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    樓主: 孤酒
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    理想與現(xiàn)實的結(jié)合-再發(fā)德勝

      [復(fù)制鏈接]
    21#
    發(fā)表于 2015-12-15 12:21:11 | 只看該作者
    企業(yè)文化9 O9 t9 _, [! k5 ^" X3 K& [
    * r( K& z5 G" E
    德勝公司的企業(yè)文化核心是:誠實,、勤勞,、有愛心,、不走捷徑,。德勝的高層深信:“制度只能對君子有效,,對于小人,任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣,,或者是無效的,。”德勝公司呼吁人們做一個合格的員工,,應(yīng)努力使自己變成君子,。
    / v4 v1 R9 m+ c% D# M+ W/ P8 K1 c; M, R" j
    同時,德勝公司也首先以君子示人,。比如:/ G2 U4 x: ]$ Y8 b

    1 V: q$ B! o# w不實行打卡制,;
    , S2 r4 ?1 k8 d& ~6 c. \
    ) V1 ~- ]8 x* `7 n1 p3 x可以隨時調(diào)休;
    4 C4 B$ |2 l# x
    % `: ?1 W, L' N$ @( A, B# G可以請長假去另外的公司闖蕩,,最長可達(dá)3年,,保留工職和工齡;, H; _: K: {# D* S

    ( Y0 G, x8 f% q' `對于試用期的職工作出特別提示——您正從一個農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻a(chǎn)業(yè)化工人,,但轉(zhuǎn)變的過程是痛苦的,;
    * V& f% L+ y( D# l  ~: S4 {! }
    , s( f( J/ E& P8 C1 u' ^( N費用報銷不必經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批,簽上自己的名字即可,,涉及證人的需加上證人的簽字,;- ]% L3 x4 T' r: K& l; k
    1 Z: Z7 b1 D: @
    公司不能接受員工因辦公事而自己墊錢(支付)的事情發(fā)生;
      f2 V7 \6 }) o
    8 v0 N/ Z" F" T工人發(fā)現(xiàn)勞保用品、勞保設(shè)備欠缺或質(zhì)量太差無法使用,,可以拒絕工作,,此間仍享受正常的上班待遇;
    ' ]! U0 B9 M, q  p" U: w. |
    3 s) c0 k0 B0 Z5 w" \9 e, J帶病工作不僅不受表揚,,而且可能受到相應(yīng)處罰,;  Z5 h3 o" b: x1 l8 m9 a; w
    4 ^! i4 ]! m3 v3 l6 B; Y
    公司不認(rèn)同職工冒著生命危險去搶救國家財產(chǎn)、集體和他人財產(chǎn)的價值觀,,奉行“生命第一”的原則,;( Q: W2 c# e  T9 _* {

    + _$ F# C( d2 H, q公司對包括執(zhí)行長在內(nèi)的施工現(xiàn)場工作人員實行強(qiáng)制休息法,強(qiáng)制休息期間享受休息補(bǔ)助,,但不允許逛街或娛樂,。2 e# ~# `( q5 R" v. K; J0 g0 y
    - z7 Y% Z, a7 b( q5 ?: j
    在德勝考察過程中,有三種類似于宣誓,、申明之類的做法,,使我深受啟發(fā)并進(jìn)一步理解了文化與制度的關(guān)系:4 C1 y+ L9 e% x: N( H
    5 G' e! V1 Q$ C1 _4 b
    (1)所有的員工都能夠并且必須領(lǐng)取一本《德勝公司員工讀本》,此手冊的封二有一段話:“我將認(rèn)真閱讀這本手冊內(nèi)容,,努力使自己成為德勝公司的合格員工,,靠近君子,遠(yuǎn)離小人,�,!毕路揭髦睾炆献约旱男彰�,。# s" L: c$ x2 m% p' w8 P
    4 o) E' n8 K3 i# H% P" N$ H
    (2)公司開工前所有施工人員必須參加時長不短于一小時的會議,會議重申職工守則,、施工責(zé)任書,、施工安全及勞動保護(hù)措施和獎懲條例。# S' W/ b- i8 f: `3 n
    . p/ |5 ?# y" }) Q% M/ d1 F
    (3)員工財務(wù)報銷前必須認(rèn)真聆聽財務(wù)人員宣讀一份《嚴(yán)肅提示——報銷前的聲明》,,任何時候任何人的每一次報銷都有這個程序,。《聲明》內(nèi)容如下:“您現(xiàn)在所報銷的憑據(jù)必須真實及符合《財務(wù)報銷規(guī)則》,,否則將成為您欺詐,、違規(guī)甚至違法的證據(jù),必將受到嚴(yán)厲的懲罰并付出相應(yīng)的代價,,這個污點將伴隨您一生,。”
    $ C/ s4 D; n& q- t( K( \9 T* @5 P7 t. S* }2 k7 s% J6 ?( H
    如果說汪中求是以洋洋18萬字寫出《細(xì)節(jié)決定成敗》來解讀老子的“天下大事,,必作于細(xì)”的話,,那么,聶圣哲及其德勝公司則以20余名管理者帶領(lǐng)500余名產(chǎn)業(yè)工人(大多從農(nóng)村的木工轉(zhuǎn)化而成的美式洋樓的建造者)在實踐著細(xì)節(jié)管理,,并且已經(jīng)取得使人眩目的成績,。
    22#
    發(fā)表于 2015-12-15 12:23:44 | 只看該作者
    聶圣哲 - a: i3 ~0 \/ F4 Q; ^$ Y* d

