4 {7 S M2 a6 `1 h* ~ ] |1 q$ `有些企業(yè)一開始是好的,，充滿雄心壯志，老板肯給,，愿意獎勵員工,，但是經(jīng)過歲月的更迭、人事的改變,，有些好的企業(yè)會慢慢老化,，甚至慢漫地沉淪。 ' q2 V8 N3 W9 Z7 J" F. P( b
也許有人會說,，“我就是要留下來改變這一切,！”有這樣的氣魄非常值得鼓勵，但是我們從實際面來看,，能夠改變企業(yè)的,，必須擁有某種程度以上的權力或股份，你才有資格談得上去改變,。否則,，只能淪為“孤臣無力可回天”，以及“一將功成萬骨枯”的境況,。
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根據(jù)多年的觀察與研究,，當一家企業(yè)有以下這些征兆時，你就可以開始另覓良主了,。
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征兆一 君不君,，臣不臣 這是企業(yè)向下沉淪的一個重要指標，公司的領導都在看一些雞毛蒜皮的小事,，而公司整體的策略跟方向,，都沒有人去理會。一般的領導是“看大（方向與策略）不看小”,，“看長（時期）不看短（時期）”,。有些事必恭親的領導則是看大又看小，看長也看短,。但是糟糕的企業(yè)領導是,，只看短,，只看小，不看長也不看大,。
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限制員工吃飯的時間,，多休息一分鐘就扣錢。只抓考勤,、報銷等細微末節(jié),，對業(yè)務和績效如何提高卻缺乏切實指導。相反地,，一些養(yǎng)老,、不事生產(chǎn)的員工，拿著年資當令箭,，四處耀武揚威,。這樣的公司，離倒閉不遠矣,。 & X% k2 S) N* ]0 Q4 i
剝奪你應有的功勞,，給你亂扣帽子一般正常的企業(yè)，是“信賞必罰”,，犒賞有功勞的人,，罰渾水摸魚的員工。而近年來拔尖卓越的企業(yè),，走的是“創(chuàng)新必賞”,，不怕員工犯錯，如果員工是因為創(chuàng)新而犯下了錯,，照樣犒賞,！
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而不成材的企業(yè)呢？專門罰做事的員工,！你認真負責,，罰！你加班趕工,，罰,！你處理別人的爛攤子，再罰,！犒賞的又是哪些員工呢,？成天不做事的，賞,！開小差,，摸魚的，賞,！收回扣的,，虧空公司錢的,，大賞，特賞,！公司如果變成這樣,，你還敢待下去嗎？ 4 Z; x$ S2 s: R5 o3 t% ]$ Z" W
征兆二 做不好,，就換人 “做不好，就換人,！”這是很多務實企業(yè)的口號,。但是真正在執(zhí)行的時候，請你睜大眼睛看,，到底是“誰”做不好,，而公司換掉的又是“誰”？
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我見過幾家每下愈況的公司,，做不好的明明是一些養(yǎng)老的老臣,，貪污、無能,、推卸責任的小人,，但是公司卻讓有能力、有抱負的人去為這些人收爛攤子,。這不打緊,，當有能力的人處理的時候，公司卻又放任小人去掣肘,，讓事情一發(fā)不可收拾,，最后把有能力的員工當做替罪羊。如果你發(fā)現(xiàn)公司有“爛員工做不好,，就換掉好員工”的毛病時,，請準備另找出路吧！
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征兆三 恐懼的文化 如果你想做一件不一樣的事情,，想辦一個有創(chuàng)意的活動,，但是你的腦海里卻浮現(xiàn)公司把你拖去打50大板，這樣你還敢繼續(xù)多做事情嗎,？很多老板都希望員工主動,，能夠做得更多，做得更好,。但是員工自己會去看以往“做得更多,，做得更好”的前輩，現(xiàn)在的境況究竟是怎么樣,？如果這些有熱忱,、有創(chuàng)意的員工被公司革除或是打壓,，你覺得后繼還會有人嗎？- j- Y8 S; G/ r2 z r: c" x5 c& B
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征兆四 不想改變 以往,，公司堅持傳統(tǒng),，不見得是一件壞事。但是現(xiàn)在,，每一年都會帶來全新的改變,。市場在變，客戶行為在變,，營銷手法,，科技等，無一不在變化,。5 U' N- c$ H2 i9 j& D$ M' f
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如果你服務的公司不愿意改變,，也不讓員工有創(chuàng)新的機會，你留在這家公司,，只能“不進則退”,。這樣的結(jié)果會是怎么樣呢？逆著市場,、逆著時勢的公司,，通常不出幾年，裁員的裁員,，倒閉的倒閉,，好一點兒的是被其他企業(yè)收購。 " p1 m0 Z* a7 {- q; _. Y4 o& V
但是對員工傷害最大的是,，你待在那邊愈久,，你跟外界的差距愈大，趁早離開一個不愿改變的環(huán)境,，去發(fā)現(xiàn)更多,、更好的商機與工作舞臺。 | 
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發(fā)表于 2015-12-8 14:37:47
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