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你的天賦是什么?

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發(fā)表于 2016-3-28 20:01:35 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
馬克·吐溫曾經(jīng)寫過這樣一個(gè)故事:有個(gè)男人走遍了全世界想要尋找有史以來最偉大的將軍,。當(dāng)他獲悉他要找的那個(gè)人已經(jīng)進(jìn)了天堂時(shí),,他決定去天國(guó)之門尋找他。圣彼得指著一個(gè)普通人說,,那就是他要找的人,。
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這個(gè)男人不高興了,他說:“他絕對(duì)不是我要找的人,,我認(rèn)識(shí)他,,他還在世的時(shí)候只是個(gè)鞋匠而已�,!�" z! x9 ~5 U) G+ @& w9 F5 r6 H

( r% u+ \" E/ e. X0 r“我知道,,”圣彼得說道,“但是如果他曾經(jīng)做過將軍的那話,,那他一定是最偉大的將軍,。”6 z% N, E/ o5 a3 j% V
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那么如何找到自己的天賦呢,?
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這時(shí)候,,我們就需要——蓋洛普優(yōu)勢(shì)識(shí)別器2.0

  什么是“蓋洛普優(yōu)勢(shì)識(shí)別器”,?

  世界權(quán)威分析測(cè)量機(jī)構(gòu)美國(guó)蓋洛普公司將歷時(shí)50年,,基于對(duì)上百萬份人類優(yōu)勢(shì)測(cè)試結(jié)果的分析,開發(fā)成為獨(dú)一無二的個(gè)人優(yōu)勢(shì)測(cè)量工具——優(yōu)勢(shì)識(shí)別器,。