    , U0 B+ R+ u8 d+ r1965年生于安徽休寧。1981年-1985年,,就讀于四川大學(xué)化學(xué)系,。1985年考取南京大學(xué)碩士研究生但放棄攻讀碩士學(xué)位的機(jī)會,并任教于安徽大學(xué)和中國科技大學(xué),。1988年在任教期間,,因表現(xiàn)尤為突出,于23歲之際被破格晉升為副研究員,,后赴美國求學(xué)攻讀博士課程,。1997年出任美國聯(lián)邦德勝公司(FEDERAL TECSUN,INC.)在中國蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)立的全資子公司德勝(蘇州)洋樓總監(jiān)一職至今,并創(chuàng)建了著名的德勝管理體系,。2004年出任長江平民教育基金會主席,。2007年出任四川大學(xué)蘇州研究院執(zhí)行院長。
    23#
    發(fā)表于 2015-12-15 12:24:36 | 只看該作者
    本帖最后由 everfree 于 2015-12-15 12:26 編輯 3 K! {8 }# e% C0 j, P" k' Y
    : F* x* x. @) T( M6 M  u
    企管圣經(jīng)
      [1 U+ t! ]# P$ g- j( m
    . x6 H" [6 n" R0 `5 l. Y聶圣哲在管理上造詣極深,,他是德勝管理體系創(chuàng)建者,,所創(chuàng)立的德勝管理體系在中國管理界造成巨大影響,以德勝管理規(guī)則為藍(lán)本的《德勝員工守則》連續(xù)再版四次,,重印二十余次,,被中國管理界稱為企業(yè)管理的圣經(jīng)。其中2005,2007年面向全國分別發(fā)行的《德勝員工守則》和《德勝世界》引起了廣大的關(guān)注,,2009年由新華出版社出版發(fā)行的《德勝管理》更是一次中國管理的新突破。5 u- B9 \: U) f, s: e; `/ U+ ?

