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樓主: 老德Alex
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要知道別人怎么玩,,就看他們怎么開會(huì)

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51#
發(fā)表于 2016-4-11 09:28:52 | 只看該作者
看LZ說的心有感慨,尤其對那發(fā)起人 配合人制度,
9 R8 O6 a6 S9 C# z+ I1.發(fā)起人對自己職責(zé)清楚,且主管充分授權(quán),,能挑大梁。9 Y& h  W( o9 L3 U) H8 @
2.配合人自己清楚,,就事論事,,不因職位論高低,而選擇性回復(fù),。
: N% Q$ w6 n% O! |) r6 m0 G這種烏托邦式的工作環(huán)境 好生向往,。
52#
發(fā)表于 2016-4-11 14:27:53 | 只看該作者
53#
發(fā)表于 2016-4-11 17:06:35 | 只看該作者
很好
54#
發(fā)表于 2016-4-14 11:24:35 | 只看該作者
lingpeng654123 發(fā)表于 2016-3-29 09:32   J, `+ J7 K5 t+ e8 r& d2 W
我們就是一言堂,領(lǐng)導(dǎo)主位,,其余按職位高低排位就做,。

6 \' B' d) \; ]) P2 V' e( _4 ?- ]
55#
發(fā)表于 2016-4-14 11:26:19 | 只看該作者
每個(gè)月會(huì)議不少,,每周一老總出席,,論資排位,各主管匯報(bào)各自一周改匯報(bào)的事項(xiàng),,之后老總罵人,,結(jié)束
56#
發(fā)表于 2016-5-9 07:21:10 | 只看該作者
真心不錯(cuò),高效率,!
57#
發(fā)表于 2016-5-9 11:32:26 | 只看該作者
我們公司廁所一樓層一個(gè),,稍微有點(diǎn)不夠用~
0 m( _( B4 |* z# U1 {7 j  s: E
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發(fā)表于 2016-5-9 14:26:46 | 只看該作者
就算學(xué)會(huì)人家怎么開會(huì)又怎樣?
3 T* U# \3 F& @: p" R& e- c0 N4 I- o
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發(fā)表于 2016-8-2 12:10:58 | 只看該作者
很對,。國內(nèi)公司開會(huì)超多,,然后解決問題超慢。我一開始聽會(huì)議真是不適應(yīng),,不曉得開會(huì)議的議題,,也不明白他們侃侃而談的跟會(huì)議內(nèi)容有啥關(guān)系,,后來明白了。開會(huì)在大多數(shù)人看來不是解決問題的,,是分配任務(wù)分配責(zé)任的,,你看他們隨便談,其實(shí)都在推脫,。有時(shí)候,,非常需要幫助的那個(gè)人常常是很重視這個(gè)會(huì)議,然后談出問題需要誰誰誰哪個(gè)部門幫助,,但是會(huì)議上一陣推脫,,實(shí)在推不掉(領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)勢)就模擬兩可的夾條件的答應(yīng)。后事如何那就看提條件的人關(guān)系處理了,。
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