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從業(yè)務(wù)人員看企業(yè)品質(zhì)

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發(fā)表于 2016-1-30 18:06:23 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 熊anh 于 2016-1-30 19:27 編輯
" n5 V# s$ U6 n) h  f. U- z7 `1 Z6 y: M5 x
    公司開發(fā)一項目,,需尋找新供應(yīng)商配套,,年采購量約500W,,去參加一個地區(qū)性的行業(yè)展會,。我們展位的牌子上烈寫上了對供應(yīng)商的基本硬件要求,,撿展會上接觸的其中幾個業(yè)務(wù)人員說說:
   A:約55歲男性,遞交樣本后,,簡單的介紹了其公司的情況,,經(jīng)過簡單的交談,發(fā)現(xiàn)該業(yè)務(wù)對自己公司設(shè)備配置,、主要的產(chǎn)品都不太說得上來,,只是一再強調(diào)其公司規(guī)模大,設(shè)置全,,你們的產(chǎn)品我們肯定可以做,;覺得也沒什么好談的了,將其打發(fā)了,。當(dāng)時有些詫異:這個年齡,,這樣的情況來跑業(yè)務(wù),不多見,,但也沒時間細想,。
   B: 20出頭小伙子,斯斯文文,一看就是剛學(xué)校畢業(yè),,對其公司設(shè)備產(chǎn)品方面的大致情況對答如流,,反應(yīng)敏捷,將來應(yīng)該是個很不錯的業(yè)務(wù)員,,但是也沒有更特別的印象,;其公司硬件比較符合我們的要求,所以列為考察對象,。
  C:約30歲女性,,似乎除了其公司的名稱地址外,其他一概不知,,禮貌性收下樣本后打發(fā)走了,。
  D: 約50歲男性,在我們展位前待了一會,,等沒其他人了,上前攀談起來:我們規(guī)模比較小,,達不到你們的要求,,這么大的單子我也吃不下來;如果你們有小些的訂單,,相信我們在品質(zhì)和價格上還是比較有優(yōu)勢的,。一番交談下來,感覺這人很實在,,其企業(yè)的風(fēng)格也應(yīng)該是踏踏實實做事的,,加之我們公司也確實有一些零碎的訂單,所以多聊了一會,,對其公司情況基本了解了,。
   展會過后,對幾家有意向的公司情況進行進一步了解:
  A企業(yè),,本來我是無意再了解的,,但是剛好有其他供應(yīng)商向我們推薦過該公司,于是還是再打聽了一番:該公司是國企剛改制過來的,,這也解釋了我在展會上時的疑惑,;但是鑒于公司之前在跟另一家國企背景的供應(yīng)商合作中遇到的種種問題,于是直接否決掉了,;
   B企業(yè),,經(jīng)過我們實地考察,基本與預(yù)期相符,,也無意外發(fā)現(xiàn),,后續(xù)合作正在洽談中。
  C企業(yè)直接忽略;
  D自己是老板,,經(jīng)過考察,,二三十人的小工廠,車間現(xiàn)場各方面都還不錯,,從車間在加工的產(chǎn)品來看,,質(zhì)量還不錯;老板的家底其實還是挺厚實的,,但是企業(yè)規(guī)模一直沒擴大,,其主要的考慮是目前形勢并不明朗,先把眼下的事做好,,再考慮其他,;后來再與其技術(shù)人員交談,也都感覺比較務(wù)實,,列為的備選供應(yīng)商,,后續(xù)有小批量訂單肯定會考慮合作。