    * f9 ~. s, z% y! J& c/ ^; `7 D圣哲語錄
    1 b9 H1 n: B* O" z8 V
    - ~+ ]( G& m8 x經(jīng)營管理
    # i- J0 ~  k! [5 Z. S6 [% K0 t+ f1 |/ Y
    1,、一個不遵守制度的人,,是一個不可靠的人;一個不遵守制度的民族,是一個不可靠的民族,。
    3 n, D, x' t: B4 e
    4 v. u/ M1 ?% e  I& J0 m$ @2,、我們在工作中一定要將復(fù)雜問題簡單化,一旦變成簡單的問題,,就要十二萬分認(rèn)真地加以研究解決,。切忌:簡單不等于草率,復(fù)雜不等于認(rèn)真,。
    5 v: h, w. h* w) r) s# i( ^& ^- N! }9 V5 [
    3,、熱情等于機(jī)會。$ H. N+ b3 C* r3 P8 n1 [+ x  {
    0 V+ E4 c0 L( b* g
    4,、大家都感覺到西方國家衛(wèi)生,、整潔。其實,,這都是多少雙勤勞的手打理出來的,。
    $ ]' p% b, R1 H5 H% u
    . O0 o7 g0 o4 z$ Y+ Y5、哪一位職工牛哄哄了,,就離德勝公司解聘不遠(yuǎn)了;德勝如果有不少職工牛哄哄了,,德勝公司離倒閉就不遠(yuǎn)了。5 T* }1 F# E) I4 r6 j- D" h: ^
    & l/ C- ^, z. n7 \3 h
    6,、一個好的領(lǐng)導(dǎo)既是下級的好師傅,,也是下級的好秘書;既要經(jīng)常糾正下級言行中不正確之處,也要經(jīng)常提醒下級不要忘記哪些事情,。
    . T" s0 I2 x7 u' s) n2 x. y
    5 V1 ~# D- F4 R/ E$ m) ~有關(guān)教育
    ( M3 R8 w6 \) ?) {  V& H3 I# g  F" c5 f
    1,、只有每個平民得到有效的教育,國情才能得到根本的改變!
    9 e- g  `( r5 j4 M$ b- E
    1 o  E& ~+ l+ S+ |. v+ f5 q2,、優(yōu)秀是教出來的,。; N% c+ d8 K7 Z3 f
    ! [# W, D% F' X5 k2 x0 z
    3、我實在沒有多大的本事,,我只有認(rèn)真工作(學(xué)習(xí))的態(tài)度,。, N% K* I1 K- t. v- i
    - D9 T( P: C" j$ G# c# l9 E
    4、我不認(rèn)為一個平庸的博士比一個敬業(yè)出色的木匠對社會更有貢獻(xiàn),。
    0 O# v6 ~  f6 s* J
    : k5 h7 r6 m) ?6 o. Z8 M文學(xué)藝術(shù)
    1 r* @# u3 m' A5 f* F' i; E5 J5 ~4 S5 w' F- v* G1 K
    1,、一個讀過《華盛頓傳》的人和一個只讀過《文化苦旅》,并讀得下去的人是有本質(zhì)區(qū)別的。
    9 J2 c! p. R  _" R$ P9 A2 E7 P* B. D6 ]9 O2 I# o1 \
    2,、寫作如同說話,,是人就會。8 N% }; u( w) c7 h* A8 P8 N3 t
    : H3 Y9 M1 C% N. S/ y
    哲學(xué)思想6 d6 I; r% C- l6 p1 D7 x
    0 d* @: m5 d3 o# `, c
    1,、高尚的品德是最寶貴的智慧,,對今天的中國人尤其如此。
    ) `3 V" [& {3 ^9 @6 \' D' W% f
    + n: y( s) Z# {2 B( f( v8 M2,、說到做到是君子,,做到再說是偉人,做到不說那是圣人,,當(dāng)然最重要的還有一句,,說了不做是騙子。' P4 r9 n% }* l* t" F

    ; E: i. w$ O! U: j2 d( j3,、千萬不要把陰謀當(dāng)做智慧,,也不可以養(yǎng)成把成績歸于自己,把責(zé)任推給別人的思維習(xí)慣,。
    " w2 d* j+ ]0 K! X- u8 \& W; w% c( X( q  g6 Z& f' ~
    4,、一個人如果懶惰,那這個人的一生是沒有希望的,,是不值得信任的,,也是不可能有愛心的,更不可能是誠實的,。; V* w* S& I9 ~- [3 ?3 s
    2 F7 ^( |$ t& |& g
    5,、誤解大多數(shù)情況下比惡意更可怕。$ f! m- k# W0 z7 u5 i. l* J

