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樓主: yanxy
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我們的設(shè)備制造業(yè)到底差在哪里了?---[大討論]

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11#
發(fā)表于 2006-6-8 15:53:35 | 只看該作者

Re: 我們的設(shè)備制造業(yè)到底差在哪里了,?---[大討論]

干很多活的時候,,都聽到不同的途徑的議論,我們的設(shè)計差,、設(shè)備差,、自動化水平低,這是實際情況,�,?墒悄阕屑毾胍幌耄@不是某一個行業(yè)的問題,,而是一個社會化的問題,整個中國強大了,社會的能力強大了,,許多行業(yè)也就上來了,。許多的實例都可以讓我們借鑒。

二戰(zhàn)時的日本聯(lián)合艦隊司令山本五十六早年曾作為駐美國的武官達十年之久,,參觀過美國海軍的所有大型艦艇,,深知美國的工業(yè)生產(chǎn)能力之強大,講過一句很著名的話:美國工廠的煙囪比日本的樹都多,。盡管其遵從天皇的命令,,成功地襲擊了珍珠港,就連他也不認為日本因此而能打敗美國,。

二戰(zhàn)進行激烈的時候,,許多盟國的軍事代表團參觀美國的工廠,當看到造船廠的船臺上背著焊條簍子正在焊接大型戰(zhàn)艦的美國大娘們時,,許多人都意識到軸心國可能撐不了太久了,。

西線戰(zhàn)場上,曾經(jīng)發(fā)生過18輛美國謝爾曼坦克圍攻一輛德國虎式坦克,,而最終被一 一擊毀的事實,。我要說的是后面發(fā)生的事情,當美國鬼子被德國鬼子打得屁滾尿流的時候,,他們招來了重型轟炸機,,以后的事情沒什么講的了。

當日本小鼻子把東京的街道都砌成街壘,,并號稱一億玉碎準備拼命的時候,,核彈就落在腦袋上了。

我不是想要贊揚某國,,我要說的是我們也應(yīng)該有這樣的實力,,這樣的綜合國力,美國對日本小鼻子參拜靖國神社沒什么反映,,因為隨時可以抬腳踢他們的屁股,。如果我們也行,你看看會是什么樣,。去年給一家法國公司做過一個項目,,跟法國佬談事時,發(fā)現(xiàn)公司里有幾個日本人,,一打聽方知,,日本人的公司被法國佬收購了,日本人現(xiàn)在對法國佬說“哈依”了,,感覺日本人并非都很可惡,,辦事非常認真,,明白就是明白,不明白會說sorry,。

講了一大堆沒用的廢話,,我只是想說明一個事情,要是你我兄弟們都行,,我們能設(shè)計重型航母,,能焊接超厚的高強合金鋼板,能制造碳化硅的起飛甲板,,能生產(chǎn)彈射起飛重量超過32噸的艦載飛機的彈射鉤,,能生產(chǎn)大型艦艇的高速變矩漿,能生產(chǎn)遠程預(yù)警機的時候,,日本人還會對我們有什么輕蔑的態(tài)度嗎,?

美國也有一些方面不很先進,他們的采煤工作面是短壁方式,。在Y22戰(zhàn)機投入使用之前,,其戰(zhàn)機發(fā)動機的加力比老毛子的小,矢量控制的方式好像也差一點,。但是綜合實力依然強大,。

在今后的發(fā)展上,如果我們每個人都能做出很厲害的事情,,我想大家說的很多問題也就不存在了,,可要是大家都去作了洋人的買辦和分銷商,日子過的都很舒適,,要想達到一定的工業(yè)發(fā)展水平,,恐怕還要等一些年。

 

12#
發(fā)表于 2006-6-8 16:03:31 | 只看該作者

Re: 我們的設(shè)備制造業(yè)到底差在哪里了,?---[大討論]

熊俠,,你的博客開通了,地址是http://bbs.cmiw.cn/blogs/livecs68

進去后快捷方式處點新日志可以寫日志,,點管理可以修改日志名稱(忙碌的熊)和皮膚樣式,。

13#
發(fā)表于 2006-6-9 10:42:30 | 只看該作者

Re: 我們的設(shè)備制造業(yè)到底差在哪里了?---[大討論]

看了上面的部分內(nèi)容,我體會最深的應(yīng)該是我們的企業(yè)家門主要還是急工近利為多.學技術(shù)投資成本太高,且周期太長.需要有一種大的研究的氛圍,普遍提高我們的生產(chǎn)制造設(shè)計研究才行
14#
發(fā)表于 2006-6-9 14:59:40 | 只看該作者

Re: 我們的設(shè)備制造業(yè)到底差在哪里了,?---[大討論]