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34個(gè)才干主題的分類及意義
蓋洛普的優(yōu)勢(shì)識(shí)別器其理論模型是成功心理學(xué),,它所揭示的34大才干主題可以分為四類—奮斗、交往,、思維,、影響
奮斗大抵反映個(gè)人動(dòng)機(jī),既解答你“為什么做一件事情”的問題
成就,、行動(dòng),、適應(yīng)、信仰,、紀(jì)律,、專注、排難、自信,、追求
交往大抵反映人際關(guān)系的技能,,即解答你“如何構(gòu)建關(guān)系與信任”的問題
溝通、體諒,、和諧,、包容、個(gè)別,、交往,、責(zé)任
思維大抵反映學(xué)習(xí)風(fēng)格與思考模式,,即解答你“怎么做”的問題
分析,、統(tǒng)籌、關(guān)聯(lián),、回顧,、審慎,、公平、前瞻,、理念,、學(xué)習(xí)、搜集,、思維,、戰(zhàn)略
影響大抵反映自我表達(dá)與獲得承諾的方式,即解答你“怎樣帶動(dòng)他人”的問題
統(tǒng)率,、競(jìng)爭(zhēng),、伯樂、完美,、積極,、取悅
基于這一分析,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),,一個(gè)人的5大才干主題中,,其不同分類主題的書目可以揭示出其職業(yè)優(yōu)勢(shì)的一般輪廓
寬泛而言,銷售類崗位,,動(dòng)機(jī)類主題不可欠缺,因?yàn)檫@是底層激發(fā)一個(gè)人行動(dòng)的內(nèi)驅(qū)力,,優(yōu)秀的銷售人員非有搞定客戶,,讓對(duì)方對(duì)自己和自己的產(chǎn)品說是的驅(qū)動(dòng)力不可,否則很容易在銷售異議和一次次拒絕面前敗下陣來,,同時(shí),,交往和影響類主題也助益良多,因?yàn)殇N售說到底是解決人的問題,無法跟其他人構(gòu)建有效信任和關(guān)系,,并獲得認(rèn)同,,銷售很難持續(xù)成功
研發(fā)/技術(shù)類崗位思維類主題首當(dāng)其沖,,無論分析,、思維或者理念,良好的分析判斷和邏輯思維才干,,是他們創(chuàng)新,、開發(fā)的基石
管理類崗位,交往和影響類主題非常重要,,追尋權(quán)力和影響力,,并善于贏得公司內(nèi)外的承諾和認(rèn)可,才可能在管理崗位上游刃有余,,高層管理崗位,,思維類優(yōu)勢(shì)主題如虎添翼,因?yàn)樗麄兯P(guān)注的是宏觀的戰(zhàn)略與遠(yuǎn)景,,沒有良好的思維和概念能力,,很難為組織勾勒恰當(dāng)而激勵(lì)人心的圖景及競(jìng)爭(zhēng)策略
另外,這里討論的都是想在職業(yè)發(fā)展上去到一流所需要考慮的,,如果只追求適合或者生存,,恐怕不必拘泥于以上的主題探討
對(duì)于確定領(lǐng)域內(nèi)職位序列的選擇
職業(yè)定位有兩個(gè)基本問題,第一,,你是否選擇了適合于你的領(lǐng)域(醫(yī)療,、教育、機(jī)械工程,、IT,、時(shí)尚等等)?你是否從事適合于你的的工作,?你應(yīng)該干什么,,推銷員、經(jīng)理,、行政主管,、作家、設(shè)計(jì)師,、顧問,、分析師,或者某種獨(dú)特的工作組和(P198)
蓋洛普的優(yōu)勢(shì)主題,,在第一個(gè)問題上無法幫到我們,,因?yàn)轭I(lǐng)域過于寬泛,,什么樣的人都有可能在教育行業(yè)里做到數(shù)一數(shù)二,但你應(yīng)從事什么工作,,蓋洛普的優(yōu)勢(shì)理論,,卻可以指點(diǎn)一二
舉例而言,兩個(gè)人的優(yōu)勢(shì)主題,,一個(gè)人是“成就”“統(tǒng)率”“取悅”,,另一個(gè)人是“成就”“交往”“體諒”,兩個(gè)人都可以成為一流的銷售人員,,但卻需要選擇不同的職業(yè)環(huán)境匹配,,前者有很強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力,同時(shí)會(huì)傾向于用快捷,、強(qiáng)力的方式讓對(duì)方說是,,并且很善于跟陌生人套磁,他適合做壽險(xiǎn),、培訓(xùn)課程這樣行業(yè)交流頻次和簽單率要求很高的銷售工作,,可以快速達(dá)成一致是這類銷售成功的要件,然而第二個(gè)人,,她也有很強(qiáng)的內(nèi)驅(qū)力,,但她喜歡跟人建立深入的聯(lián)結(jié)和關(guān)系,而且很善于站在對(duì)方的角度考慮問題,,顯然,,她適合的是大型設(shè)備、成套軟件這樣客戶數(shù)目有限,,但溝通周期長(zhǎng),,與客戶之間的深度信任和關(guān)系至關(guān)重要的銷售工作。
所以不同優(yōu)勢(shì)主題都可以放出異彩,,但需要結(jié)合特定的職業(yè)環(huán)境
指導(dǎo)自己開辟第二職業(yè)
如果自己從事當(dāng)前的職業(yè)并沒有致命的障礙,,而且現(xiàn)在工作沒有表現(xiàn)出明顯的劣勢(shì),我們一般不鼓勵(lì)大家進(jìn)行急劇的切換,,大多數(shù)人并不適合也無法承受由此帶來的巨大風(fēng)險(xiǎn),,這時(shí),我們一般建議逐步朝適合自己的領(lǐng)域,、工種轉(zhuǎn)換,,優(yōu)勢(shì)主題可以作為自己轉(zhuǎn)換的重要參考
譬如某銷售經(jīng)理,在現(xiàn)任崗位上工作也比較突出,,但總覺得后續(xù)發(fā)展動(dòng)力不足,,他的5個(gè)優(yōu)勢(shì)主題是“溝通”“學(xué)習(xí)”“理念”“回顧”“交往”,很明顯,,他欠缺動(dòng)機(jī)類主題,,但思維非常縝密,,善于學(xué)習(xí)和表達(dá),,我們建議他先從自己熟悉的銷售培訓(xùn)做起,可以在公司內(nèi)外,,承接一些銷售技巧,、領(lǐng)導(dǎo)力、談判和客戶演示等方面的培訓(xùn)項(xiàng)目,,在這一過程中印證自己是否更適合培訓(xùn),,逐步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換
與其他職業(yè)測(cè)評(píng)工具的結(jié)合解讀
這里是一個(gè)空白點(diǎn),我思考還不深,,只作拋磚引玉的粗淺分析,,優(yōu)勢(shì)主題因?yàn)槭且粋(gè)跨層次心里要素的測(cè)評(píng),所以如果能和其他測(cè)評(píng)工具(前提是測(cè)評(píng)結(jié)果印證準(zhǔn)確)結(jié)合,,應(yīng)能發(fā)揮更強(qiáng)大的作用
譬如一個(gè)人如果思維類主題特別突出,,可以看MBTI性格類型里是否N-直覺和T-思考兩項(xiàng)格外突出,加以印證,,而一個(gè)人交往和取悅主題突出,,是否與F-情感項(xiàng)存在一定聯(lián)系。再者,,動(dòng)機(jī)類主題突出,,可以與成就動(dòng)機(jī)或內(nèi)驅(qū)力測(cè)評(píng)結(jié)合來看,驅(qū)動(dòng)他的到底是什么,,是事業(yè)上的專精,,還是經(jīng)濟(jì)報(bào)酬,這樣能夠更好地相互印證
歸根結(jié)底,,看一個(gè)人要全面去看,,只看一個(gè)側(cè)面對(duì)于準(zhǔn)確把握一個(gè)人而言是非常不科學(xué)的,綜合運(yùn)用多種測(cè)評(píng)手段,,并且結(jié)合個(gè)人自我意識(shí)及他人反饋將更有助于我們?nèi)媪私庖粋(gè)人的特質(zhì),、風(fēng)格、優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì),,而這,是科學(xué)職業(yè)規(guī)劃的重要前提:)
# v2 A; x- M' z" ^; T

