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什么是企業(yè)管理,，企業(yè)管理就是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃,、組織,、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱,。
什么是時間管理 ,，時間管理是指通過事先規(guī)劃和運用一定的技巧、方法與工具實現(xiàn)對時間的靈活以及有效運用,，從而實現(xiàn)個人或組織的既定目標,，EMBA、MBA等主流商業(yè)管理教育均將時間管理能力作為一項對企業(yè)管理者的基本要求涵括在內(nèi),。
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時間管理心得：

①把所有工作分到四個象限,，縱軸是“緊急”，橫軸是“重要”,，最好是做重要但不緊急的事,。
- ^* T0 z5 i) C! r  V②把大任務(wù)分成若干個45分鐘能完成小任務(wù)；
. s2 h8 \, h- q7 C* a9 K3 x9 j③一周計劃時先為大任務(wù)留出時間,；
# G' t0 L4 Y; {7 `1 G' X, }& T" g④仍要擠時間做有益遠期之事,。
& h  M! M- H5 ?⑤關(guān)掉“幽靈提示”：屏幕彈出的新郵件提醒或社交軟件對話框。
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馬云的高手競爭論：
1.一定要爭得你死我活的商戰(zhàn)是最愚蠢的,。
' d4 Q  p% O2 v/ d8 P6 Q9 N: [& V8 W2.眼睛中全是敵人,，外面就全是敵人。
3.競爭的時候不要帶仇恨,，帶仇恨一定失敗,。
4.競爭樂趣就像下棋一樣，你輸了,，我們再來過,，兩個棋手不能打架。
5.領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷,，就是被冤枉撐大的,。
6.真正做企業(yè)是沒有仇人的，心中無敵,，天下無敵,。
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猴子管理法則：
1.該下屬做決定的事，一定要讓他們自己做決定,；
2.做決定意味著為自己的決定負責任,。
8 ~& Y* F1 |$ |5 w) O& j+ X3.下屬不習慣做決定的根源一是依賴上司或別人，這樣下屬不堪大用,；二是上司習慣代替下屬做決定,，這樣上司難以勝任復(fù)雜任務(wù),；
4.讓下屬自己做決定，就是訓(xùn)練下屬獨立思考和勇于承擔責任,。
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把刀用好

馬云的雞湯就不要來攪和了,。

再見，

這東西都不好說

LIAOYAO

搬運工談管理
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子云繩業(yè)

管個毛線
* I9 j( y: o6 `4 H  t8 X7 x, F3 ]$ I都是各種小三上位
$ Q- S$ S1 K6 G. U/ T+ B7 g" i秕谷占了正倉

劉嵩

把馬云掛在嘴邊的最多的一般是搞微商,，和傳銷的。

青bj

其實仔細想想也是有指導(dǎo)意義的,。