一個實習生的工作日記

竹林居士yrx

       今天一群人圍在一起又被王主任訓了，搞的我有點沮喪,，都不想好好工作了,。由此看來一個公司用這種管理方法是十分落后的,。人不是牛,，也不是馬,，抽一下就跑的快一點,。人有感情,，有自尊心。用這種訓人試的管理方式不僅不能加快工作進度,，反而會讓員工覺得你在攻擊他,，而員工當然不敢和你當面干架。但他們的潛意識會用寧外的方式攻擊你,，比如工作效率會變低,，會把工作搞砸，損壞機器或零件,。他們連自己都不知道為什么會這樣,。這都是在潛意識中形成的。這是心理學法則,。  
       來到這個廠也有一段時間了,，越看這個廠的問題越多。至少有四個：
5 m3 Y" ?+ a. y+ O7 G: H       第一：就是上面說的管理方式太原始了,，居然用直接監(jiān)督的方式使生產(chǎn)力低下,。  
       第二：原材料浪費太嚴重。我在四樓拆過舊機器知道四樓是放報廢品的，我居然在上面看到整袋整袋的螺母連拆都還沒有拆開,。對于沒有裝配完的零件隨便放,，那可是價格不低的外購件，像什么減壓閥 . 氣缸都有,。
       第三：分配方式像六七十年代的一樣,，平均分配。這樣不管是誰干多干少都一樣工資誰愿意自己沒事找事,。  
: I) ~, R: F$ \8 z% R# w       第四：不重視人才發(fā)展,。把大學生當農(nóng)民工使。對一個企業(yè)來說想要有長遠的發(fā)展必須靠人才,，特別對一個小企業(yè)來說既然你沒有好的競爭力吸引到好的人才那就更應該自己培養(yǎng),。而且如果不想讓人才流失應該靠制度，企業(yè)文化,，而不是那張合約,。重視員工的心,。  
      可惜現(xiàn)在的企業(yè)只是想快速賺點錢根本不會想其他東西,，這也是為什么中國企業(yè)平均年齡只有六七年而歐洲.日本都有四五十年的原因吧。

1518517222

做學徒挨吊很正常

chen0024

自己把自己的事情做好了,，所以到了現(xiàn)在沒人吊我,，我也不去找他麻煩，大家好好說

浪人不浪

自己心態(tài)也得放好啊,，學東西階段被訓很正常

好好干機械

常思己過………
另挨訓后擰螺絲,，故意損壞零件你也如此？然后第四條又希望尊重大學生希望得到區(qū)別對待,？………

一朵嬌粉嫩的花

: }. G# S1 S! D
常思己過,。。,。

wjiafu72

不能總看人家的缺點,，要學習人家的優(yōu)點。

竹林居士yrx

wjiafu72 發(fā)表于 2016-1-26 10:54
2 U1 ?, \$ R6 [$ }不能總看人家的缺點,，要學習人家的優(yōu)點,。

! _  o8 N, A' c: }. d% N  O2 F  h恩  正在學。

動感吧超人

剛進入社會,，進入工作環(huán)境,，樓主有這樣的想法也正常。但周圍的環(huán)境,，別人的態(tài)度如何,，這都不是自己不上進的理由。