我們廠原是省屬液壓件企業(yè),六十年代末建廠.七十年代廠里有設(shè)計科,工藝科,還有一研究所.當時有北大,清華,華工,哈工大等著名高校的文革前畢業(yè)生20多名.在車間干三年以上工上才能到技術(shù)崗位.還辦了一期721工人大學.當時的教育科每年組織工人脫產(chǎn)學習培訓理論知識.全廠職工的技術(shù)水平空前強盛.在七十年代末開始試生產(chǎn)YBP-40變量葉片泵.三個月就能批量生產(chǎn).其工裝夾具,試驗臺和部分專用設(shè)備都是自己設(shè)計和制造的.在八十年代,效益非常好.當?shù)卣賳T的子女家屬都往廠里調(diào). 九十年代后,由于搞廠長負責制,承包制.情況就不好了.開始欠職工工資.技術(shù)人員大量出走.工人開始下崗,2000年時,全廠工程師只有5人了,最高學歷就是廠里辦的721大學畢業(yè).2004年企業(yè)在政府的操作下政策性破產(chǎn).企業(yè)賣給一浙江私人老板.現(xiàn)在職工還只剩下不到100人了.
15#
 樓主| 發(fā)表于 2006-6-12 00:02:51 | 只看該作者

Re: 我們的設(shè)備制造業(yè)到底差在哪里了,?---[大討論]

各位的觀點都很有道理,我認為還有就是企業(yè)缺乏激勵機制,,技術(shù)人員通過創(chuàng)新為企業(yè)節(jié)約了成本,,創(chuàng)造了效益,但沒有具體量化的獎勵制度,,反而認為那是分內(nèi)之事,。嚴重的阻礙了技術(shù)人員的積極性,,阻礙了企業(yè)的發(fā)展,留不住人才,,由此形成惡性循環(huán),,同時也阻礙了行業(yè)的發(fā)展,。在物欲橫流的當今社會工程師門也想過得舒坦些,,這難道也有錯?反倒是那些憑著三寸不爛之舌的人在企業(yè)生產(chǎn)員工拿著最低工資的情況下,,大把的收錢,。記得不錯的話在幾年前看到報道,說奧克斯空調(diào)有著非常明確的激勵機制,,對員工的合理建議有可以量化的獎勵,,并且有很多普通員工得到了獎勵,很是激動了一下,,也不知現(xiàn)在如何,。
16#
發(fā)表于 2006-6-14 10:49:32 | 只看該作者

Re: 我們的設(shè)備制造業(yè)到底差在哪里了?---[大討論]

差在創(chuàng)新,,差在營銷上
17#
發(fā)表于 2006-6-18 19:30:15 | 只看該作者

Re: 我們的設(shè)備制造業(yè)到底差在哪里了,?---[大討論]

我想說的是除了上述原因外!還有就是我們在工廠里,!實際工作的過程中許多老師傅對技術(shù)的保守,!不愿意技術(shù)共享!造成新人需要學習的時間比別人多的多,!而且你是從零開始的,!別人是在老一輩肩膀上開始的!這樣我們就比別人的差距是越來越大了,!
18#
發(fā)表于 2006-6-22 11:42:56 | 只看該作者

Re: 我們的設(shè)備制造業(yè)到底差在哪里了,?---[大討論]

樓主:我雖沒接觸過制藥機械,但我可以斷定:買給你們公司設(shè)備的那家供應(yīng)商的加工能力(注意:我僅指加工能力)是很差的,。為什么這樣說呢,?你不妨再仔細看看你管的設(shè)備,肯定是像搭起來的,,減速器是SEW的吧,?直線導軌是REXROTH的吧?氣動元件是FESTO的吧,?若你仔細看看,,會發(fā)現(xiàn)有更多的公司產(chǎn)品集合在里面。這就說明一個問題:德國的機械制造業(yè)的標準化程度已經(jīng)達到了非常高的境地,!而你們那家供應(yīng)商的優(yōu)勢就在于它掌握了先進的制藥工藝,,在你們的設(shè)備中,,他只設(shè)計和制造了該設(shè)備的主體部分。他們的設(shè)計人員不可能化大量精力去設(shè)計每一個齒輪,,他們的軸上幾乎不加工鍵槽,,買個漲套就解決了。
   由于標準化專業(yè)生產(chǎn),,減速器也好,,直線導軌也好,氣動元件也好,,各公司在其自己產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)的設(shè)計和加工都潛心研究,,在自己的領(lǐng)域內(nèi)認真把自己的產(chǎn)品做精、做好,。
  而我國大部分企業(yè),,設(shè)計也好、制作也好,,大到齒輪,、汽缸,小到左旋螺釘,,都要自己搞,,這樣的話,設(shè)計人員再多,,加工設(shè)備再多,,永遠也不可能做好做精!
  這就是差距,!
19#
發(fā)表于 2006-6-22 11:52:46 | 只看該作者

Re: 我們的設(shè)備制造業(yè)到底差在哪里了,?---[大討論]

小學徒大俠,高人,。所論精辟,。大俠干什么技術(shù),在什么行業(yè),?
20#
發(fā)表于 2006-6-22 12:34:27 | 只看該作者

Re: 我們的設(shè)備制造業(yè)到底差在哪里了,?---[大討論]

樓上過獎。俺在一家汽車玻璃企業(yè)搞機械設(shè)計

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