' A$ H$ g. T$ n# `: S有興趣的可以測(cè)測(cè)自己的優(yōu)勢(shì)主題
/ J" x; S1 p; N, m3 i$ O- i4 O
( I+ [) g6 W, m: Q《蓋洛普優(yōu)勢(shì)識(shí)別器2.0》# r! o( K: E& F
http://pan.baidu.com/share/link?uk=371670953&shareid=3080781616&third=0
  K$ V: e; \; C+ e蓋洛普優(yōu)勢(shì)識(shí)別器測(cè)試.xlshttp://pan.baidu.com/share/link?uk=1275074161&shareid=27577356&third=0
; {1 K; h+ @# ~5 A
5 d% M) S% _9 {6 i8 H4 \( X(excel測(cè)試表格據(jù)說與官網(wǎng)上的測(cè)試會(huì)有些出入)  p9 h3 y2 e0 ?( g

! L+ N! U) U" e. }
2 E% \" X# Q* e0 s4 p
2#
發(fā)表于 2016-3-28 20:22:00 | 只看該作者
人權(quán)

評(píng)分

參與人數(shù) 3威望 +3 收起 理由
laodongbeiren + 1 黨.政府專治各種不服
劉嵩 + 1
番茄唐龍 + 1 思想深刻,,見多識(shí)廣,!

查看全部評(píng)分

3#
發(fā)表于 2016-3-28 20:30:42 | 只看該作者
恁老廝 發(fā)表于 2016-3-28 20:22 # \, Y2 ?& K% j  M! J, u7 ?' b* b
人權(quán)

- l; q( A. Q9 B' e8 t, Z, U  這破論壇遲早要完  l8 A8 ]; n, R; }- [0 [
4#
 樓主| 發(fā)表于 2016-3-28 21:12:16 | 只看該作者
恁老廝 發(fā)表于 2016-3-28 20:22
/ b8 S6 {" y3 {* ]; Z( P人權(quán)
" l1 `9 L  b# j2 ?
34主題沒有 人權(quán) 這一項(xiàng),。4 h( b$ M7 ]! ^, S' f% P# r

點(diǎn)評(píng)

easy!天地之大怎可只拘束于34,不3不4有何不可!  發(fā)表于 2016-3-28 21:20
5#
發(fā)表于 2016-3-28 21:22:10 | 只看該作者
吹牛B是我的最大天賦。
6#
發(fā)表于 2016-3-28 22:02:47 | 只看該作者
知道我是怎么認(rèn)為的嗎,?
% x  k9 o) B3 V( x9 I" @一個(gè)人在一定的時(shí)期你那四大主題是不一樣的,,就是因時(shí)而異。3 E! _4 R; p& ]5 R% M( V; O5 Q6 {
讀書那會(huì),,有動(dòng)機(jī)當(dāng)班長(zhǎng),,但老板不讓,全隊(duì)估計(jì)我是唯一沒當(dāng)過班長(zhǎng)歷練的,,過了那個(gè)時(shí)間段,,班長(zhǎng)這個(gè)詞就從我的人生字典里剔除了。8 B- H3 H: O/ h- |* Y
畢業(yè)后,,有動(dòng)機(jī)也有能力當(dāng)連長(zhǎng),,關(guān)系沒搞好,還是老板不讓,,一樣錯(cuò)過了當(dāng)連長(zhǎng)的時(shí)機(jī),,之后你覺得我還想當(dāng)嗎?# s7 U' o$ {, |3 E3 G& O8 T. I% K, w0 n( Y
轉(zhuǎn)業(yè)那會(huì),,沒動(dòng)機(jī),,沒能力當(dāng)營(yíng)長(zhǎng),老板讓,,但事業(yè)線已經(jīng)自我轉(zhuǎn)折了,,玩科技去了,營(yíng)長(zhǎng)的崗位對(duì)我已經(jīng)沒有吸引力了,。
9 z# G7 C# r$ t. U# u總結(jié)就是一句話,,一個(gè)人適合干什么,不在于你的動(dòng)機(jī)和能力,,在于合適的時(shí)期能夠匹配上合適的崗位,。
7#
發(fā)表于 2016-3-28 22:15:01 | 只看該作者
本帖最后由 開口扳手 于 2016-3-28 22:16 編輯 / Y1 t7 c, b. y
- P7 h. R3 l2 K* r8 D4 P* J
C:\Users\Administrator\Desktop\QQ截圖20160328221350.png第1道題就把我秒殺了