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   供應(yīng)商的篩選是采購的主要工作,,硬件設(shè)施基本是一目了然,,比較簡單;所以供應(yīng)商的品質(zhì)管控方面的考察才是重點,,大的企業(yè)都有一套自己的流程,,對中小企業(yè)來說,這樣細致的驗廠成本太高,,這個時候采購人員的個人思路會起到主要作用,。身邊很多同行都比較看重企業(yè)硬件,還有質(zhì)量體系等顯眼的東西,,但是說到體系,,其實大家都明白,國內(nèi)企業(yè)的體系95%以上都花錢買的,,作用是有,,但確實也不大。
   因為個人經(jīng)歷吧,,我更喜歡到車間轉(zhuǎn)上一圈,,看看物料標(biāo)識、產(chǎn)品檢驗,、自檢頻率,、生產(chǎn)工藝是否嚴(yán)謹(jǐn)?shù)龋@都是干貨,,什么體系不體系的,,基本不管(自己也感覺有經(jīng)驗主義的嫌疑),。但是如果每一次選供應(yīng)商都這么一圈驗廠下來,效率也太低了點,,所以在前期的接觸中,,對供應(yīng)商的品質(zhì)能力作出一個預(yù)判可以大大的提高工作效率,而對方業(yè)務(wù)人員就是最好的觀察窗口,。
   開篇所說的是前些天的一次展會上的經(jīng)歷,,個人比較喜歡找對方的業(yè)務(wù)人員(很多小企業(yè)就是直接找老板)扯一點技術(shù)或是質(zhì)量管控上的東西,聊得具體點(不會聊深入,,聊太深了俺也夠嗆),,看看對方反應(yīng);或是賣個破綻,,問個白癡問題,,看對方是如實相告還是忽悠; 
  幾次跟同事聊到這一話題時,,同事說:人家是跑業(yè)務(wù)的,,又不是搞技術(shù),搞品質(zhì)的,,你問人家這些,,人家肯定不知道了,這樣問也沒意思呀,。我的理由如下:
   業(yè)務(wù)員是企業(yè)的名片,,一家好的企業(yè)不可能拿一張半成品的名片去面對客戶,,在名片出廠前肯定會精心打造,,也肯定會要求其對客戶的一些基本問題能夠解答,而客戶前期要問的無非就是:這個產(chǎn)品你們能不能做得出,、做得好,?一般也不會涉及太多的技術(shù)要求,如果對方連這樣一些基本問題也回答不上來,,那么我想我有理由懷疑對方這張名片是匆忙出廠,,也有理由懷疑對方的產(chǎn)品也會這么干。個人觀點:一個企業(yè)的業(yè)務(wù)員出廠質(zhì)量在很大程度上代表其產(chǎn)品的出廠質(zhì)量(當(dāng)然不是絕對的,,肯定會有企業(yè)比較爛,,但是業(yè)務(wù)員很給力,也會有企業(yè)不錯,,但業(yè)務(wù)不太行的情況,,但是應(yīng)該不多;國內(nèi)企業(yè)的一個主要問題就是心態(tài)浮躁,,包括人員培養(yǎng),、也包括產(chǎn)品質(zhì)量,,就是一種能用就行的心理)
   我們有的供應(yīng)商里就有這么三兩家,我手機時同時存了對方五六個聯(lián)系人的電話,,下單時找A,,生產(chǎn)時找B,品質(zhì)找C,,出貨了找D,開票付款找E,,你要是找錯人了,人家就一句話,,這不歸我管,,你找誰誰誰去,甚至有時對方內(nèi)部扯皮,,還得我來調(diào)解,。對方也有專門跟單的人,但是啥用沒有(主要作用就是客戶來了,,招待招待),,正事要問他,啥都不知道,。
   業(yè)務(wù)一般要對產(chǎn)品生產(chǎn),、技術(shù)、質(zhì)量,、發(fā)貨方面的事宜都經(jīng)常要同客戶進行溝通,,或是在其它同事在同客戶溝通時,業(yè)務(wù)也要實時跟進,。試想一下,,一家上心的企業(yè),一個上心的業(yè)務(wù)員,,這樣一兩年下來,,前面所說到的考驗自然不在話下了�,;蛘哒f:一個好企業(yè)應(yīng)該確保其業(yè)務(wù)員能通過這樣的考驗后才能上崗,。

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   以上所寫是個人的一經(jīng)歷和總結(jié),相信有一定普遍性,,但肯定不是絕對的,,無冒犯任何從事銷售的社友之意,如有不當(dāng)之處,,求輕拍,。
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2#
發(fā)表于 2016-1-30 18:20:48 | 只看該作者
哈哈,,挺好的,,不過一定要有質(zhì)量信譽,壓它幾百萬,,敢用差貨,,搞死它,去年我們出了點問題,,賠人家6000W,,另一家賠了1000W

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不是不是財大氣粗,是你要不要在這個行業(yè)混了,?你要混,,自己的錯誤造成人家的損失,就得賠,。反正上市套的錢  發(fā)表于 2016-1-30 18:35
不是不是財大氣粗,,是你要不要在這個行業(yè)混了?你要混,,自己的錯誤造成人家的損失,,就得賠。反正上市套的錢  發(fā)表于 2016-1-30 18:35
大俠 你們公司做什么的�,�,?財大氣粗  發(fā)表于 2016-1-30 18:30
3#
發(fā)表于 2016-1-30 18:20:51 | 只看該作者
哈哈,挺好的,,不過一定要有質(zhì)量信譽,,壓它幾百萬,敢用差貨,,搞死它,,去年我們出了點問題,,賠人家6000W,,另一家賠了1000W

