當(dāng)你沒有價(jià)值的時(shí)候,，老板會(huì)一腳把你踢開

祥云飛魚

講情懷 是歐美  和個(gè)別日企 行為,，國內(nèi)競(jìng)爭太激烈,，同質(zhì)化嚴(yán)重,，本來就該“”當(dāng)你沒有價(jià)值的時(shí)候,，老板會(huì)一腳把你踢開“�,！�
) f, s  y# ]2 G- l當(dāng)你的剩余價(jià)值 已經(jīng)到達(dá)極限的時(shí)候,，好的老板一般會(huì)引導(dǎo)你做一些挑戰(zhàn)事情，會(huì)給你機(jī)會(huì)，甚至面臨失敗鼓勵(lì)你,。（國內(nèi)機(jī)械行業(yè)私營企業(yè) 比例估計(jì)非常少） 這個(gè)過程就是所謂研發(fā)費(fèi)用,，。
管理來說就比技術(shù)現(xiàn)實(shí)多了,，你這一年帶的項(xiàng)目  成本和利潤,，達(dá)到多少，比如陪了1千萬,。 一般是空降 你被調(diào)崗位,。自己被迫離職。

楊善梅

universal 發(fā)表于 2016-6-24 15:34
; O0 b: o" n* f. X7 L俺認(rèn)為壇主這句話得區(qū)分討論,，是老板認(rèn)為你沒有價(jià)值,，還是你的確不能創(chuàng)造價(jià)值了，像樓上楊大俠的例子明顯是 ...

老板認(rèn)為你在他當(dāng)時(shí)所做的產(chǎn)品內(nèi)類型里沒什么利用價(jià)值,，于是便果斷趕你走路,，等到他老板哪天投產(chǎn)上馬某個(gè)產(chǎn)品或是進(jìn)行產(chǎn)品及設(shè)備更新?lián)Q代的時(shí)候，便又再一次想起當(dāng)年的你,，這樣的老板目前在國內(nèi)還是大有人在呢,。

xiong__007

一般這種情況多發(fā)生在小公司,，小公司老板遵循拿來主義,，現(xiàn)成的東西拿過來夠用就行了，后續(xù)也不想再深入研發(fā),、再投入,，拿過來的東西用好了走人，用得不好也會(huì)走人,。老板想換方向了,，又到市面上去招有經(jīng)驗(yàn)的，最好就是同行去挖,，挖完自己人學(xué)會(huì)了,，踢人。大公司踢人走的現(xiàn)象還是很少的,，但凡有點(diǎn)貢獻(xiàn)有點(diǎn)作用的,，最差也會(huì)保持不動(dòng)或調(diào)崗,，除非是那種刺頭。

楊善梅

xiong__007 發(fā)表于 2016-6-24 15:45
- l# |& R) M/ E1 j一般這種情況多發(fā)生在小公司,，小公司老板遵循拿來主義,，現(xiàn)成的東西拿過來夠用就行了，后續(xù)也不想再深入研發(fā) ...

$ u  Q$ W6 h# K) Y' u0 z$ x, u是的,，國內(nèi)很多基層小工廠或小作坊老板,，他們的用人方式就是這樣,，因此我上次曾遇到過好幾個(gè)臺(tái)州小老板打電話找我的,，我都沒有理會(huì)他。一般來說,，我即便是理會(huì)他們的,，也只需從他們跟我首次電話交談的知言片語中，便可聽出一點(diǎn)點(diǎn)蛛絲馬跡來,，呵呵,，是狼的則走到天下吃肉，是狗的則走到天下吃屎,。

河豚會(huì)吹泡泡

當(dāng)你在創(chuàng)業(yè)時(shí)期,，沒有價(jià)值的人你會(huì)留下嗎？恨不得立刻叫他走人,。在這個(gè)社會(huì)只有不斷努力向前跑才不被淘汰,，你沒有價(jià)值側(cè)面看是你被淘汰了。

正在連接...

xiong__007 發(fā)表于 2016-6-24 15:45
一般這種情況多發(fā)生在小公司,，小公司老板遵循拿來主義,，現(xiàn)成的東西拿過來夠用就行了，后續(xù)也不想再深入研發(fā) ...

