有把事情做到位,，還留有空間，甚至很大空間,， 就停住了,。
* G# V5 R8 K) R2 J& f1 i/ s+ _就覺得這樣就可以了。

3 D5 V9 Q# A3 w, P/ p但你松懈的那一瞬間,， 旁邊有狼一樣的眼睛已經(jīng)注視你了,。當(dāng)然不一定每一次都有狼,，有時(shí)候你自己也是那個(gè)旁觀等機(jī)會的狼。

! f9 M9 q5 _$ v8 D" {% Z! I
8 B" X$ Z: R+ [2 @$ ]4 Q

lixil_cai

同樣價(jià)格比品質(zhì),，同樣品質(zhì)比服務(wù),。

小老任

學(xué)習(xí)了，其實(shí)客戶還是比較看重態(tài)度和服務(wù)的,。

huangzhenbao

; U" w: h) ^6 \, `( Q5 U0 Y值得學(xué)習(xí)