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發(fā)表于 2016-2-19 08:52:31
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大俠,你好,!
- X1 Y- u. g% u& |3 p% g本人境況和大俠是完全一樣的,,工作9年多一直做技術(shù)工作,捎帶有點(diǎn)管理,,從去年7月份開始轉(zhuǎn)崗至銷售技術(shù)工作,,今年1月份剛轉(zhuǎn)至業(yè)務(wù)管理崗。通過這一段時(shí)間的工作,,有點(diǎn)小小的教訓(xùn),,與大俠分享。
1 C- {, y; n# D首先,,工作方式技術(shù)和業(yè)務(wù)工作是完全不同的,,技術(shù)工作需要“靜”業(yè)務(wù)工作需要“動(dòng)”,要是不能即時(shí)適應(yīng)會(huì)導(dǎo)致思路無法跟進(jìn),,剛轉(zhuǎn)時(shí)會(huì)有不習(xí)慣,;/ b# R6 \! K0 B- `% Q
其次,因做技術(shù)工作多年考慮問題多以技術(shù)心態(tài)去把控思考,,做設(shè)計(jì)需要細(xì)節(jié)做足,,做業(yè)務(wù)可能就會(huì)比較‘大條’。(相對(duì)而言)1 d$ R* Z& w+ U3 X2 e
現(xiàn)在在做業(yè)務(wù)管理崗,,對(duì)我來講又是一個(gè)挑戰(zhàn),,首先業(yè)務(wù)流程不熟,其次管理流程不通,,需要做的事情太多太多,,這一點(diǎn)無法給大俠提供良好的建議了。只能共勉了,! 2 R; w0 [6 F9 h4 X1 q1 |; C. x4 F
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