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今天一群人圍在一起又被王主任訓(xùn)了,,搞的我有點(diǎn)沮喪,,都不想好好工作了。由此看來(lái)一個(gè)公司用這種管理方法是十分落后的。人不是牛,也不是馬,,抽一下就跑的快一點(diǎn)。人有感情,,有自尊心。用這種訓(xùn)人試的管理方式不僅不能加快工作進(jìn)度,,反而會(huì)讓員工覺(jué)得你在攻擊他,,而員工當(dāng)然不敢和你當(dāng)面干架。但他們的潛意識(shí)會(huì)用寧外的方式攻擊你,,比如工作效率會(huì)變低,,會(huì)把工作搞砸,損壞機(jī)器或零件,。他們連自己都不知道為什么會(huì)這樣,。這都是在潛意識(shí)中形成的。這是心理學(xué)法則,。 , X. M1 z0 f* K" J3 n" e/ L/ @ ~1 {
來(lái)到這個(gè)廠也有一段時(shí)間了,,越看這個(gè)廠的問(wèn)題越多。至少有四個(gè):- }8 `) y9 l8 V$ X7 N! ~
第一:就是上面說(shuō)的管理方式太原始了,,居然用直接監(jiān)督的方式使生產(chǎn)力低下,。
( P8 f6 E4 s3 w. C+ z0 F' q! y 第二:原材料浪費(fèi)太嚴(yán)重,。我在四樓拆過(guò)舊機(jī)器知道四樓是放報(bào)廢品的,我居然在上面看到整袋整袋的螺母連拆都還沒(méi)有拆開(kāi),。對(duì)于沒(méi)有裝配完的零件隨便放,,那可是價(jià)格不低的外購(gòu)件,像什么減壓閥 . 氣缸都有,。2 b; A4 [$ [% T+ [0 C
第三:分配方式像六七十年代的一樣,,平均分配。這樣不管是誰(shuí)干多干少都一樣工資誰(shuí)愿意自己沒(méi)事找事,。
* p% m" ^) g. n 第四:不重視人才發(fā)展,。把大學(xué)生當(dāng)農(nóng)民工使。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)想要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展必須靠人才,,特別對(duì)一個(gè)小企業(yè)來(lái)說(shuō)既然你沒(méi)有好的競(jìng)爭(zhēng)力吸引到好的人才那就更應(yīng)該自己培養(yǎng),。而且如果不想讓人才流失應(yīng)該靠制度,企業(yè)文化,,而不是那張合約,。重視員工的心。 & R! ]8 g; C: v& q+ O8 s$ R$ k
可惜現(xiàn)在的企業(yè)只是想快速賺點(diǎn)錢(qián)根本不會(huì)想其他東西,,這也是為什么中國(guó)企業(yè)平均年齡只有六七年而歐洲.日本都有四五十年的原因吧,。
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