    8 U! e, x5 C% _2 Y3 B. e6 Z6,、經(jīng)驗表明,,猜測百分之九十九是錯誤的。如果你不信,,可以隨時隨地的測試一下,,然后,就有結(jié)論了,。
    & d) o5 D# s  Y0 J# j2 y9 d! N
    ! B. t( O7 q- F' B1 U2 f3 q" i+ ^7,、經(jīng)常有人說起公司就說到做強(qiáng)、做大,,我反對這種說法,,強(qiáng)和大是有本質(zhì)區(qū)別的。比如說瑞士的手表公司都不是很大,,但領(lǐng)軍表業(yè)一兩百年,,你能說他不強(qiáng)么?有些牛奶公司雖然很大,但你能說他強(qiáng)么?這樣的公司一夜間倒閉的比比皆是。行業(yè)不同,,就不能一個模式,,有的公司能做大,比如說,,牛奶每人每天能喝一杯,,衛(wèi)生紙兩天用一卷,這樣的公司再大能不能強(qiáng)就難說了,。但瑞士手表每人一生中只可能買一兩塊,不可能像牛奶一樣每天一袋吧,。一千頭豬雖然數(shù)量大,,也不可能比一頭獅子強(qiáng),強(qiáng)和大有時候沒有必然聯(lián)系的,。
    * [+ U' C1 D9 P. D; ~! J
      Y  @5 q. R4 ^- q% Z( B4 k8,、讀了很多書才知道有百分之九十的書是沒有價值的。但是,,如果不讀這么多的書,,到哪里去得到那百分之十呢?這和挖金礦一樣,挖出來的沙子是多數(shù),,但金子就藏在這沙子里,。0 {; R  `; a# b) p, p' I
    $ R9 a8 W, E2 E+ R6 O) @
    博愛& h, n0 L' i) U- a+ P& s5 F- U  ?: c
    4 i7 \2 n, ]3 `4 P  i& n$ E
    1、世間萬物都在變化,,只有愛是永恒的,。你只有愛別人才有可能喚醒別人。從某種意義上講,,愛更像一種肥料,,接受了你的愛的人就像植物吸收了肥料,你能看到它開出美麗的花朵,,聞到花的芬芳,,這就是接受愛的人對你的最好的回報。8 B' g' ?5 R5 P1 [+ U- \/ C- k

    : f3 a, f# Y. P- t2,、愛不僅僅是讓你愛別人,,還有一個就是你要感激別人對你的幫助,感激也是對別人的一種愛,。
    24#
    發(fā)表于 2015-12-15 13:26:05 | 只看該作者
    學(xué)習(xí),,謝謝樓主分享!
    25#
    發(fā)表于 2015-12-15 20:54:57 | 只看該作者
    在上海一家國企呆的好無聊,,今天老師傅指點了一下,,仿佛打開了一扇大門
    26#
    發(fā)表于 2015-12-17 11:28:33 | 只看該作者
    看了一下該公司的網(wǎng)站,看到收禮都公示了,真是感動得想哭啊,,這樣透明的公司,,真是不能想像啊,!
    , i8 \; J" ?6 \. P
    27#
    發(fā)表于 2015-12-17 13:52:16 | 只看該作者
    一個值得人尊敬的企業(yè),。
    28#
    發(fā)表于 2015-12-21 17:58:26 | 只看該作者
    看論壇長見識啊
    29#
    發(fā)表于 2015-12-22 01:13:18 | 只看該作者
    數(shù)理化 發(fā)表于 2015-12-14 18:47
    # {1 r7 w2 a- k# P* s7 z# w' G" V謝謝前輩答復(fù)O(∩_∩)O~努力學(xué)習(xí)計算中……
    5 J7 G2 y  M' }' U3 G& L# j% O
    那種結(jié)構(gòu)圖啊,哥們,。

    點評

    冶金設(shè)備,,采礦設(shè)備,大的化工設(shè)備,,精密機(jī)械,、直升飛機(jī)……等等各種技術(shù)含量偏高的設(shè)備。比如要你畫個壓力容器,,把長寬高壁厚這些關(guān)鍵尺寸都告訴你了,,你自己把細(xì)節(jié)補(bǔ)充然后出圖紙。,。,。  發(fā)表于 2015-12-22 15:37
    30#
    發(fā)表于 2015-12-22 10:16:56 | 只看該作者
    這帖子看的帶勁,哈哈
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