最近經(jīng)歷了兩個企業(yè)轉(zhuǎn)型的故事,轉(zhuǎn)型之痛不是一般的痛,。
其一,一家房地產(chǎn)行業(yè)老板,,有幾億資產(chǎn)吧,,土豪,五十來歲,,有小三小四小五,,和高官有關系,做政府項目賺了一筆�,,F(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)不景氣,,老板思路比較“新”,,開了一家餐廳,也做送餐和仿真類引導機器人,。餐廳方面,,地方很大很氣派,土豪朋友多,,剛開業(yè)每個朋友送幾萬代金券,,直接抵現(xiàn)金。剛開業(yè)那叫一個火啊,,等代金券用完,,現(xiàn)在基本沒有人光顧了。很多次老板親自陪朋友吃飯,,吃到什么菜,,感覺不對他口味,就把總廚叫過來一頓訓斥,,說這個菜應該怎么怎么做,。機器人方面,到處參展,,上電視臺,,做的東西那叫一個爛那叫一個丑,還把古典美女的商標申請到手,,美女不幸矣,。工程師提意見,基本否決,,老板讓這樣搞那樣好,,準備融資上市。,�,!,F(xiàn)在準備做核心部件,,關節(jié)電機,,說要掌握核心,那可是整個中國都做不好的東西啊,。
其二,,兩個做傳統(tǒng)五金的生意人,傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能過剩,,惡性競爭,,準備轉(zhuǎn)型。一個人脈比較廣,五十來歲,,一個銷售營銷比較有一套,,四十來歲,兩個人都是我比較佩服的人,。兩個人準備搞醫(yī)療方面機器人,,找了兩個經(jīng)驗都不是特別豐富的工程師,兼職來做,,兼職來做哦,,之前準備兩三個月就能做出來,后邊四個月過去了,,樣機還沒出來,,心急了。找了行業(yè)第一的產(chǎn)品拿過來分析,,準備性能和外觀都超過它,。外觀不想直接抄,就找了一個只會用草繪大師和cad的工業(yè)設計師來做造型,,大體的造型還沒出來就和設計師討論這樣好看那樣好看,,細節(jié)無一遺漏,。本來別人產(chǎn)品很多曲面,,很美觀,新造型很方正,,然后在模具上也要盡量節(jié)省,,每設計一個件就要和他們討論下,怎么做能不開模具,。幾個人沒一個項目管理的經(jīng)驗,,都認為這東西很簡單。兩個故事都還沒有結(jié)束,,大家可以評估下他們的成功和失敗各占幾成,。
通過這兩個故事:
一,我覺得轉(zhuǎn)型真不是那么好轉(zhuǎn)的,,也不是什么企業(yè)都能轉(zhuǎn)的,。
二,機器人行業(yè)很虛火,,任何人都覺得可以動一下,,無知者無畏。
三,,固有行業(yè)的固有觀念和思維模式真是不好轉(zhuǎn)變,,轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)的不僅是思路更應該是觀念和思維模式。四,沒有對產(chǎn)品的敬畏之心,,不可能做出來讓大眾滿意的產(chǎn)品,,唯有精打細磨不可。
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