看到用戶wx_G97IIr7N說的計件算工資的問題，我也想說兩句

hualingcbn

    之前我待的機械廠就是計件算工資的,，表面上看感覺很好,，干的多掙的多,，干的少掙的少很合理。但實際問題很多,。
（1）生產(chǎn)分配不合理的問題
    主要原因是存在私人問題,，之前那個機械廠就是這樣的，生產(chǎn)部部長負責(zé)分配任務(wù),，調(diào)度負責(zé)監(jiān)督,，某些工人私下和生產(chǎn)部部長關(guān)系好，就分配多一點,。其他就少一點,，這個問題好像沒有好辦法可以杜絕。
（2）積壓庫存的問題（和用戶wx_G97IIr7N說的差不多,，生產(chǎn)浪費）
      我之前去的公司是新成立的子公司,，沒有什么訂單，但為了讓工人有活兒干,，留住人,，就會適當(dāng)?shù)姆峙洌�這可能也是沒辦法的辦法,。但明明一個月也出不了幾臺設(shè)備,，那干嘛還要做那么多呢？工人是保住了,，但產(chǎn)品資源浪費了很多,。當(dāng)時很多齒輪和齒輪軸都生銹了，尤其是早期的庫存,，我部長曾讓我去倉庫對之前的齒輪,，齒輪軸打跳動，不合格的就扔掉,。后來部分尺寸的齒輪軸幾乎扔光了,，浪費資源。

（3）就是我們一直說的問題：產(chǎn)量和質(zhì)量問題
    很多公司都這樣,，產(chǎn)量上去了,，質(zhì)量下降了。每個工件都有公差要求和表面粗糙度要求,。如果要求表面粗糙度Ra3.2,，他就給你干到3.2，有的時候甚至比3.2還差,。當(dāng)時我檢驗表面粗糙度時,，都是根據(jù)部長講的，大概是什么樣,，到時候看看就好了,。
    有一次,，我記的很清楚，檢查齒輪軸齒部的粗糙度,，有明顯的震紋,，屬于不合格產(chǎn)品，我就說不合格（當(dāng)時產(chǎn)品不合格是要扣錢的）,。工人就和我狡辯說可以用,。后來生產(chǎn)部部長和我們部長都過來了，我就說不合格不能入合格產(chǎn)品的庫房,，但是生產(chǎn)部部長就說這批活兒要的急,，這工件也可以算過關(guān)。我部長當(dāng)時也說不合格,，當(dāng)時我因為要參加培訓(xùn)被叫走了,，培訓(xùn)回來一問，同事說已經(jīng)入倉庫了,。好幾次都是這樣,，部長每次都說，遇到質(zhì)量不合格的產(chǎn)品堅決抵制,，但是每次真出問題了他就放過去了,，真的很失望。這也是我后來辭職的原因之一,。

   計件算工資可以提高工人的積極性,，但其中很多因素需要管理部門去好好的把握分寸。還有我想說一句,，產(chǎn)量是錢,，質(zhì)量是命，我們不能要錢不要命�,�,！

伯努利111

好多機械廠都是大概大概,，能用就行,，呵呵

戰(zhàn)士ym

精度高一點就是多一刀  都是成本，這一刀的成本就多了,，刀具磨損,，設(shè)備費用，人的工時也得加,，呵呵

想飛的鳥~~

產(chǎn)品的質(zhì)量,，才是根本,，計件本身并沒有壞處只是使用的方法尺度不對。關(guān)鍵還是在人,，在管理,！國外有很多知名的"小作坊“就那么十幾個人，訂貨期都是半年以上,，想快不可能,，想要你就等！質(zhì)量才是生命,！但國內(nèi)不適用,！

戰(zhàn)士ym

精度高一點就是多一刀  都是成本，這一刀的成本就多了,，刀具磨損,，設(shè)備費用，人的工時也得加,，呵呵

newmorn

"產(chǎn)量是錢,，質(zhì)量是命，我們不能要錢不要命�,�,！"比喻恰當(dāng)