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本帖最后由 平實(shí)生活 于 2015-12-22 06:31 編輯
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: M. C$ r. ?: l' H5 U0 z8 `上周末跟日本總公司設(shè)計(jì)科長(zhǎng)吃飯閑談時(shí),領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)聊起今年獎(jiǎng)金情況,我就結(jié)合他的信息做下中日管理層的對(duì)比,。5 @$ b3 Z1 E3 S1 v1 M" d+ H9 j
中方的信息來(lái)自我們中國(guó)分公司設(shè)計(jì)科長(zhǎng),。
) v4 N& ]1 p' Z# y對(duì)比的原因是為了樹(shù)立今后奮斗的方向和目標(biāo),。+ Q# m. n7 T+ E* a* S! L
1.年齡對(duì)比8 X( R, C- G6 i% Y" s% t( X
日方:42 晉升科長(zhǎng)第3年 工齡20年
1 Q$ }9 U) \2 w中方:37 晉升科長(zhǎng)第一年 工齡7年0 ^1 V' I8 n. ^1 M. B* Z, p7 }4 h( U) v
" |' @* N2 f2 D$ E. ^2.年收對(duì)比
& E# Q7 P: a" q$ ^2 a. k日方:稅前750萬(wàn)日元 約50萬(wàn)RMB8 E- h4 Y. T% q' H( g
中方:稅前13萬(wàn)& W$ N$ Q2 A9 K, c+ B7 u9 r- o
) V9 j. L, n/ |6 d3.工作時(shí)間對(duì)比8 m; M- V7 e3 p* H0 c
日方:周一,、周三早8晚7
" @6 K2 e" f3 X! e. b) o 周二、四,、五早8晚10: I) u; w* y. K" o2 |
中方:幾乎每天早8晚5
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4.工作內(nèi)容對(duì)比* p" b$ d4 ^7 F+ r! D) Z
日方:負(fù)責(zé)一個(gè)新車(chē)型的開(kāi)發(fā),,1個(gè)小改款車(chē)型的開(kāi)發(fā),若干量產(chǎn)車(chē)型的維持,。" ~1 D. f: |; V+ E5 v
中方:一個(gè)日方主導(dǎo)新車(chē)型的輔助開(kāi)發(fā)(具體設(shè)計(jì)不參與,,只是列席了解基本情況以便中國(guó)生產(chǎn)時(shí)后續(xù)跟蹤)若干中國(guó)量產(chǎn)車(chē)型的跟蹤(主要是降價(jià)提案,重大技術(shù)出問(wèn)題啦日方解決)
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/ f9 @# t0 w4 f7 x7 o5.發(fā)展空間對(duì)比
; W/ Q/ }/ U; P5 C日方:5年之內(nèi)提不到部長(zhǎng)基本就沒(méi)有上升空間,,我這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有5個(gè)前輩與他爭(zhēng)部長(zhǎng),,估計(jì)沒(méi)啥希望啦。
! ^& o5 S! M( m中方:中國(guó)分公司部長(zhǎng)都是日本人,,他已經(jīng)沒(méi)上升空間啦
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9 J8 n5 d; V/ U) K/ H$ T結(jié)合自己情況,,如果接受中國(guó)現(xiàn)地采用,馬上可以當(dāng)中國(guó)分公司科長(zhǎng),,但是即使會(huì)日語(yǔ)今后提升部長(zhǎng)幾率也不大,。
/ N# Y7 D4 g" l5 _0 M5 w如果奔日本總公司管理層努力,相比努力重點(diǎn)是未來(lái)是否有對(duì)中國(guó)的重點(diǎn)項(xiàng)目啦,。: y# y- z* j' N/ I3 Y/ x
其實(shí)升職與否并不特別苛求,,升職了人浮與世的話,老本吃光后隨時(shí)有被炒的可能,,這是個(gè)很淺顯的道理,。如果一直在設(shè)計(jì)第一線,辛苦些,、賺的少些也沒(méi)關(guān)系,。只要不落后于時(shí)代,總有用武之地,。感謝自己選擇機(jī)械行業(yè),,相比其他行業(yè)不走管理路線就淘汰來(lái)說(shuō),我們還可以選擇堅(jiān)守專(zhuān)業(yè),。6 f& n) j- ]' ^, h- B
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