公司研發(fā)設(shè)計(jì)圖紙不進(jìn)行版本管理，如何說服研發(fā)經(jīng)理？

txm831221

公司研發(fā)部的經(jīng)理，對(duì)圖紙變更太隨意,，從來都沒進(jìn)行版本號(hào)管理，更新的圖紙直接替換舊圖,，使用部門怨聲載道,，但他就是不愿意增加版本號(hào)管理，我該怎么說服他,？  我想?yún)R總一些關(guān)于版本號(hào)失控容易引發(fā)的問題,，和使用版本號(hào)的好處，請(qǐng)各位前輩多加指點(diǎn),。

zhuchenyu0000

更改圖紙,，出更改單,，聯(lián)系單,，圖上標(biāo)好更改單號(hào)，更改單說明更改原因及更改內(nèi)容及更改標(biāo)記等,，聯(lián)系單是通知其他部門圖紙更改了,，需要哪些部門配合的就發(fā)給哪些部門，這樣做是有些繁瑣,，但對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是有好處,，很多外企，你都可以查閱到幾十年前的圖的所有細(xì)節(jié)問題,。

knight700

如果沒有版本號(hào),，那么很有可能別人不知道那份圖紙是最新的，現(xiàn)在比如采購(gòu)和供應(yīng)商對(duì)接的時(shí)候,，如果版本錯(cuò)了,，可能發(fā)生災(zāi)難，供應(yīng)商會(huì)說我完全按照?qǐng)D紙做的,，采購(gòu)說就是這個(gè)圖紙,，還有就是對(duì)于新來的員工，被交代一些事情,，他不知道那個(gè)是最新的,，給自己增加了工作難度。我自己在工組中遇到的這些問題

WUHANLIST

0 ^- }* N' P! R. A2 V' U2 J什么類型的公司,，版本號(hào)這么簡(jiǎn)單易做的事，舉手之勞,，利人利已的正常工作方法,，為什么不能執(zhí)行？如果只是一次性草圖,，也就算了,。如果以后還要借用，如何區(qū)分哪個(gè)版本是對(duì)的,。

鑫森淼炎垚

根本就不是技術(shù)問題,。勸你不要摻呼這事。

biudiu

1.你是什么角色,？
5 I$ a9 x  y' r7 n, e2.這是你權(quán)力范圍內(nèi)的事,？
3.由于圖紙管理不規(guī)范導(dǎo)致的錯(cuò)誤，由誰承擔(dān),？
2 `% T- |7 N$ H0 M
我只能猜測(cè)你的公司是個(gè)小公司,，你的想法再好，也沒啥子卵用,。

liuyong453

這個(gè)就看你有多大的權(quán)限,。

civiling1204

勸還是得勸的,，最好以書面形式告訴老板，這很重要,，不然哪天版本出錯(cuò)了,，會(huì)早成巨大的加工損失，暗示如果那樣的問題發(fā)生,，可能會(huì)危及到他的飯碗,。
如果真的發(fā)生那樣的問題，責(zé)任就是他的,，你也已經(jīng)盡力啦

菠蘿蜜258

其實(shí)這也是一種管理,。
既然您都說了“更新的圖紙直接替換舊圖‘，說明就不存在“舊圖”的問題,。
0 i) a, D( w( z, p. g3 t- `) q那么,，既然都是新圖，還會(huì)有什么問題呢,？

菠蘿蜜258

這樣的公司,，工人應(yīng)該比較樂。每天一上班就坐在那兒等,，理由就是等新圖紙,。得到了肯定答復(fù)才開工干活。