QQ截圖20160328221350.png (9.74 KB, 下載次數(shù): 67)

QQ截圖20160328221350.png
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發(fā)表于 2016-3-29 08:44:51 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了
9#
 樓主| 發(fā)表于 2016-3-29 09:53:39 | 只看該作者
zsddb 發(fā)表于 2016-3-28 22:02 9 G% h6 f- J4 B5 p" Z: M% b
知道我是怎么認(rèn)為的嗎?
: u) ]/ b& {& @# V0 v. F6 b% ?一個(gè)人在一定的時(shí)期你那四大主題是不一樣的,,就是因時(shí)而異,。
0 [/ ~! c  _2 W8 |) M) j讀書那會(huì),有動(dòng)機(jī)當(dāng) ...

  a3 {  w) \& q  Q你說的有一定道理,。
! {9 p  K3 h7 _3 B! O如果隔一段時(shí)間重新測(cè)試,,前5大主題可能會(huì)有些許變動(dòng),但是基本都是在原來的前10大主題之內(nèi),。也許原來的第6,、7大主題提升到前五了。
; b* @, j6 r" K" W! n" X, `' h3 r. \5 g( s# R
看看書中怎么說的:' O2 Z0 J( ]9 H, _

* Z: ?. ^5 W0 k' [+ A2 c; Y. T
如果我不喜歡現(xiàn)有主題,,我能培養(yǎng)新的主題嗎,?6 [" k9 b) [( A& S, |
2 @0 J: v+ H& {5 ~! s) C/ ]5 p8 p

