當(dāng)你沒有價(jià)值的時(shí)候，老板會(huì)一腳把你踢開

老鷹

“當(dāng)你沒有價(jià)值的時(shí)候,，老板會(huì)一腳把你踢開,�,！�
3 e% Q9 d3 C( A6 ~8 e: n1 C這句話是我剛才看帖看到的，不少人順著這句話罵老板,。

3 O& Y' G% B, S* C確實(shí),，從這句話簡(jiǎn)單一看，好像是在譴責(zé)一個(gè)忘恩負(fù)義的人,。但是,，假如老板說(shuō)，你都沒有價(jià)值了,，我為什么要留你,，我這里又不是慈善機(jī)構(gòu)。我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì),，如何反駁他呢,。
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+ l! p1 E5 e1 d5 \當(dāng)然，違法勞動(dòng)法是不行的,。比如說(shuō),，我昨天還在做事,，今天你借口我沒有價(jià)值就開除我了,。但這不是我們要談?wù)摰膯栴}。

. J* }1 t# h9 Z- i& h9 f大家關(guān)注的重點(diǎn)是道德評(píng)判,。如果你對(duì)公司沒有價(jià)值,，老板把你一腳踢開對(duì)不對(duì)？各位怎么看,。對(duì)沒有價(jià)值的員工一腳踢開,，老板應(yīng)不應(yīng)該譴責(zé)？
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最近流行道德綁架這個(gè)詞,，這屬不屬于對(duì)老板進(jìn)行道德綁架,？
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  X  Z5 y2 N: o另外，是誰(shuí)讓你對(duì)公司沒有價(jià)值的,，是老板還是你自己,？我們?yōu)槭裁磿?huì)變成一個(gè)沒有價(jià)值的人？


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楊善梅

      想當(dāng)年我在慈溪四聯(lián)齒輪廠上班時(shí),，就曾遭遇過這事,，那個(gè)馬老板也確實(shí)是這樣待我的，在當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō),，他老板認(rèn)為已經(jīng)從我的手上學(xué)得了一大半的技術(shù),，而且其手下的員工也差不多學(xué)個(gè)皮毛了，于是便想辦法借口叫我走人,，在打算趕我走人之前,，他還特意去人才市場(chǎng)上又找了一名候補(bǔ)機(jī)修工，讓我把這名機(jī)修工給帶上路,，我當(dāng)時(shí)一看便知大事不好,，隨及便也找了一個(gè)借口，說(shuō)自己的老母病重,，接下來(lái)老板只好給我算了工資走人,，可不曾想過了若干年之后，那個(gè)老板又開始找我,，要求我回去再幫他一回,，幫他帶出一個(gè)搞UG數(shù)控編程及三維造型的人，這工資一切都好說(shuō),，哈哈,，這次我說(shuō)什么也不愿意幫他做了，于是后來(lái)他老婆又給我打電話,，在電話中給我承諾,，工資月薪一萬(wàn)五，我還是沒有理會(huì)她,，哈哈,，老子上次倒霉，不小心上了你老板一回當(dāng)，往后再也不會(huì)上你老板的當(dāng),。

我很呆

有價(jià)值又怎樣,。遇到卸磨殺驢的事情,。還不是一樣遭到拋棄,。

WWLL13

價(jià)值這東西說(shuō)不明白的,，還有個(gè)不靠譜的是誰(shuí)認(rèn)為,，如果你能充分認(rèn)識(shí)一個(gè)人的價(jià)值那該是多牛逼的事情。

絕對(duì)01度

這句話我覺得說(shuō)得也不對(duì),，應(yīng)該說(shuō)老板用不到你了,，就把你踢開才對(duì)啊。那對(duì)于員工來(lái)說(shuō),，自己有本事,，去哪兒都不會(huì)餓著。

恁老廝

還用說(shuō)!營(yíng)利事業(yè)本當(dāng)如是,除了試用期2~3個(gè)月自己覺得此非留爺處(在大陸期間尤多),以往俺離職通常老板都要翻臉

jason6

都是對(duì)等的,，沒有價(jià)值,，老板養(yǎng)你才怪呢，老板經(jīng)營(yíng)的企業(yè)產(chǎn)生不了價(jià)值,，談其他的都是白扯,。商業(yè)世界里，沒有半點(diǎn)矯情,，只有生死,。

撒網(wǎng)頂

公司看作甲方，個(gè)人看作乙方,，甲乙方有共同利益的時(shí)候才會(huì)在一起,，乙方滿足不了甲方更高利益的時(shí)候甲方就會(huì)讓乙方離開，甲方滿足不了乙方更高利益的時(shí)候乙方也會(huì)跳槽離開甲方,，大家雙向選擇

召喚師170

很多NBA球員被交易或被裁掉也會(huì)說(shuō)這樣的話,，但是他們都承認(rèn)這就是商業(yè)。

universal

俺認(rèn)為壇主這句話得區(qū)分討論,，是老板認(rèn)為你沒有價(jià)值，還是你的確不能創(chuàng)造價(jià)值了,，像樓上楊大俠的例子明顯是老板不識(shí)貨,。