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不是,優(yōu)先,,是完全就是我們的  發(fā)表于 2016-2-1 14:05
但是來年通用可能會 優(yōu)先選擇你們,,這個不是6000萬能買到的  發(fā)表于 2016-2-1 12:41
我們本來也是沒問題的,通用都沒發(fā)現(xiàn),,也沒出什么事故,,但是,極端個別情況下才會出問題,,我們自己向通用報告,,損失了6000W  發(fā)表于 2016-1-30 20:33
因為我也做高田的項目,。你看不就是安全氣囊嘛。完全不影響平時行駛,。意外死個幾人而已,。有什么問題。但是是在米國啊,。要支付巨額款項召回,。奧拓力拓笑死了。開心死了,。哈哈  發(fā)表于 2016-1-30 20:29
恩,,哈哈,否則就召回了,,  發(fā)表于 2016-1-30 20:23
這肯定是還沒有造成影響之前賠的,。  發(fā)表于 2016-1-30 20:21
我們賠給通用了,博士賠了2Y  發(fā)表于 2016-1-30 20:15
關(guān)鍵零部件出現(xiàn)問題,。造成主機廠損失,。造成影響�,?刹皇�6千萬這么簡單了,。  發(fā)表于 2016-1-30 20:12
4#
發(fā)表于 2016-1-30 20:11:25 | 只看該作者
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5#
發(fā)表于 2016-1-31 00:20:40 | 只看該作者
很多業(yè)務(wù)員不懂技術(shù),只管拿單
6#
發(fā)表于 2016-1-31 10:34:08 | 只看該作者
接觸過一些業(yè)務(wù)員,,問點啥都不知道,,就知道轉(zhuǎn)技術(shù),說稍后我讓技術(shù)給你打電話,。然后技術(shù)給我來電話談了談,,問價格的時候又說給我轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。然后又轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)了,,業(yè)務(wù)說我要問一下財務(wù)稍后給您回電話,。然后就是等待,大概一兩天的時候打個電話過來報個價,。這一圈繞的,,我這是初步想了解一下,你大概跟我談一下,,報個大體價格不就完了,,如果需要以后再細談。感覺內(nèi)耗真嚴(yán)重,。

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你讓技術(shù)給你報價確實難為人家了,,技術(shù)敢隨便報價嗎?報高了直接把你嚇跑了,,報低了要被銷售叼死,!  發(fā)表于 2016-2-29 09:09

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7#
發(fā)表于 2016-1-31 11:02:34 | 只看該作者
只知道公司名稱,、地址的銷售怎么談單?
( z7 I( W6 H& N/ I3 o& `我的第一張單是在QQ上談成的,,當(dāng)時接到咨詢電話的時候,,我入職還不到10天,聊了兩句,,我就借口加客戶微信或者QQ發(fā)圖片確認(rèn),,然后就是我把客戶的問題復(fù)制給經(jīng)理,再把經(jīng)理的回答復(fù)制給客戶,,如果電話談,,肯定歇菜�,?蛻舨粫驗槟闶卿N售就不問你技術(shù)方面的問題,。

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8#
發(fā)表于 2016-2-1 01:20:15 | 只看該作者
做為準(zhǔn)買家,有時想找家合適的供方,,也真是費盡心思,,時間又緊,唉,。
9#
發(fā)表于 2016-2-1 09:41:18 | 只看該作者
迷茫的維修 發(fā)表于 2016-1-30 18:20 ; Z* z/ g+ V1 z; C; L8 t% w* J& W
哈哈,,挺好的,不過一定要有質(zhì)量信譽,,壓它幾百萬,,敢用差貨,搞死它,,去年我們出了點問題,,賠人家6000W,另 ...

+ w1 W% u8 v) p+ W任性, @) C7 J) Y- B' M
10#
發(fā)表于 2016-2-1 11:59:24 | 只看該作者
感覺要看一個供應(yīng)商是否有資質(zhì)接下這個單子,,光看業(yè)務(wù)員跟自己插科打諢是不行的,,重點還是要看現(xiàn)場管理。) ^% H% R: b( u( P7 O
% b4 |  h# A, C/ ]8 X
原料管理,,資材管理,,生產(chǎn)管理,包裝發(fā)貨是一個產(chǎn)品大概的管理流程,。. n, u: @4 M# Z3 X. q. B8 o

/ d- @& U5 F% Y2 ?6 s沒事就偷偷去看看,,因為指不定現(xiàn)場就會變成什么樣了,。( \& D5 W0 s* [! [  R" I
( G" K' L, F) z/ p

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