: }# ?9 |" k- e% [  簡(jiǎn)短的回答是否.,“優(yōu)勢(shì)識(shí)別器測(cè)試”測(cè)量你對(duì)一系列配對(duì)陳述的瞬時(shí)反應(yīng),。通過將這些反應(yīng)歸納成模式,測(cè)試旨在識(shí)別你的大腦網(wǎng)絡(luò)中最強(qiáng)大的方面,,即你的標(biāo)志主題,。如前所述,這些標(biāo)志主題是貫穿始終的,。無論你多么渴望改變你自己,這些標(biāo)志主題都難以改變(我們進(jìn)行過反復(fù)測(cè)試研究,,讓300個(gè)人做了兩次側(cè)試,,其兩次側(cè)試結(jié)果之間的相關(guān)系數(shù)是0,89,而完全相關(guān)是1.0),。
. N3 `( V% d3 w* o4 N  然而,,在你鎖定你的五大主題之前,我們要提醒你兩點(diǎn),。第一,,雖然你的標(biāo)志主題一生不變,但你可以學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能,,而這些新的知識(shí)和技能很可能會(huì)將你引向一個(gè)全新的舞臺(tái),。
) m$ J6 t8 S9 y% `  在研究中,我們采訪了丹妮爾·J,,其“體諒”和“統(tǒng)率”主題幫助她成為一名優(yōu)秀的新聞?dòng)浾�,。她的“體諒”才干使她的被訪者不覺拘束,而“統(tǒng)率”才干又使她敢于提尖銳的問題,。由于這些才干(加上她善于把洞察寫成文章),,她表現(xiàn)出色,被提升為特寫編輯,。然而,,干了10年之后,她突然關(guān)閉計(jì)算機(jī),,重新安排生活,,到重癥收容所當(dāng)了一名治療師。
5 U. D, g, F! E9 v4 V  她覺得,,當(dāng)記者雖然有趣,,但不能令她滿足。母親長(zhǎng)期生病期間,,她多次去醫(yī)院,,繼而受到啟發(fā)。她重新審視生活,,發(fā)現(xiàn)自己如果參與幫助那些失去親人的家庭,,就能做出更大的貢獻(xiàn),。于是她參加學(xué)習(xí),成為一名治療師,,并到當(dāng)?shù)匾患抑匕Y收容所工作,。有趣的是,盡管她現(xiàn)在用的知識(shí)和技能完全不同,,同樣的“體諒”和“統(tǒng)率”主題仍在指導(dǎo)她的行為并幫助她取得佳績(jī),。“體諒”不僅幫助她判斷病人的痛苦是生理還是心理的,,而且引導(dǎo)她尋找最恰當(dāng)?shù)难哉Z來幫助病人家屬宣泄心中的困惑,。用她自己的話來說,這使她能在正確的情感方位與病人的家庭“匯合”,。
  k" V- G1 Q: Q. C& H9 {  她的“統(tǒng)率”主題甚至更為有效,。她這樣描述’‘統(tǒng)率”主題在其新職業(yè)中的作用:“當(dāng)家屬們獲知他們的親人即將死亡時(shí),他們的第一反應(yīng)是驚愕,。他們無法相信,。他們憤怒、困惑,,常常拒絕接受事實(shí),。這時(shí)他們最不需要過分多情。相反,,他們需要有人指揮,。他們需耍有人告訴他們,下一步怎么走,,該準(zhǔn)備什么和做什么,。我發(fā)現(xiàn)自己非常善于根據(jù)他們的愿望控制局面。我提供了他們所需要的權(quán)威和方向,�,!�
, Z4 Q4 Z/ X9 [  Z
5 E( s, N) d' C
, o* b% w8 y, l8 w) T$ v
  丹妮爾只是一個(gè)例子。成千上萬的人像她一樣,,雖然主題未變,,但通過學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能而改變了生活軌道�,;蛟S你自己也是一例,。你可能認(rèn)同舞蹈演員布萊恩·M。當(dāng)他掛上舞鞋,,轉(zhuǎn)而學(xué)習(xí)法律之后,,他對(duì)舞臺(tái)的熱愛(“追求”主題)就變成了對(duì)法庭講臺(tái)的熱愛。你也可能認(rèn)同教師吉利安·K。她幫助別人學(xué)習(xí)的渴望(“伯樂”主題)在她轉(zhuǎn)行到一家醫(yī)藥公司后起到新的作用,。作為一名產(chǎn)品支持人員,,她的職責(zé)是向醫(yī)生們講解新藥的功能。1 x8 k2 s0 T' @3 }' @
  一如丹妮爾,、布萊恩和吉利安,,你可以通過學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能而開始新的生活。如果你感到被自己的標(biāo)志主題所困,,那就學(xué)習(xí)他們的例子,。你雖然無法對(duì)你的大腦重新布線,但通過學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能你能重新定位生活,。你雖然不能發(fā)展新的主題,,但你能發(fā)展新的優(yōu)勢(shì)。(飯.飯..論.壇..手.打.)
% Y! h& l- h) K' ~  第二,,你可以決定接受第二次“優(yōu)勢(shì)識(shí)別器測(cè)試”。做完后,,你可能發(fā)現(xiàn)五大主題報(bào)告單上出現(xiàn)一兩個(gè)新的主題,。發(fā)生了什么事?難道你改變了嗎,?難道你突然發(fā)展了新的標(biāo)志主題,?不,不是這樣的,。你的整體反應(yīng)模式并無改變,。但你的個(gè)別反應(yīng)模式略有變化,結(jié)果,,你的第六和第七主題向前越升,,替換了原有的兩大主題,主題的排序有了變化,,但你的本質(zhì)未變(警告:如果由于某種原因,,你接連做了三次“優(yōu)勢(shì)識(shí)別器測(cè)試”,切勿相信測(cè)試結(jié)果,。你做第三次測(cè)試時(shí),,測(cè)試中至關(guān)重要的自發(fā)性已經(jīng)減弱,致使測(cè)試信度大打折扣),。" ^0 N, N4 u/ |/ i

8 O" O  x; V) h
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 樓主| 發(fā)表于 2016-3-29 09:57:26 | 只看該作者
開口扳手 發(fā)表于 2016-3-28 22:15
) [# u) {" N: D第1道題就把我秒殺了

% W1 w6 {% ^6 T測(cè)試的時(shí)候重要的是自發(fā)性,。要控制好時(shí)間,時(shí)間長(zhǎng)了可能就不準(zhǔn)了,。大俠測(cè)的幾個(gè)主題是什么,?, H7 Q$ b* C, x0 `& ~0 |

點(diǎn)評(píng)

我想不出這個(gè)問題的A和B的關(guān)系?既不相對(duì)也不相近。,。,。  發(fā)表于 2016-3-29 23:06

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