說的很對(duì),，老板以為什么都可以快速消費(fèi),，包括人才，不過真正想培養(yǎng)人的企業(yè)國內(nèi)還是挺少的,。不過作為員工,，也應(yīng)該要不斷提升自己的價(jià)值。不能混吃等死,。

鐵未銷

你對(duì)老板沒有價(jià)值了,，如果留著你，不但侵蝕老板的利益,，也侵蝕其它員工的利益和資源啊,，這本身就是一種不道德，還想要?jiǎng)e人對(duì)你道德,，憑啥,？

楊善梅

在這個(gè)時(shí)代里,，即便是老板對(duì)你好的，你也得時(shí)刻保持一種居安思危的心態(tài),，要不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)與新理念,，力求做到與時(shí)俱進(jìn)，大不了在一個(gè)老板眼里被淘汰了,，還可以用自己平時(shí)所積累下來的技能去尋找下家,，呵呵，此處不留爺,，自有留爺處,。

花葉一

公司忙的時(shí)候老板和顏悅色,，公司沒活的時(shí)候老板怎么看你都不順眼,，
% K4 T) P5 g* _, I6 G2 T他就感覺你沒價(jià)值了，其實(shí)你還是原來的你,，只要在一個(gè)公司干一段時(shí)間
大家相互了解了,，老板沒趕你走，那就說明你是有價(jià)值的,，
1 }0 o- }) a) T* R6 Q至于以后說沒價(jià)值了,，只要不是你犯了重大錯(cuò)誤，那就是卸磨殺驢,，
個(gè)人觀點(diǎn),，我是說一般情況
. d3 O9 y+ C! z5 W: N+ L1 H

hc2003

只要不是國有企業(yè)，都有這種情況,；不是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)怎么怎么好,，而是：虧了盈利都是國家，他主要精力在怎么嘩啦錢,，怎么發(fā)財(cái),，
' T( M6 z- w# t  d! m& D外資企業(yè)也會(huì)有這種情況；
所以在任何單位都要讓自己 變得有價(jià)值,；或者干那種,，不是太累,，總有活干的工作；
% W1 O( O. r9 I0 X: }4 [有些 工作一開始就是短期利用,，給你點(diǎn)高工資 讓你開發(fā)產(chǎn)品,，開發(fā)完了 開除你；或者找你搞 設(shè)備改造,，不停的改這個(gè),，改那個(gè)，出事了 你的責(zé)任,；干好了：你的領(lǐng)導(dǎo)自己跟大領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)功勞去了,。
: C# E( a8 M6 f0 }: }8 g0 ]6 r" }      在中國企業(yè) 招聘工程技術(shù)人員主要 三種情況：一種找便宜的 應(yīng)屆生，干零落,，打雜,，或者畫圖工；
二種：水平一般般的,，工資給的的、也是一般般的,，那種工作沒競(jìng)爭潛力,，經(jīng)常干著干著就跳槽的。
/ b8 F" p7 P) y- [, z: B三種：遇到難題了,，需要開發(fā)新產(chǎn)品,，或者需要改造現(xiàn)有設(shè)備了，技術(shù)主管不想背 黑鍋,，咋辦 花高工資招聘一個(gè),，開發(fā)完了，干好算他的,，干壞了,，被招聘來這人單著；這樣技術(shù)主管 的位置保住了,，他還可以 沒事 瞎指指點(diǎn)點(diǎn),，改這改那的。利用完了,，一腳踢開,！當(dāng)然是找你的毛病折磨你 然你滾蛋。
     所以：應(yīng)聘之前一定要 判斷,，他們招聘人的主要目的是什么,，否則就調(diào)入黑鍋里了。